Descrição De Um Serviço Consultoria Em Marketing

Paulo 2014 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1.1. Descrição do empreendimento 3 1.2. Plano de gestão e organização 3 1.3. Plano de marketing 4 1.4. Plano financeiro 5 2. PLANO DE SERVIÇO 7 3. PLANO DE MARKETING 8 4. PLANO DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO 9 5. PLANO FINANCEIRO 10 5.1. Investimento inicial 10 5.2. Despesas de operação 10 5.3. Projeção de vendas 10 5.4. Projeção de rendimentos 11 5.5. Captação de investimento 11 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. Descrição do empreendimento O ambiente…

CAPITULO 1 - DESCRIÇÃO DA EMPRESA Descrição do Negócio FIRE COMPANY Consultoria e Assessoria em Segurança do Trabalho, fundada em janeiro de 2013, com o efetivo de dez colaboradores treinados e capacitados, sendo divididos na seguinte hierarquia: * Gerente de finanças - responsável pelo planejamento do faturamento, fluxo de caixa, despesas, custos relatórios, planejamento, e pelos recebimentos e pagamentos; * Responsáveis pela área de marketing e vendas e prospecção de…

prazo: participação acionária, opções de ações, bônus diferidos e bônus de longo prazo; • Indiretas: Benefícios. 3. Remuneração Fixa: 3.1. Cargos e Salários: Descrição de cargo, avaliação de cargos, faixas salariais, política para administração dos salários e pesquisa salarial. Para algumas empresas, o sistema tornou-se desinteressante em função de divergências com as práticas gerenciais adotadas.…

EMPREENDER CONSULTORIA A EMPREENDER CONSULTORIA nasceu em 2008, da iniciativa de três jovens graduandos em administração, que ficaram sensibilizados com os problemas atuais referentes à administração organizacional e departamental das empresas da região do Vale do Aço. Hoje a consultoria conta com cinco colaboradores responsáveis por realizar todo trabalho de campo, coleta de informações e pesquisas no ramo de consultoria administrativa para empresas. A partir de estudos e…

de Responsabilidade Cargos e Salários Treinamentos Qualidade de vida Marketing; Produto Preço Promoção Praça Matriz de Responsabilidades – Definida em 30/09/10 1. Capa (Grupo) 2. Sumário (Grupo) 3. Sumário Executivo (Grupo) 4. Análise Estratégica (Andrey) 5. Descrição da Empresa (Marcelo) 6. Produtos e Serviços (Bruno) 7. Plano Operacional (Thiago) 8. Plano de…

Faculdade Anchieta, como exigência parcial para avaliação na disciplina de Projeto Integrador em Arquitetura Básica de Sistemas. Prof. Fabio São Bernardo do Campo 2011 FACULDADE ANCHIETA Projeto Integrador AG Tech Consultoria Gustavo Freitas Afonso - RGM: 102.628 Data da Aprovação: Banca Examinadora: ............................................................. ............................................................…

PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL Cabo Consultoria: Luís Paulo, Ijandy Wanderson, Claudio Victor, Jose Francisco. Em 2013 nasceu a Cabo Consultoria, sonho de um pequeno empreendedor Jose Francisco que apresentou aos seus colegas: Luís Paulo, Ijandy Wanderson, Claudio Victor, e apostamos no seu sonho, e iniciamos com a montagem de um PLANO DE NEGÓCIO que iremos mostrar agora. 2. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO MISSÃO VISÃO VALORES – (como valores a Cabo Consultoria possui) OBJETIVOS…

5 - Forma jurídica 1.6 - Enquadramento tributário Âmbito federal 1.7 - Capital social 1.8 - Fonte de recursos 2 - Análise de mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de marketing 3.1 - Produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 - Estratégias promocionais 3.4 - Estrutura de comercialização 3.5 - Localização do negócio 4 - Plano operacional 4.1 - Leiaute 4.2 - Capacidade instalada 4.3 - Processos operacionais 4.4 - Necessidade de…

Classificação dos Cargos, cada etapa e ponto será totalmente detalhado ao longo deste processo. Desenvolvimento do Projeto 1 – Planejamento e Organização das Informações da Empresa 1.1- Nome da Empresa – Logotipo GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS CONSULTORIA EM RH 1.2- Missão Desenvolver e aperfeiçoar técnicas que tragam melhorias para o relacionamento entre empresa e funcionário. Treinar e capacitar todos e cada funcionário individualmente observando igualdades e…

módulos de gestão interina para contabilidade, controladoria, planejamento, financeiro, entre outros. Consultoria Empresarial Consultoria Empresarial para Micro e Pequenas Empresas. Meu objetivo com essa consultoria é pegar sua mão e mostrar o caminho do sucesso. Muitos empreendedores descobrem a inviabilidade do negócio após abrir a empresa e iniciar o processo. O Escopo principal com essa consultoria é garantir que você está dando o passo certo. Ajudar você entender os pontos…