Determinar A Produtividade Parcial

século XIX, surgiram nos EUA os trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração. Cientifica. Com os trabalhadores dele surge a sistematização do conceito de produtividade, isto é, a procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de obter maior produtividade com o menor custo possível. Essa procura ainda hoje é tema central em todas as empresas, mudando-se apenas técnicas utilizadas. A análise da relação “output” ou, uma…

EXERCÍCIOS – PRODUTIVIDADE - 22.08.08 01. Uma empresa montava 640 unidades/dia com a utilização de 5.420 empregados. Após melhorias no processo produtivo, passou a montar 768 unidades/dia com 3.720 empregados. Qual foi o aumento de produtividade da MO? 02. Suponha que um produto manufaturado por uma empresa seja uma caixa de transmissão. Assuma que os dados na tabela abaixo sejam típicos de uma semana de operação e que os valores sejam constantes e estão expressos em unidades monetárias.

DA PRODUÇÃO O Processo de Transformação Inputs Recursos Humanos, Instalações e Processos, Materiais, Terra, Energia e Informação Outputs Bens Processo de transformação Serviços Medida de Performance (Qualidade, Custo, Produtividade, etc.) Administração da Produção Administração da Produção/Operações Objetivos Modelo Geral Estratégicos da Produção AMBIENTE Recursos a serem transformados Estratégia de Produção Papel e posição competitiva da…

(output) Slide 9 A FUNÇÃO PRODUÇÃO O Processo de Transformação Inputs Recursos Humanos, Instalações e Processos, Materiais, Terra, Energia e Informação Outputs Bens Processo de transformação Serviços Medida de Performance (Qualidade, Custo, Produtividade, etc.) Administração de operações como função Krajewski | Ritzman | Malhotra © 2009 by Pearson Education Slide 11 Processos •Processos devem agregar valor. •Processos podem ser decompostos em subprocessos, que, por sua…

MEDIÇÃO DE DESEMPENHO/PRODUTIVIDADE E PREVISÃO DA DEMANDA EXERCÍCIOS E RESPOSTAS. 1) Determinar a produtividade parcial da mão-de-obra de uma empresa que faturou $70 milhões em um certo ano fiscal, no qual os 350 colaboradores trabalharam em média 170 horas por mês, produzindo 1.400.000 toneladas do produto que fabrica e comercializa. Saída = 350 X 170 X 12 Saída = 714.000 homem hora / ano Entradas = R$ 70.000.000,00 ou 1.400.000 T PMO = R$ 70.000.000,00 / 714.000 PMO = R$ 98,04 / homem hora PMO

produtos que estão visíveis nas gôndolas no ponto de venda, carros para fazer as entrega. E seus serviços finais é a prestação de serviço alimentícia e de necessidades dos clientes que vão ate seu ponto de venda. Definir produtividade. O PIB é uma medida de produtividade de um país? A administração da produção e operações atualmente utiliza-se os seguintes conceitos: Just in time: Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve…

UNIP – Universidade Paulista Trabalho de Economia e Mercado Curso Superior de Tecnologia Teoria Geral da Produtividade Administração da Produção Limeira - SP 2012 UNIP – Universidade Paulista Trabalho de Economia e Mercado Curso Superior de Tecnologia Orientado Por: Carlos Eduardo Francisquete Demétrio G. Soares B3942J-0 Limeira – SP 2012 SUMÁRIO 1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES 1.1 Evoluções históricas da administração da produção .............................

Produtividade Parcial e Total: absoluta e relativa 1. Uma empresa automobilística montava 640 unidades/dia com a utilização de 5.420 empregados. Após melhorias no processo produtivo, passou a montar 768 unidades por dia com a utilização de 3.720 empregados. Qual foi o aumento da produtividade da mão-de-obra? 2. Suponha que um produto manufaturado por uma empresa seja uma caixa de transmissão. Assuma que os seguintes dados sejam típicos de uma semana de operação e que os…

1. Planejar é projetar o futuro diferentemente do passado, pôr causas sob nosso controle (CORREA; CORREA, 2004). Explique os três conceitos: a) Planejamento de Capacidade; É a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que possa responder á demanda. b) Planejamento Agregado; É atender ás demandas, que normalmente são irregulares e a efetiva utilização dos recursos disponíveis da empresa. c) Plano Mestre de Produção; Formaliza o plano de produção

MANUAL DE TREINAMENTO Elaboração e instrução: ENGº TIAGO SIMIONI SUMÁRIO INTRODUÇÃO E IMPORTÂNCIA DO ESTUDO DO TEMPO...........................................3 1 - NOÇÕES DE PRODUTIVIDADE.........................................................................................5 2 - NOÇÕES DE LAYOUT..........................................................................................................7 2.1 - Fatores do layout