ATPS COMPORTAMENTO 09

0 ANHANGUERA EDUCACIONAL DE SANTO ANDRÉ ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS ÂNGELA CAMPOS DE CARVALHO - RA 1299111683 ANDRÉIA MELARE FELIPE - RA 1596898634 CAMILA SANTOS DA SILVA - RA 1599138829 JOYCE DA SILVA FILHO - RA 1581101139 JULIANA APARECIDA GONÇALVES - RA 1581108522 MICHELE DOS ANJOS ANDRADE - RA 2485976669 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: Criação de uma campanha motivacional para solucionar e estimular comportamentos diferentes na equipe de vendas da “Casa Ceará” Prof.ª Marcia Menquique SANTO ANDRÉ, 09 DE ABRIL DE 2015 1 ÂNGELA CAMPOS DE CARVALHO - RA 1299111683 ANDRÉIA MELAARE FELIPE - RA 1596898634 CAMILA SANTOS DA SILVA - RA 1599138829 JOYCE DA SILVA FILHO - RA 1581101139 JULIANA APARECIDA GONÇALVES - RA 1581108522 MICHELE DOS ANJOS ANDRADE - RA 2485976669 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: Criação de uma campanha motivacional para solucionar e estimular comportamentos diferentes na equipe de vendas da “Casa Ceará” Atividade Prática Supervisionada apresentada a Anhanguera Educacional de Santo André, como requisito no curso de graduação em Administração e Ciências Contábeis sob orientação da professora Marcia Menquique. SANTO ANDRÉ 2015 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................................... 3 2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL .............................................. 4 2.1 UMA VISÃO GERAL DO CAMINHO A SER TRILHADO .......................... 4 2.2 O QUE VEM A SER COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL .....

ESTRATÉGIAS PARA A PRAÇA / PONTO DE VENDA Canais de Distribuição: Canais de Distribuição é um conjunto de organizações que atuam de forma sistemática e se inter‐relacionam com o objetivo de exercer determinadas funções de marketing, como transferir posse e, principalmente, distribuir produtos e serviços do produtor ao consumidor. (LAS CASAS, 2012, p. 307). 1 PRAÇA / PONTO DE VENDA Estratégia de Pulling: Quando uma empresa planeja uma campanha de marketing para os consumidores…

e da demanda, noções de macroeconomia. Visando analisar as mudanças econômicas e tecnológicas, com vista a aperfeiçoar investimentos, analisar demonstrações financeiras e elaborar estudos de viabilidade, subsidiando assim o processo de tomada de decisões. INTRODUÇÃO Este desafio de aprendizagem tem por objetivo favorecer a aprendizagem, estimular a co-responsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz, promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. …

tributos e controle de suas despesas. Assim, é por meio da política fiscal que se manipula a estrutura e alíquotas de impostos e que se estimula ou inibe os gastos do setor privado em consumo e investimento. No presente caso, podemos nos valer da política fiscal para aumentar o emprego elevando demanda agregada. E mais, visando melhorar a distribuição de renda, instituir impostos progressivos e elevar gastos do governo em regiões e setores mais atrasados e ou necessitados. …

Atividade 1 * Nome da empresa: Eletrolux do Brasil * Endereço: Rua Ministro Gabriel Passos, 360 – Guabirotuba Histórico: 1919 - A Electrolux é formada pela fusão da Elektromekaniska com a Lux. 1925 - A Electrolux lança o primeiro refrigerador por absorção do mundo, conhecido como "geladeira D". 1926 - Fundação da Electrolux no Brasil, com venda direta (São Paulo). 1949 - Refripar é fundada em Curitiba. - A Refripar lança o 1º freezer horizontal no Brasil. 1977 - A…

investigar aqueles profissionais que mais combinam com uma determinada proposta de trabalho, aliado aos objetivos estratégicos da empresa e aos seus desafios, incorporando a competência do candidato ao resultado esperado pelo acionista. Não se trata de escolher o melhor, mas o candidato mais apropriado a um perfil de cargo, a uma vaga, a uma empresa, a um desafio, a uma competência. Com as mudanças ocorridas ao longo dos anos, a seleção de profissionais não tem como único fim o…

envolvem o universo desta ferramenta promocional, visando compreender os conceitos e estratégias | |utilizados para atingir um objetivo de marketing. | | | |Potencial de absorção da área atendida …

de cada pessoa da organização. Visto que a avaliação de desemprenho é um processo sistemático e continuo de acompanhamento. Objetivo: O principal foco é fazer com que tenha uma melhora no desempenho dos profissionais como um todo, com isso contribuindo para um melhor desenvolvimento. O resultado final tem como objetivo mostrar os pontos para melhorias, fortes e fracos de cada colaborador, identificar diferenças pessoais, desenvolver conceitos, verificar crises nas equipes e…

Capacitação e desenvolvimento e motivação para o pessoal do operacional......10 3. Recomendações Finais 13 4. Referências 14 1. INTRODUÇÃO A Hoterdan, empresa que teve início de suas atividades como supermercado na venda só de alimentos, veio se destacando também com as vendas de eletrodomésticos e eletroeletrônicos detendo 70% do mercado de sua cidade em vinte anos, tornando-se uma grande rede de…

Hipermercado Hoterdan, uma empresa regional detentora de 70% do mercado de sua cidade, com objetivo a médio prazo de torna-se uma rede com abrangência estadual, porem os lucros estavam caindo a quatro trimestres consecutivos. Em uma consultoria foram analisados o critério aparente e a competência técnica, tanto nos níveis superiores como inferiores. A partir dessa consultoria iremos elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os colabores visando o crescimento da empresa.…