Descrição De Produtos E Propostas De Melhorias

................01 1.2.Dados Oficiais: Razão social, Nome Fantasia.............................................01 1.3.Setor Econômico..........................................................................................01 1.4.Descrição dos principais produtos/serviços.................................................02 1.5.Número de funcionários...............................................................................02 2. CARACTERÍSTICAS DA ÁREA OBJETO DE ESTUDO....................

capaz de conduzir ao conhecimento verdadeiro, cuja decorrência estaria relacionada a princípios a priori evidentes e irrecusáveis. Método indutivo É o método inverso ao método dedutivo, pois parte do particular e coloca a generalização como um produto posterior do trabalho de coleta de dados particulares. A indução, enquanto forma de pensar contrária à dedução, implica “um processo de raciocínio inverso ao processo dedutivo”, segundo Ruiz (1996, p. 139). A indução parte de fatos…

laboratório da empresa Lab Telecom, desenvolvendo um plano de manutenção ou sugerindo algumas melhorias nos processos existentes. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Descrição da empresa estudada; Descrição dos processos da empresa; Descrição do equipamento analisado; Desenvolvimento do plano de manutenção, contendo as ferramentas de análise FTA, FMEA e indicadores de acompanhamento; Descrição das sugestões de melhorias apresentadas. HISTÓRICO DA EMPRESA A Lab Telecom, fundada em 22 de…

Administrativos da Empresa Tipos de Requisitos para BPM Benefícios do BPM Alinhamento Tecnologia-Empresa Conceitos Fundamentais BPM na Engenharia de Software Exemplo Biblioteca Diagrama de Processos (BPMN) Processo Detalhado (Completo) Grid das Propostas Geração de Requisitos Grid dos Requisitos Elaboração dos Requisitos Dependências dos Requisitos Inclusão de Dependências Rastreabilidade Especificações Detalhadas Inclusão de especificação Exemplos de Especificações…

.........................................16 Atuais Processos conforme descrição (Planta do CD)........................................................17 Fluxograma de Processos....................................................................................................18 Processo Atual 01 (Recebimento do produto acabado vindo da fábrica)......................19,20 Processo Atual 02 (Armazenamento dos Produtos em seus devidos Galpões)............21,22 Processo Atual 03…

6 INTRODUÇÃO O aluno deve descrever as etapas de levantamento de dados da empresa, e mencionar motivo de estar apresentando a proposta de melhoria, após as análises e conclusão. FINALIDADE E OBJETIVO O aluno deve apresentar a finalidade e o objetivo que o levou a apresentação

CURSO TÉCNICO EM GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO. PROPOSTA DE REDUÇÃO DE SET UP João Batista Ávila dos Santos Caxias do Sul, Setembro de 2009. CURSO TÉCNICO EM GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO PROPOSTA DE REDUÇÃO DE SET UP João Batista Ávila dos Santos Caxias do Sul, Setembro de 2009.

• • • • • • • • • • Introdução Definições e Conceitos Estrutura do CMM Processo de Software Ciclo de Melhoria de Processo Melhoria de Processo de Software O SEPG nos modelos CMM/CMMI SEPG – Finalidade, Funções e Atividades Estrutura organizacional e o SEPG Web sites e literatura de referência ASR Consultoria e Assessoria em Qualidade SIMPROS 2003 2 Quem somos Missão Promover a melhoria e a busca da excelência na gestão organizacional e o aperfeiçoamento contínuo dos…

clientes e fornecedores, para melhorar a qualidade de serviços e/ou produtos. Agora que as facilidades de comunicação estão cada vez mais presentes em todo o mundo, as empresas podem adquirir tecnologia, bens e informações com maior facilidade, apenas acessando um sistema informatizado. No entanto, aspectos como a localização geográfica e a atuação em conjunto também representam facilidades quando se fala na aquisição de produtos ou matérias-primas, o que significa também maior poder de…

processos 5 3. descrição da empresa 11 3.1. Histórico 11 3.2. Estrutura organizacional 11 3.3. Serviços 12 3.4. Fornecedores 12 3.5. Franquia 12 4. descrição, análise e proposta dos processos selecionados 13 4.1. Processo 1 – Aquisição dos produtos 13 4.1.1. Descrição 13 4.1.2. Fluxograma 14 4.1.3. Análise 15 4.1.4. Proposta 15 4.1.5. Redesenho 17 4.2. Processo 2 – Empresa versus cliente 18 4.2.1. Descrição 18 4.2.2. Fluxograma 19 4.2.3. Análise 20 4.2.4. Proposta…