Segurança do trabalho

10/03/2011 Mais ferramentas... Diagrama de árvore Outros nomes: diagrama de hierarquia, ou diagrama sistemático Para que se usa: para apresentação do encadeamento lógico de causas de problemas Gerência da Qualidade - Engenharia de Produção - UFRGS 1 Diagrama de Árvore Como se monta um Diagrama de Arvore 1. Colocar um problema num quadro 2. perguntar porquê o problema acontece 3. Colocar as respostas no quadros, porém num nível secundário 4. perguntar porquê os problemas do nível secundário acontecem 5. Colocar as respostas no quadros, porém num nível terceário 6. Após sucessivos porquês o problema e suas causas estarão completamente mapeados Gerência da Qualidade - Engenharia de Produção - UFRGS 2 1 10/03/2011 Diagrama de Árvore Aplicação: Quando se deseja determinar uma seqüência lógica e detalhada de causas relacionadas com o problema Usar “Porque” sucessivos Quando se deseja “radiografar” a forma de solucionar um determinado problema Usando “Como” sucessivos Gerência da Qualidade - Engenharia de Produção - UFRGS 3 Exemplo de utilização Arvore de erros de digitação Gerência da Qualidade - Engenharia de Produção - UFRGS 4 2 10/03/2011 Diagrama de Árvore Exercício individual para entregar dia 10/set –quarta-feira (vale nota): Fazer um diagrama de árvore para um dos seguintes problemas: Excesso de peso Sono em aula Filas no RU Congestionamentos Crise no inter Queda nas bolsas…

PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 1 Ferramentas Gerenciais da Qualidade PROF. ALBERTO W. RAMOS PRO 2712 – CONTROLE DA QUALIDADE 2 FERRAMENTAS GERENCIAIS DA QUALIDADE • • • • • • • Diagrama de Relações Diagrama de Afinidade (Método KJ) Diagrama Sistemático (ou Tipo Árvore) Diagrama Matricial Análise dos Dados da Matriz Diagrama PDPC Diagrama de Seta Estas ferramentas foram desenvolvidas para solucionar problemas e situações não contempladas pelas…

Anhanguera Educacional – Faculdade de Tecnologia de Jaraguá do Sul - FATEJ Curso: Engenharia de Produção Disciplina: Engenharia da Qualidade e Normalização Professor : Charles Sperafico ATPS ETAPA 2 Acadêmicos: Antonio Carlo de Azevedo – RA : RA 1107323164 Idalino Beiger – RA : 2578465525 Paulo Cesar dos Santos – RA 2583476248 Robson de Azevedo – RA 3739727308 Jaraguá do Sul 2014 ETAPA 2 Aula-tema: Ferramentas para o Planejamento da Qualidade. Esta atividade é…

FERRAMENTAS GERENCIAIS PARA A QUALIDADE – ”PROBLEM FINDING” Gregório Bouer Junho 2004 Reprodução permitida para os alunos da PRO2712, com a finalidade de acompanhamento do curso. Respeitem os direitos autorais, reprodução proibida para outras finalidades! 4. FERRAMENTAS PARA O 4. PLANEJAMENTO E GESTÃO DA QUALIDADE 7 Novas Ferramentas INTRODUÇÃO • As Sete Novas Ferramentas, também conhecidas como As Sete Ferramentas Gerenciais, têm sua aplicação voltada ao "Problem…

causas, é desenvolvido a seguir 14 ferramentas que auxiliaram no planejamento e implantação de ações corretivas para este problema. 2. AS SETE FERRAMENTAS GERENCIAIS 2.1. diagrama de relações Apresenta os diferentes fatores significativos de uma situação, mostrando as relações através de setas. Possibilitando o entendimento das soluções, construindo uma relação entre causa e efeito (VILLARINHO, 2007). O objetivo é estabelecer relações de causa entre diferentes fatores. É…

sete ferramentas gerenciais da qualidade: implementando a melhoria contínua com maior eficácia. Autor: E.C MOURA Editora: McGraw-Hill Motivação Aplicação de métodos estatísticos e normas institucionais, em geral, são custosos. Limitações de recursos (não só financeiros) Ex: conhecimento das ferramentas; pessoal habilitado; implantação e manutenção das ferramentas. Percepção da capacidade de melhorias significativas em toda a empresa. Principais objetivos da aplicação de…

Diagrama de Relações Ferramenta utilizada na fase de planejamento da qualidade com o objetivo de se organizar idéias para se conhecer o problema. O diagrama de relações é uma ferramenta que procura explicar a estrutura lógica das relações de causa-efeito (ou objetivo-meios de um tema ou problema) pelo pensamento multidirecional, em contraposição ao pensamento linear lógico tradicional. a) O tema é suficientemente complexo para que as ligações de causa e efeito não sejam de…

5 2 DIAGRAMA De AFINIDADES.............................................................................................6 3 DIAGRAMA DE RELAÇÕES................................................................................................8 5 METODOLOGIA....................................................................................................................9 6 CONSIDERAÇÕES…

ferramentas gerenciais não substituem, mas complementam, as ferramentas básicas da qualidade: seu uso isolado não garante bons resultados; o uso combinado é recomendado. 3 1.2 – FERRAMENTAS GERENCIAIS Foram desenvolvidas para serem utilizadas, principalmente, pelos níveis gerenciais da empresa: a utilização em larga escala é recomendada; os usuários devem estar motivados e comprometidos com a resolução do problema. 4 1.2 – FERRAMENTAS GERENCIAIS Visam não apenas a analisar dados, mas…

FERRAMENTAS DA QUALIDADE Professor Rogério Teixeira Balieiro 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Ferramentas Clássicas x Novas Ferramentas .......................................................... Figura 2 – Fase de Planejamento e do Gerenciamento ............................................................. Figura 3 – Quadro Geral das Novas Ferramentas da Qualidade .............................................. Figura 4 – Modelo Conceitual…