Diagnostico Farmacia Pague Menos

transmitida pela empresa. O senhor Francisco Deusmar de Queirós pensou em tudo para sair na frente as outras farmácias deixavam os produtos de higiene atrás do balcão ,quem quisesse alguma coisa tinha de pedir ao balconista. Muita gente principalmente as mulheres, ficavam constrangida de ter de pedir um produto de uso pessoal, como preservativos ou absorventes íntimos deixaram uma gôndola no meio da farmácia e outros produtos assim o cliente pegava sem ter que pedir a ninguém. Com o…

organização, pessoas e mercado Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as Disciplinas de Gestão de Pessoas I, Fundamentos de Marketing, Diagnostico organizacional e Analise contábil. Profº: Elisete Zampronio, Fabiano Galão, Rinaldo Lima e Marifa.

gôndolas com produtos de higiene no meio da farmácia e a oferta de vários serviços aos clientes. Outro ponto que ficou evidente, tanto na reportagem como na entrevista, é o fato de que a empresa está buscando formas de enfrentar a concorrência que a qualquer momento pode surgir de forma agressiva. Baseado nisso, que outras inovações na gestão das lojas você sugere para a empresa continuar a se diferenciar e enfrentar os concorrentes? Sugira pelo menos três ações. Resposta: •…

INTRODUÇÃO Este trabalho vai descrever sobre a farmácia pague menos que e uma das maiores redes de farmácia do Brasil com 400 lojas em 160 municípios, esse trabalho será baseado na entrevista com o dono Senhor. Francisco Deusmar de Queiros onde vamos relatar qual é trabalho o marketing inovador e o método de gestão adotado para o crescimento da farmácia. E a análise horizontal e vertical da demonstração contábeis de 31/12/2010

Desvantagens para o Empreendedor 9 2 CONCLUSÃO 11 SOLUÇÃO DO CASO A Rede de Farmácias Pague Menos já começou com um conceito diferenciado e inovador baseado nas drugstores dos Estados Unidos. 1 etapa 01- Inovação e diferenciação 1 Sugestões a) Vendas on-line – Atualmente é muito comum as empresas disponibilizarem seus produtos para venda no site. A maioria das grandes farmácias dos grandes centros urbanos já trabalham assim, pode-se citar…

trabalho INTERDISCIPLINAR individual Ilhéus 2012 VIRGÍNIA CARVALHO trabalho INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional, Fundamentos de Marketing, Gestão de Pessoas I. Orientadores: Marcelo Tarifa, Rinaldo Lima, Fabiano Palhares Galão, Elisete Zampronio. Ilhéus 2012 SUMÁRIO 1…

luiz augusto Batista pinto ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO. Reportagem: O Rei das Farmácias e da Pague Menos João Monlevade - MG 2012 luiz augusto batista pinto organização, pessoas e mercado. Reportagem: O Rei das Farmácias e da Pague Menos Trabalho apresentando as disciplinas Gestão de Pessoas I, Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizacional e Análise Contábil da Universidade do Norte do Paraná – UNOPAR. Professores: Elisete…

Salvador 2012 ORGANIZAÇÃO PESSOAS E MERCADO Trabalho apresentado ao Curso (Bacharelado em Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Gestão de Pessaos I, Fundamentos de Marketing, Diagnostico Organizacional e Análise Contábil]. Pesquisa em Bacharelado em administração Professor: Elisete Zampronio, Fabiano Palhares Galão, Rinaldo Lima e Marcelo Tarifa. Salvador 2012 INTRODUÇÃO…

A proposta deste trabalho é aprimorar os conhecimentos obtidos ao longo deste semestre, principalmente com relação ás disciplinas de Gestão de Pessoas, Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizacional e Análise Contábil. Através deste podemos analizar o crescimento da rede de farmácias Pague Menos, levando em consideração as mudanças ambientais e organizacionais relacionadas á gestão de pessoas. A partir de dados informados, alisaremos contabilmente como anda a rede em aspecto

CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO A Pague Menos está funcionando há 30 anos sob a mesma direção e tem uma política de crescimento orgânico utilizando como estratégia a abrangência geográfica que cubra todo o território nacional. No exercício de 2010, continuamos com a política de expansão de nossa rede, de tal forma que estamos presentes em todas as unidades da federação e em mais de 160 municípios, sendo desde o ano de 2006 a maior rede de farmácias do Brasil. Fundada em 19…