Diagnóstico Estratégico De Uma Escola

globalizante algumas etapas básicas serão imprescindíveis no conjunto de planos de uma instituição, grupo ou movimento. Deverão conter uma preparação; uma elaboração de um plano global de médio prazo, no qual se elaborará um marco referencial, um diagnóstico, uma programação e por fim uma revisão geral. Também requer a elaboração de planos globais de curto prazo e supõe a elaboração de planos setoriais. A etapa “preparação” momento de estudo da situação motivacional permite analisar os…

capacidade de comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais. Fazer com que a as pessoas da empresa vistam a camisa 2.3 Habilidades conceituais (Alta direção) Relacionadas com o pensar, o raciocinar, com o diagnóstico das situações e com a formulação de alternativas de solução dos problemas. Observar, raciocinar, e ver o que a empresa, precisa, ou busca, e procurar ajudar para chegar ao sucesso. 3. Competências do Administrador 3.1…

continuamente. O planejamento deve ser tratado como um processo primordial ao trabalho profissional, pois é um método aplicado para a intervenção profissional. O planejamento que se faz para a escola pode ser aproveitado em outros setores sociais, existe uma interpretação ingênua, mas bastante coerente que diz que a escola quando bem conduzida, é responsável pelo bom andamento social. De tal modo isto é pensado que é comum à afirmação de que boa escolarização produz bons cidadãos. Há…

fazer uma esquematização e planos estratégicos através de quadros esquemáticos de planejamento. DESENVOLVIMENTO O planejamento é uma ferramenta técnica que busca ampliar o processo facultativo de diversos níveis profissionais da sociedade, dentre esses o Assistente Social, pois dentro do planejamento contém todas as atividades para a sua intervenção em torno de uma realidade social para a qual buscará transformá-la. Com isso, teremos uma elaboração do plano estratégico obedecendo a uma…

da investigação teórica para uma tese de doutoramento em turismo, que tem como objectivo principal relacionar as funções de planeamento turístico ao nível local com a formação superior em turismo, de forma a conhecer os níveis de interacção entre Escola - Destino, bem como a capacidade de actuação dos profissionais formados para exercerem funções de planeamento. O principal objectivo deste artigo é analisar, através de uma discussão teórica, os principais componentes da organização…

flexível – que as estruturas estimulem a participação, a criatividade, a descentralização e a delegação de autoridade; visão e ação estratégicas – que se desenvolva simultaneamente a percepção diagnóstica (saber o que está acontecendo) e o pensamento estratégico (saber definir cenários do porvir e tomar decisões eficazes). A Ética e a Paz exigem competência e coerência, que resultam nas seguintes áreas: liderança, estratégia, cultura corporativa. Criar as condições organizacionais…

Aluna: Lucia Pereira Lopes Sampaio Turma 140 Tarefa 9 - Plano de Ação Como visto no conteúdo do curso, em um encontro de diretores de escola foi realizado o famoso exercício do paradigma. Os grupos pensaram e escreveram o que seria importante para a gestão das escolas. Observe: . Gestão participativa e construção coletiva . Estrutura de Gestão com foco nos critérios de excelência garantindo qualidade, adaptabilidade e flexibilidade. . Equipe docente comprometida com o sucesso

esforço estratégico e colocando a estratégia em prática.... É o momento de colocar em prática os esforços de tudo o que foi trabalhado anteriormente sobre conceitos de estratégia, metodologia, modelos de gestão e planejamento. As atividades diferentes foram escolhidas e planejadas, a organização foi reorganizada. 2) O planejamento estratégico é o primeiro passo da administração estratégica. Oliveira (2006) define planejamento estratégico como? Oliveira define planejamento…

Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios…

Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios…