Diagrama De Fluxo De Dados Logistica

2 OPERAÇÕES DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA O conceito de produção, em aplicações gerais, esta relacionado à confecção, criação e desenvolvimento de algum objeto ou serviço, o conceito pode ser aplicado de várias maneiras, porém sempre com a conotação de fabricar algo. O mesmo conceito ainda remete à fabricação de algo com o objetivo de geração de riqueza. Nos primórdios da humanidade, o intuito da criação de utensílios, era facilitar as atividades do cotidiano, fossem elas a caça, o plantio e…

........................................... 8 1.12 Metodologia.................................................................................................................... 9 2. DESCRIÇÃO DA CADEIA PRODUTIVA AGROINDUSTRIAL 2.1 O Diagrama da Cadeira Produtiva Agroindustrial............................................................. 10 2.2 O Mercado Agroindustrial............................................................................................... 10 2.2.1…

3. Restrições 29 5.3.1. Restrição de Software 29 5.3.2. Restrição de Rede 29 5.3.3. Restrição de Tempo 29 5.4. Recursos Humanos 30 5.5. Recursos de Hardware 31 5.6. Recursos de Software 31 5.7. Recursos de Comunicação de Dados 33 5.8. Análise de viabilidade econômica 34 5.9. Cronograma de atividades 36 5.9.1 - Cronograma de atividades TD I 36 5.9.2 - Cronograma de atividades TD II 37 6. REFERENCIAL TEÓRICO METODOLÓGICO 38 7.…

MÁRIO ANTÔNIO VERZA CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA LOGÍSTICA DE ENTREGAS E SUAS DIFICULDADES: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA RAMOS MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO. BRUNO MATEUS RAFAEL BORGES ELIANE CESAR DE OLIVEIRA IGOR FELIPE ALVES JAQUELINE SILVA DE MOURA SALOMÃO LUCAS EDUARDO OLIVEIRA LEITE PALMITAL 2012 BRUNO MATEUS RAFAEL BORGES ELIANE CESAR DE OLIVEIRA IGOR FELIPE ALVES JAQUELINE SILVA DE MOURA SALOMÃO LUCAS EDUARDO OLIVEIRA LEITE LOGÍSTICA DE ENTREGAS E SUAS…

causam custo e até mesmo recusa do produto. Dentro de várias ferramentas da qualidade, foi escolhido o sistema Kanban para gerenciar a execução dos ensaios não destrutivos na manufatura, por oferecer informações para controlar a produção e regular o fluxo dos produtos com baixo custo para a empresa. Após a implementação do kanban para controlar a realização dos ensaios, como também para emissão dos documentos exigidos pelo projeto, não houve mais falhas na execução do ensaio e…

FACULDADE ANHANGUERA Curso: ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA CAMPINAS 2014 Etapa 1 Passo 1 - Recursos Materiais e patrimoniais Os recursos materiais são os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações diárias, para construção do seu produto final. Esses itens ou materiais podem ser classificados em materiais auxiliares, matéria-prima, produto em processo e produto acabados. Materiais auxiliares, não incorporam no

contexto do SLP. Para tanto, realizou-se um estudo de caso utilizando o SLP Planejamento Sistemático de Layout em setor de pintura do ramo metal-mecânico. Os resultados obtidos revelam-se através do re-arranjo de postos de trabalho com redução no fluxo de linha de acordo com a aproximação de postos por afinidades e um melhor controle de produção, através de um melhor seqüênciamento da linha. Essa alteração também possibilitou uma melhor organização espacial dos postos de trabalho e um incremento

ETAPA 1 – Logística Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva. Passo 1 Nesse trabalho estudaremos um setor de fabricação de componentes dentro de uma empresa automobilística. Demonstraremos como funciona o sistema de processamento, injeção, pintura e montagem de para-choques. Buscaremos ilustrar todo processo logístico até o seu cliente interno, mas para proteger os direitos da empresa e respeitar sua política de segurança, utilizaremos um nome fictício e não divulgaremos…

Conclusão de Disciplina Gestão Empresarial e Controladoria Administração de Materiais e Logística Marivalda dos Santos Cardoso Correia Orientador: Prof.: Dr. Alexandre Zanetta BRASÍLIA 2014 MARIVALDA DOS SANTOS CARDOSO CORREIA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA Trabalho apresentado ao curso de Gestão Empresarial e Controladoria do Centro…

perceber as novas perspectivas, acaba perdendo o seu espaço no mercado. Este projeto tem como objetivo gerenciar um Projeto de Fábrica, analisando a relação com a estratégia de produção da empresa, utilizando a metodologia acadêmica e os dados já fornecidos, análise do fluxo de materiais, dimensionando o layout futuro mais eficiente, e rede de interação dos processos, finalizando assim uma proposta para a empresa prestadora de serviços. A empresa Motus Serviços Ltda de médio porte possui…