Descrição De Uma Empresa De Café

Nicolau de Almeida Portalegre, Junho de 2013 Agradecimentos Deixamos aqui evidenciados os nossos sinceros agradecimentos às seguintes pessoas e organizações sem as quais a realização deste trabalho não seria possível: - Empresa “Delta Cafés”, pela oportunidade que nos deu, ao autorizar a realização deste trabalho, na qual a mesma é o foco de incidência; -Adriano Pires, pela obtenção dos diversos contactos que foram necessários para a realização deste trabalho; …

1 SUMARIO EXECUTIVO 1.1 RESUMO DO PROJETO O consumo do café cresce, o ramo de cafeterias também evolui no mercado capixaba, e ganha destaque entre os jovens que curtem esses novos ambientes cada vez mais descontraídos e modernos. Se antes as pessoas bebiam café somente em copos simples, atualmente a situação é diferente, já que há estabelecimentos focados em modernizar a forma como se bebe café, seja pela opção ou pelo recipiente usado. O mercado de cafeterias trouxe um clima jovem…

Anhembi Morumbi Gestão de Negócios – Empreendedorismo Profº Claudio Stefanini Plano de Negócios: Coffee Break Celina de Paula RA: 20606965 Diógenes Câmara RA: 10120834 Letícia Gomes RA: 20581778 Paula Vieira RA: 20599120 São Paulo 2014 Empresa Coffee Break Avenida Paulista, 2000 – Bela VistaUniversidade Anhembi Morumbi – São Paulo, SP Celina de Paula Diretora Executiva Paula Vieira Diretora de Marketing Letícia Gomes Gerente de Novos Negócios Diogenes…

1. Introdução O processo de criação e manutenção de empresas envolve vários estágios para sua perfeita concepção. A elaboração de um Planejamento Estratégico e um Plano de Negócios é vital para o sucesso de qualquer empreendimento. 1.1 O que é Planejamento Estratégico? Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando

SUMARIO EXECUTIVO 2. O NEGOCIO 2.1 Descrição do Negócio 2.2 Visão 2.3 Missão 2.4 Equipe Gerencial 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 4. ANALISE DA INDÚSTRIA 4.1 Analise do Setor 4.2 Analise da Concorrência 4.3 Diferenciais Competitivos 5. PLANO DE MARKETING 5.1 Estratégia de Marketing 5.2 Canais de Venda e Distribuição 6. PLANO OPERACIONAL 6.1 Analise das Instalações 6.2 Equipamentos e Maquinas Necessária 7. ESTRUTURA DA EMPRESA 7.1 Estrutura…

SouzaFernanda Lopes de SáGleiciane RodriguesJennifer Hiara da Silva GAIA CYBER CAFÉ Belo Horizonte2014 Ana Cristina de SouzaFernanda Lopes de SáGleiciane RodriguesJennifer Hiara da Silva GAIA CYBER CAFÉ Trabalho Interdisciplinar Belo HorizonteCentro Universitário Newton Paiva2014 Sumário Introdução O Plano de negócios é uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma empresa. Reúne informações tabulares e escritas de como o negócio é ou deverá…

2014 33 Ideias de Negócios até 5 Mil Nome do Negócio: Descrição: Máquina De Fabricar Algodão Doce Uma maquina tem capacidade para produzir 200 unidades por hora. Com um quilo de Açúcar é possível fazer 50 unidades. Nome do Negócio: Descrição: Maquina de Extração de suco de laranja Existem maquinas para extração automática de suco, sem contato manual. Verifique na sua região como anda o mercado. Nome do Negócio: Descrição: Fabrica De Embalagens de Alumínio…

WILSA CARLA DE JESUS AZEVEDO LEAL GESTÃO POR RESULTADOS: “UMA VISÃO ACADÊMICA NA EMPRESA DO GRUPO LÍDER” Belém-PA DEZ / 2012 ANNA SUELY JAMYLLYS SIQUEIRA MIRANDA GABRIELA DO SOCORRO FARIAS GONÇALVES HUELTON ANTONIO DOS REIS JOÃO SALATIEL NASCIMENTO PEREIRA MARIA EMILIA BATISTA DA SILVA SAMMYS AUGUSTO MIRANDA PESSOA WILSA CARLA DE JESUS AZEVEDO LEAL GESTÃO POR RESULTADOS: “UMA VISÃO ACADÊMICA NA EMPRESA DO GRUPO LÍDER” Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM,…

2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 NORTEADORES ESTRATÉGICOS Negócio: A empresa atuará na área de panificação e confeitaria. Missão: Atender nossos clientes com eficiência e agilidade, oferecendo um serviço de qualidade e um ambiente confortável e inovador. Visão: Buscamos ser referência no mercado de panificação, visando pelo atendimento personalizado e proporcionando inovações, conquistando a confiança de nossos clientes e fornecedores. Objetivos/ Valores: Abrir novas filiais;…

.................................4 1.4. Mercado..........................................................................................4 2. Planejamento Estratégico do Negócio ....................................................5 3. Descrição da Empresa ..............................................................................5 3.1 Localização ..............................................................................................5 3.2. Funcionários ...........................