Descrição Eap

faremos cálculos para estimar nossos custos na viagem. Necessidades básicas do trabalho a ser realizado Precisaremos apenas de tempo para nossas pesquisas e de uma boa comunicação entre nós para o fim de as informações estarem sempre consistentes. Descrição do projeto Produto do projeto Será um conjunto de rotinas para o fim de termos segurança e garantia de uma boa viagem. Cronograma básico do projeto O projeto será feito por segmentos, assim, conseguindo tempo e melhoria na…

O projeto está quase completo. Porém, o cliente quer fazer uma mudança essencial ao escopo do trabalho. O gerente de projeto deve: a. Reunir-se com o time do projeto para determinar se esta mudança pode ser feita. b. Pedir para o cliente uma descrição da mudança. c. Explicar que a mudança não pode ser feita neste momento do projeto. d. Informar à gerência. 7.O projeto está indo bem, exceto pelo número de mudanças que estão sendo feitas. O projeto foi instalado em sete…

Eficiência 02 Eficiência 03 Impacto no Time 04 Geração de Conhecimento 05 Geração de Conhecimento 06 Geração de Conhecimento 07 Impacto no Cliente 08 Impacto Organizacional 09 Impacto Organizacional 10 Impacto Organizacional Descrição & Justificativa Prioridade Cumprimento dos prazos estipulados Média Cumprimento dos Alta custos estimados No mínimo um profissional Sênior em Média cada área de atuação Catalogar lições Alta aprendidas Catalogar todos erros detectados…

Novaes, PMP, PRINCE2 Disciplina: Gerenciamento da Escopo 1 Gerenciamento de Projetos Marcelo Novaes, PMP, PRINCE2 Gerenciamento do Escopo em Projetos Ementa  Processos do Escopo: Coletar requisitos, Definir o Escopo do projeto, Criar a EAP, Verificar o escopo, Controlar o escopo.  Escopo como um dos Fatores Críticos de Sucesso em Projetos.  Desenvolvendo o projeto escolhido Professor: Marcelo A,. Novaes, PMP, PRINCE2 Disciplina: Gerenciamento da Escopo Fontes…

2. Processo de Documentação do Escopo 4 1.3. Processo de Verificação do Escopo 4 1.4. Processo de Controle do Escopo 5 1.5. Processo de Criação da Estrutura Analítica de Projeto (EAP) 5 1.6. Controle de Revisões do Documento 5 2. DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO 5 2.1. Objetivo do Projeto 5 2.2. Descrição do Escopo do Produto 6 2.3 . Organização Inicial do Projeto 6 2.3.1. Equipe do Projeto 6 2.3.2. Principais Interessados 7 2.4. Riscos Iniciais Identificados 7 2.5.…

OPORTUNIDADES , AMEAÇAS , EXIGÊNCIAS DE NEGÓCIOS , PROBLEMAS. 6 2 Processo Entradas •Descrição do Produto •Plano Estratégico •Critérios para Seleção de Projetos •Informações Históricas Técnicas e Ferramentas • Métodos de Seleção do Projeto • Avaliação especializada Saídas • Project Charter • Identificação e designação do gerente do projeto • Restrições • Premissas 7 Entradas Descrição do Produto Documenta as características do produto ou serviço que o projeto se…

Escopo em Projetos 2ª edição - FGV • Greene, Jennifer PMP, Use a cabeça 2E (47) 3026 4950 sustentare.net Agenda: Introdução Gerenciamento do Escopo Planejar o Gerenciamento do Escopo Coletar os requisitos Definir o Escopo Criar a EAP Validar o Escopo Controlar o Escopo (47) 3026 4950 sustentare.net Introdução: Gerenciamento de Projetos: Para o (PMBOK 5ª edição, 2013) o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para…

Angelo Zaniratti Prado Elaboração de Termo de Abertura, Escopo, EAP e Cronograma para execução de Obra do Rodoanel de Belo Horizonte. Belo Horizonte, MG 2014 Angelo Zaniratti Prado Elaboração de Termo de Abertura, Escopo, EAP e Cronograma para execução de Obra do Rodoanel de Belo Horizonte. Pré-projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Engenharia Civil como requisito à conclusão da disciplina Planejamento e Orçamento de Obras da…

Cód. EAP Nome do Pacote de Trabalho Data da atualização Organização/Pessoa Responsável ??? Documentação de autorização especial para transporte de cargas pesadas ??? Fabiano Santos Descrição do pacote de trabalho Departamento legal deve fazer um levantamento dos documentos e preenchimento dos formulários necessários para solicitação das autorizações exigidas para a viabilização do transporte dos geradores e suas respectivas pás. Trabalho envolvido Solicitação de todas as autorizações…

características, resultados, formas de distribuição, trabalho necessário, requisitos, necessidades dos stakeholders (partes interessadas no desenvolvimento do projeto), objetivos do projeto, ferramentas utilizadas nas atividades do projeto, enfim, toda descrição detalhada do projeto, assim, assegurando a objetividade do mesmo. Tal importância do planejamento e utilização das boas práticas na fase de escopo é comprovada que qualquer alteração no escopo do projeto costuma afetar o custo,…