Desenvolva Definição De Empresas

popularização das novas tecnologias de redes de acesso (ADSL, fibra óptica, etc), possibilitou-se a utilização em soluções de telefonia que empregam o protocolo IP, tanto na rede pública como nas redes privadas. Desenvolva um documento contendo a resposta para as seguintes questões: 1) Definição sobre VOIP? 2) Como funciona o sistema? 3) Como utilizar? 4) Quais os principais protocolos de comunicação? 5) Vantagens e desvantagens de se utilizar o VOIP? 6) Pesquisar a utilização do…

processo, quais são? 10) Qual a relação entre engenharia de software e ciência da computação? 11) Qual a diferença entre um software e um sistema? Qual dos dois conceitos e mais amplo? Porque? 12) Suponha que você iniciou suas atividades em uma empresa e lhe e solicitado desenvolver um software. Quais as suas primeiras providências, antes de colocar em prática suas habilidades de desenvolvedor? 13) Quais são as diferenças entre o desenvolvimento de produto genérico de software e o…

Resposta Resposta Correta: b. II e III, apenas. Pergunta 2 No atual ambiente competitivo, as empresas buscam novas e melhores maneiras de responder às crescentes demandas de seus clientes, fornecedores, funcionários, acionistas e sociedade. Posicionamentos diferenciados e modos exclusivos de gerar valor são requeridos a partir de estratégias inovadoras. Nesse contexto, uma empresa de origem francesa vem empregando vigoroso esforço para sustentar sua posição de liderança no mercado da

solucionar problemas, dimensionar recursos, planejar sua aplicação, desenvolver estratégias, efetuar diagnósticos de situações, ou seja, o papel principal do administrador é tomar decisões. As organizações podem ser lucrativas – as chamadas empresas e as não-lucrativas – como o Exército, a Igreja, serviços públicos de natureza gratuita, as entidades filantrópicas etc. Há três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa trabalhar eficazmente: Habilidade…

Resumo estudo de caso – Oportunidades e posicionamento competitivo O estudo de caso aborda cinco (5) tópicos centrais para análise do posicionamento competitivo de algumas empresas em relação as oportunidades, exemplificando assim estratégias de marketing efetivas. Segundo o texto a brand equity, ou seja, o valor da marca é construído através de um conjunto de ações de curto prazo que quando planejadas e executadas corretamente geram resultados a longo prazo. Os 5 tópicos analisados…

Análise de Investimentos dados passados na ATPS. ETAPA 1 1.1- Conceito e formas de investimentos. A importância do investimento para as organizações. Analisando as empresas na economia mundial que passamos, verificamos o trabalho nas empresas para sobreviver no mercado, verificar a importância dos investimentos que geram crescimento pode parecer o inverso. Ao destacarmos que precisamos pensar desta forma, e se preocupar em crescimento,…

competição etc. Sinônimos de Líder Sinônimo de líder: chefe e guia Definição de Líder Classe gramatical: substantivo de dois gêneros Separação das sílabas: lí-der Plural: líderes Significado de Líder s.m. e s.f. Pessoa de maior evidência em um partido político, numa coletividade ou comunidade; comandante; dirigente. Desp. Concorrente que se encontra à frente de uma competição etc. Sinônimos de Líder Sinônimo de líder: chefe e guia Definição de Líder Classe gramatical: substantivo de…

respeito da realidade de mercado. Definição de Pesquisa de Mercado Pesquisa de Mercado é o planejamento, a coleção e análise de dados relevantes para o processo de decisão e a comunicação dos resultados da sua análise para o gerenciamento das empresas. Conceito e Definição de Mercado O que é Mercado? Mercado é o grupo de compradores reais e potenciais de um produto/serviço. Ex: Mercado de cosméticos. Mercado de imóveis. Mercado de serviços bancários. Definição de Pesquisa de Mercado…

Empresa Holística e Visão Sistêmica Empresa Holística Definição  A visão holística de uma empresa equivale a se ter uma "imagem única", sintética de todos os elementos da empresa, que normalmente podem ser relacionados a visões parciais abrangendo suas estratégias, atividades, informações, recursos e organização (estrutura da empresa, cultura organizacional, qualificação do pessoal, assim como suas interrelações). Importância  Todo empresário e o seu pessoal gerencial deveriam…

organização). Já Ansoff (1977), considera que as empresas têm que tomar três tipos de decisões distintas: Decisão estratégica; Decisão Administrativa, e Decisão Operacional. A primeira está voltada para os problemas externos, isto é, relacionadas com a escolha dos produtos/serviços e dos mercados em que tais produtos /serviços serão colocados, ou seja, o conceito estratégico diz respeito “a tudo a que se refere à relações entre empresa e o seu ambiente”,…