Descrição De Produtos E Propostas De Melhorias

OFICIAIS______________________________________________ 1.2 HISTÓRICO ___________________________________________________ 1.3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES _________ 1.4 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS__ 1.5 CENÁRIO MERCADOLÓGICO__________________________________ 2. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL_____________________________________ 2.1 LEVANTAMENTO E DESCRIÇÃO DETALHADA DAS ÁREAS DA EMPRESA__________________________________________________ 2.1.1…

quando da conclusão do trabalho INTRODUÇÃO 5 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 6 2.2 DADOS OFICIAIS 7 2.3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 7 2.4 DESCRIÇÕES DOS SEUS PRODUTOS E PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS 7 2.5 CENÁRIO MERCADOLÓGICO 7 4. DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO PROBLEMA E SUAS CONSEQÜÊNCIAS 12 5. PROPOSTAS DE MELHORIA 13 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 - ANEXOS - APÊNDICES 1. INTRODUÇÃO…

Abrangência do Modelo CERNE 1. Empreendimento: este nível inclui os sistemas relacionados diretamente com a operacionalização do empreendimento, ou seja, o foco deste nível é nos sistemas que possibilitam aos empreendimentos desenvolverem seus produtos e serviços, acessarem capital e mercado, realizarem a gestão do negócio e promoverem o desenvolvimento pessoal dos empreendedores. 2. Processo: os sistemas deste nível focam o processo de prospecção, geração, desenvolvimento e…

DESENVOLVIMENTO 2.1 TIPOS DE PROCESSOS 2.1.1 Projeto 2.1.2 Jobling 2.1.3 Lote 2.1.4 Massa 2.1.5 Contínuo 2.2 TIPOS DE LAYOUT 2.2.1 Fixo 2.2.2 Processo 2.2.3 Produto 2.2.4 Celular 2.2.5 Híbrido 2.2.6 Tecnologia de grupo 2.3 PROPOSTA DE LAYOUT 2.3.1 Fatores a serem considerado na escolha do layout 2.4 LAYOUT DA EMPRESA .... 2.4.1 Descrição 2.4.2 Tipo de layout 2.5 LAYOUT PARA UM SUPERMERCADO 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 1.INTRODUÇAO…

FACULDADE NORDESTE E DEVRY BRASIL GESTÃO EM MARKETING TIBÉRIO CIRIO SILVA DE OLIVEIRA MELHORIA DE REDISTRIBUIÇÃO E DELEGAÇÃO DAS FUNÇÕES NO SETOR DE LOGÍSTICA PARA A EXECUÇÃO DOS PASSOS BÁSICOS E FUNDAMENTAIS DA GESTÃO DE ESTOQUE Fortaleza, 2014 TIBÉRIO CÍRIO SILVA DE OLIVEIRA MELHORIA DE REDISTRIBUIÇÃO E DELEGAÇÃO DAS FUNÇÕES NO SETOR DE LOGÍSTICA PARA A EXECUÇÃO DOS PASSOS BÁSICOS E FUNDAMENTAIS DA GESTÃO DE ESTOQUE Relatório de

ROTEIRO PARA A ELABORAÇÃO DO: Plano de Melhoria das Condições de Segurança do Trabalho MÓDULO I – AMBIENTAÇÃO E PROJETO PROFISSIONAL – 40 horas No Módulo I tem início o Projeto de Desenvolvimento Profissional do aluno, mediado opcionalmente pelo Diário de Bordo. Síntese do Módulo: relato sobre o que mudou em sua visão sobre a profissão e o papel profissional do Técnico de Segurança do Trabalho desde o primeiro dia de aula até este momento. O aluno deve apresentar suas…

características exclusivas e resultados que podem vir a ser medidos e avaliados. Considerando que cada processo deve possuir entradas e saídas, diversas são as oportunidades de se medir a qualidade e a eficiência de cada processo ao transformar os insumos em produtos ou serviços. Segundo William Edwards Deming, “Não se gerencia o que não se mede; não se mede o que não se define; não se define o que não se entende; não há sucesso no que não se gerencia”. Dessa forma, para que obtenha…

SENAC – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL UNIDADE GUARULHOS JOSÉ DA SILVA PLANO DE MELHORIA DAS CONDIÇÕES DE SEGURANÇA DO TRABALHO EMPRESA: xxxxxxxx SETOR: xxxxxxxx Guarulhos 2011 DADOS PESSOAIS Nome: ........ Endereço: ............ e- mail : ............ Telefones:................ Dedico este trabalho AGRADECIMENTOS

............ 12 6.4. PLANTA BAIXA DE ANTES DA REFORMA ............................................................ 12 6.5. PLANTA BAIXA DEPOIS DA REFORMA ................................................................. 12 6.6. PROPOSIÇÕES DE MELHORIA ................................................................................. 13 6.6.1. AS PORTAS DE ACESSO ........................................................................................... 13 6.6.2. CAIXA .......................

Avançado da Qualidade do Produto Proposta de Trabalho Uma empresa produz uma linha de produtos e deseja implementar o APQP na melhoria da qualidade dos mesmos. Imaginem que vocês fazem parte desta empresa, pertencem a departamentos diferentes e estão responsáveis pelo planejamento, criação, desenvolvimento e implantação do produto ilustrado na figura 1. Figura 1 – Produto proposto para aplicação do APQP (cadeira). Curso: Especialização Gestão da Qualidade em Produtos e…