desvantagens da gestão de carreira

expressão "Plano de carreira", nas organizações, sempre corre o risco de ser interpretada como algo antiquado, retrógrado, que interessa aos funcionários e, principalmente, sindicatos, mas que na prática das empresas, não traz benefícios, pelo contrário, a imagem é de elevação de custos de mão de obra, de forma desnecessária e automatizada ao longo do tempo. Nesta visão de carreira, existe aquela perspectiva de promoções e aumentos salariais decorrentes simplesmente do tempo de casa, que provocam rigidez para a gestão de recursos humanos, frente à obrigações trabalhistas assumidas, aumento da folha de pagamento, envelhecimento do quadro de colaboradores, entre outros aspectos. Porém, apesar da imagem acima colocada, a "Gestão de Carreiras" é uma prática atual, encontrada em organizações de ponta, bem estruturadas e voltadas a ações de planejamento de recursos humanos, vinculadas aos macro-objetivos empresarias. Mas então é possível falar-se em "Gestão de Carreiras" dentro das atuais tendências empresariais? Sim. E ela deve estar respaldada e utilizar-se dos preceitos e sistemas empregados na modernidade da Gestão de RH, quais sejam: » Gestão de Talentos » Gestão de Resultados » Gestão de Competências e Habilidades » Gestão de Conhecimentos » Remuneração Estratégica. Dentro do atual contexto, a Gestão de carreiras deve ser vista como a gestão de planos e expectativas individuais frente aos planos e demandas organizacionais. Ou seja, as pessoas…

PLANO DE CARREIRA Profa. Ms. Magda Dei Tós Barreto CONCEITO DE CARREIRA  “CARREIRA é uma sequência de atitudes e comportamentos, associada com experiências e atividades relacionadas ao trabalho, durante o período de vida de uma pessoa.”(HALL apud FRANÇA, 2008,p.236) CONCEITO DE CARREIRA  “Carreira são as sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. A carreira envolve uma série de estágios e a ocorrência de transições…

monetários. 2. Quais os componentes da remuneração total? São três componentes: -Remuneração básica: salário mensal ou salário por hora -Incentivos salariais: bônus, participação nos lucros, etc. -Benefícios: seguro de vida, seguro saúde, refeições subsidiadas. 3. Cite exemplos de incentivos em curto prazo e de incentivos em longo prazo. Incentivos de curto prazo: -Bônus e prêmios, participação nos lucros ou resultados comissionamento, prêmio de venda. Incentivos de…

GESTÃO DE PESSOAS A gestão de recursos humanos (ou, em sua forma mais moderna, a gestão de pessoas) é a maneira como a organização se relaciona com seus colaboradores (empregados). Esta gestão abrange a conquista e manutenção de pessoas, a criação de um ambiente e suporte favoráveis ao desempenho e a promoção de fatores que favoreçam cada indivíduo a dar o máximo de si. A gestão de pessoas refere-se às políticas e práticas para se administrar os trabalhos das pessoas. Tais práticas…

Caso: Casais com Carreira Dupla Unidade Curricular: Gestão de Recursos Humanos Docente: Maria Madalena Pinto Santos Mariana Fonseca Nº14406 Índice 1. A Emancipação Feminina; 2. Casais com Carreira Dupla; 3. A Contratação de Casais de Carreira Dupla: Visão Casal - Vantagens/Desvantagens Visão Empresa – Vantagens/Desvantagens; 4. Ofertas das Empresas aos Casais de Carreira Dupla; 5. Questões; 6. Webgrafia. A Emancipação Feminina Emancipação significa o…

04/05/2000 RH » Recrutamento e Seleção » Artigo Banco de Talentos - a estratégia empresarial para Gestão de Pessoas Por Rute Nazar para o RH.com.br - Você conhece o potencial de seus colaboradores? - Se precisar preencher uma vaga em sua empresa, poderá indicar um profissional interno com a certeza que ele corresponderá ao perfil do cargo? Ou precisará organizar um processo de recrutamento e seleção externo? - Os programas de treinamento oferecidos aos seus colaboradores tem…

fazer nada 4 Vantagens 4 Desvantagens 4 Opção 2: Implantação de Gestão de Pessoas 5 Vantagens 5 Desvantagens 5 Opção Sugerida 6 Opção 2 – Implantar Gestão de Pessoas 6 Como sabemos a implantação de gestão de pessoas visa melhorar a empresa em todos os sentidos, desde a parte de recrutamento e seleção até a parte de segurança dos colaboradores, portanto acreditamos que a motivação de nossos funcionários irá melhorar de maneira significativa, pois os mesmos iram perceber…

significa carreira? Cite, no mínimo, 3 definições. Carreira é o caminho estruturado e organizado no tempo e espaço que pode ser seguido por alguém 1. Carreira é uma sequência de atitudes e comportamentos 2. São sequências de posições ocupadas de trabalhos realizados 3. Conhecimento do profissional combinado com as oportunidades que a empresa pode oferecer. 2) Explique a estrutura de carreira em Y: É a forma mais abrangente e flexível. Possibilita o encarreiramento alternativo ao…

em que o critério utilizado na departamentalização é o da divisão por funções ou áreas do conhecimento como sejam (função financeira, aprovisionamentos, comercial e marketing, recursos humanos, produção, etc.). Esta forma de estrutura apresenta como principais vantagens o facto de proporcionar a especialização dos trabalhadores por áreas do conhecimento, além de permitir a fixação de padrões de desempenho e facilitar o recrutamento, a seleção e a formação de novos trabalhadores. Quanto…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar, através da questão problema “Quais os desafios para ingresso no mercado de trabalho na Gestão de Recursos Humanos” ?, as características que o mercado busca na hora da contratação, pontos importantes que o profissional deve levar em consideração em relação ao novo perfil do profissional de RH e as dificuldades que o mesmo tem enfrentado para ingressar no mercado quando não possui experiência. Este trabalho foi realizado na…