Descrição De Produtos E Propostas De Melhorias

evitar, por meio da análise das falhas potenciais e propostas de ações de melhoria, que ocorram falhas no projeto do produto ou do processo. Este é o objetivo básico desta ferramenta e, portanto, pode-se dizer que se está com sua utilização, diminuindo as chances do produto ou processo falhar durante sua operação. Esta dimensão da qualidade, a confiabilidade, tem se tornado cada vez mais importante para os consumidores, pois, a falha de um produto, mesmo que prontamente reparada pelo…

dos colaboradores para apanhar as ferramentas. A Metalplas conseguiu reduzir em 57,1% nos custos com setup, ou seja, reduzimos os gastos totais com setup de R$202.540,584 para R$86.840,00. Palavras-chave: Troca Rápida das Ferramentas, Setup, Melhorias e Produtividade. LISTA DE FIGURAS LISTA DE GRÁFICOS LISTA DE TABELAS …

Introdução 1. Descrição da Empresa 1.1 Sumário Executivo 1.2 Dados da Empresa 1.3 Definição do Negócio 1.4 Visão 1.5 Missão 1.6 Tipo 1.7 Atividade da Empresa 1.8 Organograma 2. PRODUTOS E CLIENTES 2.1 Clientes Alvos 2.2 Necessidade e expectativas dos clientes-alvos finais e intermediários 2.3 Produtos Principais 3. PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS 4. AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 5. FORÇA DE TRABALHO 6. PRINCIPAIS INSUMOS 6.1 Os principais…

..............................................................4 Descrição da Empresa................................................................................................5 Rede de Logística da Empresa...................................................................................5 Os Gargalos da Empresa...........................................................................................6 Proposta de Melhoria..................................................................

todas as empresas precisam buscar de forma contínua e sistemática a obtenção de desempenhos elevados nos seus produtos e serviços. Isso deve ocorrer a partir do seu ambiente interno, onde encontram-se seus funcionários e seu ambiente físico. O presente trabalho têm relação com o programa dos cinco sensos da qualidade, onde avaliou-se o ambiente interno para a elaboração de uma proposta de implantação adequada à Retífica de Motores Itajaiense. Definiu-se as estratégias de apoio ao…

Melhoria nos processos de venda Mapfre seguros A empresa Mapfre Vera Cruz Seguradora atua no ramo de seguros a mais de 70 anos, no mercado Brasileiro ela possui 67 anos de atuação. A empresa é composta por uma matriz localizada em São Paulo e 18 diretorias territoriais espalhadas pelos estados brasileiro, 127 sucursais em cidades estratégicas e mais 10.000 corretores sendo 15 milhões de segurados ao todo. Segundo a SUSEP ( Superintendia de seguros privados) órgão que regulariza a…

uma consultoria para desenvolver um projeto de melhoria do controle e pesquisa das informações disponíveis no banco de dados da empresa COMABEMX2 Ltda. Tem como objetivo final o desenvolvimento de competências e habilidades como: Iniciar, projetar, desenvolver, implementar, validar, abstrair, representar, organizar, viabilizar e gerenciar soluções usando a tecnologia de computação. DESAFIO A empresa COMABEMX2 Ltda., empresa do ramo de produtos alimentícios, está reestruturando…

DE CLIMA ORGANIZACIONAL 4 2.2.1 ORIGEM E EVOLUÇÃO 4 3. GESTÃO DE PESSOAS 5 4. MOTIVAÇÃO. 6 5. LIDERANÇA. 6 3. DESENVOLVIMENTO 7 3.1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 7 3.2. DESCRIÇÃO DA COLETA DE DADOS 9 3.3. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS 11 4. PROPOSTAS DE MELHORIAS 15 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 INTRODUÇÃO Diante de um mundo cada vez mais globalizado, informatizado e competitivo…

DESENVOLVIMENTO.................................................................................................5 Educação Ambiental e intervenção na realidade.................................................5 Descrição do que poderia ter sido melhor desenvolvido....................................5 Descrição das ações que levaram ao sucesso do programa................................6 Análise dos pontos fortes e fracos do projeto.....................................................6…

ABASTECIMENTO DE LOJAS Objetivo: Avaliação e interpretação da operação atual Descrição resumida:  Analisar o histórico de abastecimento de um determinado período e apontar pontos críticos;  Analisar o fluxo do ciclo do pedido de loja, considerando pedidos regulares e pedidos para ofertas;  Analisar níveis de ruptura e excessos de estoque para os processos distintos de abastecimento: direto loja e via CD;  Mapear as oportunidades de melhorias no processo de abastecimento atual…