Matematica

Aula Nº 10 – Planejamento Financeiro de Curto Prazo Objetivos da aula: Desenvolver o entendimento do orçamento, conhecendo as etapas de Planos de gastos; Despesas discricionárias; Níveis de capacidade; Planos Financeiros e Orçamento de Caixa. Planos de Gastos Complementando as etapas do orçamento, uma vez identificado um possível plano de produção, os administradores podem tentar utilizar os recursos comprometidos. O Departamento de Compras prepara um plano de aquisição de materiais para a compra de matérias-primas e suprimentos que o plano de produção necessitará. O plano de aquisição é entregue aos fornecedores para que eles tenham conhecimento dos materiais a prover e do prazo de entrega. Sabe-se que os planos de produção são alterados durante o período do orçamento. Dessa forma, a empresa deve manter atualizada a informação com seu fornecedor. Em paralelo, as áreas de Recursos Humanos e de Produção preparam o plano de contratação e treinamento de pessoal. O pessoal administrativo e de assessoria elaboram um plano de gastos administrativos e discricionários que resumem as despesas propostas em atividades, tais como Pesquisa e Desenvolvimento, Marketing e Treinamento. As despesas discricionárias são geralmente determinadas por montante de valores, uma vez que não variam em relação à produção. Por exemplo, a empresa pode determinar, para o orçamento, uma verba fixa Aula Nº 10 – Planejamento Financeiro de Curto Prazo Objetivos da aula: Desenvolver o entendimento do orçamento,

Equipe de gestão 4.Mercado e competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO ATPS – EMPREENDEDORISMO PROFESSOR: RAFAEL SOUZA COELHO ANO: 1° SEMESTRE/2012 ALUNO: Marcos Rogério PereiraRA. 3848726554 TABOÃO DA SERRA,14 /04/2012 PLANO DE NEGÓCIOS Jaú Box Ind. E Com. De Artefatos de Papel e Papelão Ltda, CNPJ/CPF: 361.824.388-00 Av. Desembargador João Batista de Arruda Sampaio,s/n, CEP 17210-780, D.Industrial Jaú/SP Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do…

Equipe de gestão 4.Mercado e competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar…

Equipe de gestão 4.Mercado e competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar…

Equipe de gestão 4.Mercado e competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar…

Questão 1 Nota: Excelente O profissional de RH poderá desenvolver projetos internos na organização em que atua voltados à aplicação de treinamentos, melhoria da qualidade de vida, gestão do conhecimento entre outros. Os itens que devem fazer parte de um PlanO profissional de RH poderá desenvolver projetos internos na organização em que atua voltados à aplicação de treinamentos, melhoria da qualidade de vida, gestão do conhecimento entre outros. Identifique corretamente os itens que…

PLANO DE NEGÓCIOS RESTAURANTE SOBRE RODAS BATISTA, Francisco Américo Santos BORGES, Francisco de Melo Franco BRAGA, Angélica Rodrigues FERREIRA, Evandro da Rocha PORTO, Liliane Caroline SILVA, Rafael Ferreira da Professora Orientadora: PLANO DE NEGÓCIOS RESTAURANTE SOBRE RODAS Objetivo Geral: Desenvolver um plano de negócio Objetivos específicos: • Descrever a empresa, • Analisar o mercado. • Realizar o plano de marketing. • Fazer o plano operacional. • Construir o plano financeiro.…

UNIPAM – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE PATOS DE MINAS CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PROJETO INTEGRADOR 6 PROF. Me. LAÉRCIO VIDA EXERCÍCIO 1 – PLANO DE NEGÓCIOS 1 – Qual o ranking dos planos de negócios para investimento? Explique a decisão. 1°- Wikibar: É um investimento alto, porém muito lucrativo como relato em pesquisa feita no plano de negócios. 2°- Farmácia de manipulação: É um investimento relativamente baixo e o mercado ainda está em expansão, e retorno…

68 PLANO DE VIDA: PROPOSTA DE UM PROGRAMA DE PREPARAÇÃO PARA A REFORMA LIFE PLAN: PROPOSAL FOR A PROGRAM OF PREPARATION FOR REFORM Emerson Wagner Mainardes Universidade da Beira Interior - Covilhã/Portugal Oliva Martins Universidade da Beira Interior - Covilhã/Portugal Maria Jose Silva Universidade da Beira Interior - Covilhã/Portugal Resumo Nos momentos mais difíceis, as pessoas, de uma forma geral, sentem a falta de um planeamento da sua vida pessoal e profissional. O objectivo…