Diagnóstico Financeiro Hospital

metodológicos envolvidos, começando pelas primeiras tentativas no seio do Colégio Americano de Cirurgiões, passando pela criação e evolução da Comissão Conjunta de Acreditação de Hospitais americana, até os esforços e elaborações conceituais e metodológicas mais recentes. São destacados a metodologia dos grupos diagnósticos homogêneos ("diagnosis related groups" ou "DRGs") e os indicadores de gravidade ("severity of illness"). É comentada a evolução desse incipiente campo de…

Gestão Superior de Tecnologia Comercial PROJETO INTEGRADO MULTICIPLINAR Apresentação do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) – Relatório de Gestão (RG) – Critério “Gestão Organizacional” referente à empresa DASA – Diagnósticos da América S/A. Empresa do mercado de medicina diagnóstica. PROJETO INTEGRADO MULTICIPLINAR Este trabalho Acadêmico foi julgado adequado à conclusão do 1º semestre de 2013 e aprovado em sua forma final pelo…

1. INTRODUÇÃO O presente relatório refere-se às atividades realizadas pela acadêmica de enfermagem na Unidade de Clínica Cirúrgica do Hospital Pronto Socorro 28 de Agosto, durante o estágio curricular da Faculdade de Enfermagem do Centro Universitário do Norte - UNINORTE. O referido estágio teve como objetivo complementar a formação do aluno, proporcionando uma experiência acadêmico-profissional através de vivência nos campos de prática do enfermeiro no ambiente hospitalar;…

HOSPITAL AUFDERHEIDE SECOND PLANAJAMENTO ESTRATÉGICO Fortium Asa Sul NOVEMBRO/2013 HOSPITAL AUFDERHEIDE SECOND PLANAJAMENTO ESTRATÉGICO Por Em exigência a matéria de Planejamento Estratégico ministrada pelo Professor NOVEMBRO/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................5 2. REFERENCIAL TEÓRICO...........................................................

organizações este conceito surgiu a partir das discursões da ONO durante a Rio 92, onde lideranças estiveram reunidas para difundir as chamadas Metas do Milenium. Podemos dizer que a sustentabilidade corporativa é quando uma empresa realiza um diagnóstico de suas práticas sob os aspectos sócias, ambientais e econômicos do ponto de vista de seus “multi stakeholders”. Ou seja, são avaliadas as oportunidades e riscos inerentes aos seus processos em relação aos seus públicos de interesses.…

Curso de Administração ANDERSON TOSCANO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UNIMED NORDESTE Caxias do Sul, Novembro de 2011 ANDERSON TOSCANO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UNIMED NORDESTE Relatório do Diagnóstico Organizacional apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha – FSG, como parte das exigências do Estágio do Curso de Administração para obtenção do título de bacharel. RAFAEL DE LUCENA PERINI Caxias do Sul 2011 SUMÁRIO 1 DIAGNÓSTICO DO SISTEMA…

RESUMO A pesquisa tem como objetivos principais descrever e analisar os indicadores de desempenho utilizados pelos hospitais de Ribeirão Preto – SP, Brasil, bem como analisar a opinião dos dirigentes desses hospitais em relação à utilização desses indicadores na gestão desses hospitais. Trata-se de um estudo exploratório, de natureza qualitativa e quantitativa, em nove hospitais não especializados, selecionados intencionalmente. Os dados de natureza qualitativa foram submetidos à…

MATEUS JÉSSICA BITTENCOURT NATHÁLIA MAYDANA NUNES PROFESSOR JOÃO ALCEU BELTRÃO Joinville - SC 2014 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO BANCO DE OLHOS DE JOINVILLE. 3 2 PRÉ-DIAGNÓSTICO 4 2.1 Entrevista e coleta de dados 5 2.1.2 Hipóteses Error: Reference source not found 2.1.2.3 Ferramentas de Análise 7 3 DIAGNÓSTICO 8 3.1 Análise Swot 9 3.1.2 Resultados Análise Swot 10 4 5W2H 11 5 Organograma 12 6 Sugestão de melhoria 13 1 APRESENTAÇÃO BANCO…

no assunto, para realizar as operações de forma regular embasada na teoria que foi compreendida nesse trabalho. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1. ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE. Explique como o aspecto da incorporação de novos valores no relacionamento hospital e paciente fará a diferença e garantirá a vantagem competitiva. Por quê? 1. Governança corporativa: a constituição de um conselho de administração composto por membros internos e externos à organização e a profissionalização da…

...................................................................................... 4 Inovação e P&D ............................................................................................................... 5 Desempenho Operacional e Financeiro ............................................................................ 6 Investimentos .................................................................................................................... 9 Estrutura de Capital .........