Desenho Rede Suprimentos

SUMARIO 1. Introdução_____________________________________________________ 2 2. Descrição da Empresa____________________________________________2.3 3. Rede Logística da Empresa_______________________________________ 3 4. Os Gargalos da Empresa__________________________________________4 5. Proposta de Melhoria_____________________________________________5 6. Resultados Obtidos com a Análise__________________________________6

Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Logística Empresarial para a obtenção de nota. Campinas /SP 2013 Sumário 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos 8 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade 10 Referências Bibliográficas ..............................................................................................18…

.................................................... 5 4 Sistema Logístico da Empresa ......................................................................................... 5 4.1 Desenho da Rede de Suprimento ................................................................................. 7 4.2 Desenho da Rede de Distribuição ................................................................................ 7 5 Atividades da Logística ..........................................................

Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Logística Empresarial para a obtenção de nota. SOROCABA / SP 2013 SUMÁRIO Introdução 04 Etapa 1 - Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens competitivas 05 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos 09 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade ............................ ................................10…

muito do que é visto atualmente está se transportando para a rede mundial de computadores. O mundo dos negócios está evoluindo e se atualizando. Termos como e-business ou e-commerce já estão inseridos no vocabulário de muitos gestores. Com as funções da logística, estas mudanças não poderiam ser diferentes. No entanto, surge uma dúvida: como tratar as funções clássicas da logística, como transportes, estoques e cadeia de suprimentos, de maneira O objetivo deste artigo é apresentar…

– Introdução No topo dos interesses dos executivos das maiores empresas, a gestão de redes de suprimentos vem sendo considerado como um dos fatores mais poderosos para a obtenção de vantagens competitivas nos mercados globais, assim como no aumento da lucratividade e no crescimento sustentável das empresas. Vários autores afirmam que a concorrência hoje não é mais entre empresas, mas entre redes de suprimento (CORRÊA, 2010). Por isso, entende-se que as empresas hoje não competem apenas…

composto por etapas, são:  Selecionar uma organização para atuarem no projeto.  Mapear total ou parcialmente atividades relacionadas à logística na organização selecionada para o desenvolvimento do projeto que contemplem itens como: transportes, suprimentos, armazenagem e movimentação de matérias-primas e mercadorias, produção, distribuição física, logística reversa e marketing.  Propor melhorias na(s) atividade(s) analisada(s).  Demonstrar o fluxo das atividades logísticas…

pedido perfeito; • Seleção dos clientes; • Compromisso com a integração do processo interno; • Compromisso com o segmento logístico. - Cadeia de suprimentos: o alinhamento dos recursos logísticos através das alianças de canal. • Intenção Estratégica; • Extensão Interorganizacional; • Leveraging (uso de dinheiro emprestado para comprar empresas) - Rede: a estrutura e o desenvolvimento de recursos físicos • Presença Local; • Soluções Pontuais; • Atração; • Compreensão; •…

CAPÍTULO 09 ANOS 1960-1970 Nos anos 60, o mundo recupera sua capacidade de produção, reequilibrando suprimento e consumo, e fazendo investimentos adicionais de modo que a capacidade produtiva mundial passasse a superar substancialmente a capacidade de o mundo consumir produtos. Com JIT desenvolvendo-se ainda, como vantagem competitiva, quase que exclusivamente das montadoras de veículos, a competitividade passa a ser uma palavra cada vez mais constante no vocabulário do gestor de…

à gestão de suprimentos e suas particularidades 3 MAPEAMENTO DO ESPAÇO FÍSICO E FLUXO DOS MATERIAIS 3.1 ANÁLISE DO ARTIGO “PLANEJAMENTO LOGÍSTICO” 3.2 FLUXO DAS MERCADORIAS (entrada-interno-saída) 3.3 TECNOLOGIA UTILIZADA NO GERENCIAMENTO 3.4 DESENHO DO ESPAÇO FÍSICO E FLUXO (da empresa X) (assistir o vídeo CONHEÇA A TECNOLOGIA NA ENTREGA DE ENCOMENDAS para compreender) 3.5 PONTOS CRÍTICOS 4 PERSPECTIVAS DE INVESTIMENTOS EXTERNOS 4.1 ANALISE CRÍTICA DO ARTIGO “COMO DESENHAR A REDE…