Diagnóstico Empresarial Atividade Adm 4º Periodo Adm

padronização para os serviços prestados. A problemática deste estudo se constituiu a partir da observação in loco no ambiente hospitalar. Identifica-se ainda uma precariedade na adoção de uma estrutura padronizada de áreas/setores em que se visualizem atividades vinculadas a Hotelaria. Buscou-se, então, o seguinte questionamento: Como dimensionar a estrutura organizacional de uma instituição de saúde a partir dos indicadores e da padronização da hotelaria tradicional? Os objetivos…

Costa Polo:7232 Semestre: 4º Alunos RA André Luiz Silva Lacerda 333222 Kênia Ramos Vieira 347128 Rosimeire Gomes dos Santos 333220 ITUMBIARA-GO 2012 Nome: André Luiz Silva Lacerda RA: 333222 Kênia Ramos Vieira RA: 347128 Rosimeire Gomes dos Santos RA: 333220 Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II Tema: Diagnóstico Empresarial…

......71 27.2 Modelo da divulgação dos resultado dos aos colaboradores....................72 28. DIAGNÓSTICO............................................................................................73 29. ESPINHA DE PEIXE...................................................................................74 30. PROJETO I - TREINAMENTO SOBRE TRABALHO EM EQUIPE............75 30.1…

modelo. A nova administração ou gestão pública ou a “New Public Management (NPM)” pressupõe aplicar nas organizações públicas os modelos de gestão oriundos da iniciativa privada e os conceitos de administração estratégica focados nos negócios empresariais e nos princípios de empreendedorismo. Apesar do New Public Management (NPM) ter origem nos países anglo-saxônicos, a ideologia difundiuse rspidamente por uma série de países levando ao abandono do sistema. Apesar da tendência ter…

................... 69 II.3.3. Sector Empresarial do Estado ........................................................................................ 71 II.3.4. Parcerias Público-Privadas ............................................................................................. 75 II.4. Análise de Riscos Orçamentais ................................................................................................. 77 II.4.1. Riscos do Sector Empresarial do Estado ............................

Aplicadas da Universidade do Vale do Itajaí. ITAJAÍ - SC, 2008 2 AGRADECIMENTOS Agradeço a minha família por todo apoio e compreensão nessa importante fase da minha vida. Ao meu orientador, Profº. Raulino Pedro Gonçalves, Adm., por sua dedicação ao trabalho, por me conduzir e orientar, e pelo conhecimento repassado Ao proprietário e funcionários da empresa Raio & Roda Cicle Peças, que foram extremamente importantes para o sucesso do trabalho. Aos…

em sua forma final junto ao CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRG. ................................................................................. Professora Adm. Luzinete Moreira de Almeida, Esp. Coordenadora do Curso de Administração ............................................................................................ Prof.ª Adm. Donária Coelho Duarte, Drª. Coordenadora de Estágio do Curso de Administração Apresentando a Banca Examinadora integrada pelos Professores:

........ 57 II.3.4. Sector Empresarial do Estado .............................................................................................. 59 II.3.5. Parcerias Público-Privadas ................................................................................................... 62 II.4. Análise de Riscos Orçamentais ..................................................................................................... 65 II.4.1. Riscos do Sector Empresarial do Estado ...................

pesquisa e desenvolvimento de novos processos, produtos e serviços em estreita articulação com os setores produtivos e a sociedade, oferecendo mecanismos para a educação continuada. NORMAS QUE ESTABELECERAM A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ADOTADA NO PERÍODO: Portaria Ministerial nº 851 de 26/05/1999 FUNÇÃO DE GOVERNO PREDOMINANTE: Educação Missão Ser agente no processo de formação de cidadãos capacitados e competentes para atuarem em diversas profissões, pesquisas, difusão de…

estágio 04 3. Deveres do estagiário 04 4. Áreas de atuação 05 5. Aspectos legais do estágio supervisionado 05 6. Quem compõe a equipe de estágio? 07 7. Orientações acerca da metodologia de estágio 07 1ª etapa: efetivação do estágio 08 Dispensa das atividades de estágio 11 2ª etapa: realização do estágio na empresa e conclusão do estágio 13 Critérios de composição da nota 14 8. Cronograma do estágio supervisionado I e II 15 ANEXOS