Despesas Financeiras Operacionais Administrativas

Encontro 3 - Exercícios Demonstrações Financeiras 1- Complete as contas em branco nas demonstrações financeiras abaixo Balanço Patrimonial - Empresa Exemplo S/A 2010 2011 Ativo Total 3.650.483 3.479.844 Ativo Circulante 841.866 697.747 Caixa e Equivalentes de Caixa 467.000 350.432 Aplicações Financeiras 57.513 156.894 Contas a Receber 100.000 50.000 Estoques 15.600 32.657 Tributos a Recuperar 46.146 12.479 Despesas Antecipadas 5.607 500 Outros Ativos Circulantes 150.000 94.785 Ativo não…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 1 INTRODUÇÃO A origem da palavra orçamento é italiana: Orzare, que significa fazer cálculo. È uma peça em que se faz especificada previsão de receita e, igualmente, das despesas, que serão por aquelas sustentadas. As empresas bem organizadas sabem da importância e das vantagens de um bom planejamento de suas atividades em busca de seus objetivos. As constantes mudanças que estão ocorrendo no ambiente de negócios, muitas

INTRODUÇÃO O presente estudo visa apresentar de forma clara e objetiva uma análise econômica e financeira da companhia GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A. em 2012 e 2013. A GOL foi criada em 2001 baseada na missão de popularizar e democratizar o transporte aéreo no Brasil e na América do Sul. Sua estratégia é voltada para o crescimento rentável resultante de uma estrutura de baixo custo e alta qualidade no atendimento ao cliente, o que permite oferecer tarifas reduzidas e,…

............................................................................................10 Lucro Bruto...............................................................................................................................10 Lucro Operacional.....................................................................................................................10 Lucro Líquido...............................................................................................................

ETAPA 3 A- VER TABELA B- DESCRIÇÃO DOS VALORES ENCONTRADOS: a) Receita Operacional Bruta A receita operacional bruta teve variação de 20,7% no ano de 2010 em relação ao ano de 2009. Tal fato se deu, principalmente, pela ampliação da rede de farmácias que em 2010 chegou a 400 - inauguração de 67 lojas, e ainda pelo crescimento no valor do ticket médio. b) Receita Operacional Líquida Esta cresceu 20,01% entre dezembro de 2009 a dezembro de 2010. Na análise…

|14 | |2.3.2. Custo das Mercadorias Vendidas (CVM), Valor do Resultado Bruto e Valor do Resultado Líquido do Período |15 | |Demonstração do Resultado do Exercício, Receitas, Lucro Bruto, Lucro Operacional e Lucro Líquido |16 | |2.4 – Etapa 4. |18 | |2.4.1. Plano de Contas

são as obrigações que normalmente são pagas dentro de um ano: contas a pagar, dívidas com fornecedores de mercadorias ou matérias-prima, impostos a recolher (para o governo), empréstimos bancários com vencimento nos próximos 360 dias, provisões (despesas incorridas, geradas ...) Depósitos, restos a pagar, antecipações de receita, bem como outras obrigações pendentes ou em circulação, exigíveis até o término do exercício seguinte. Fonte: Tesouro Nacional Obrigações ou exigibilidades que deverão

PARTE 4 ORÇAMENTO DE DESPESAS OPERACIONAIS Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Profa. Elizangela Tavares Santos Lima CONCEITO e OBJETIVOS O orçamento de despesas operacionais são todos aqueles necessários ao funcionamento da organização, envolvendo diretamente os gastos: Administrativos Vendas (em qualquer dos estágios) Financeiros DESPESAS ADMINISTRATIVAS Estará relacionado a itens classificados nos gastos fixos e fundamentais ao funcionamento da organização.

PLANEJAMENTO ‐ ESTRATÉGICO – TÁTICO – OPERACIONAL ...................................................... 8 2.1 ‐ O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ......................................... 8 2.2 ‐ CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ................................................................................................... 10 2.3 ‐ PLANEJAMENTO, PROJEÇÃO FUTURA E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA .................................... 11 2.4 ‐ CONTROLE GERENCIAL ‐…

.2 Estrutura Básica do Plano de Contas Simplificado DÉBITO | CRÉDITO | ATIVO CIRCULANTE → Disponível → Contas a Receber → Estoques → Outros Créditos → Despesas do Exercício Seguinte REALIZÁVEL A LONGO PRAZO → Contas a Receber → Estoques PERMANENTE → Investimentos → Imobilizado → Intangível → Diferido → (-) Depreciação Acumulada → (-) Amortização Acumulada | PASSIVO CIRCULANTE → Obrigações Sociais e Fiscais → Contas a Pagar → Lucros a…