Descrição Das Etapas Do Processo De Tomada De Decisão Na Empresa Organização De Grande Porte Modelo

tecnologias para aplicação em sistemas para tomada de decisão. Este trabalho discute o estudo de caso da implementação de um sistema de apoio a decisão, hoje mais conhecido com Business Intelligence em uma industria alimentícia dentro de um contexto de mudança organizacional para posicionar-se defronte a intensa competição entre os participantes deste mercado. O estudo de caso analisa o contexto do mercado onde a empresa se encontrava inserida e o processo de implantação do sistema. …

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Déborah Schirmer Heberle GESTÃO DE PROCESSOS NA HEBERLE & ROMAN ARQUITETURA LTDA Porto Alegre 2010 Déborah Schirmer Heberle GESTÃO DE PROCESSOS NA HEBERLE & ROMAN ARQUITETURA LTDA Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção do grau

e compreensão incondicional. Aos meus pais, pois sem eles nada seria possível. E, ao meu orientador e grande amigo Edvar, pelos sábios e valiosos conselhos. RESUMO Com o surgimento das fábricas de software, impulsionadas pelo mercado de desenvolvimento de sistemas de informação sob demanda, a prática de gerenciamento de projetos tornou-se essencial para garantir que os objetivos dessas empresas sejam alcançados. Para tanto, são utilizadas ferramentas especializadas em gerência de…

ufrgs.br No ambiente competitivo em que as empresas estão inseridas, nota-se a busca por uma maior eficiência na realização de seus projetos. Um bom gerenciamento de projetos está, muitas vezes, vinculado à existência de um Escritório de Projetos. EEsse trabalho tem como foco compilar as diferentes descrições de EP, analisar para quais situações gerenciais melhor se destinam e analisar um caso real de implementação em empresa de grande porte. A análise da literatura sobre os…

Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira RESUMO Este artigo avalia a eficácia da gestão do processo de mudança organizacional de uma empresa familiar brasileira, da área de saúde, que está passando por uma fase de sucessão e busca de maior profissionalização. Para atingir o objetivo, foram realizadas pesquisa de campo e análise qualitativa, comparando os dados levantados com os conceitos identificados na literatura. Os dados foram coletados por meio de entrevistas informais

Taguatinga/DF 2013 SUMÀRIO Introdução 3 Identificação da Organização 4 Descrição da Organização 4 Missão 4 Valores 4 Justificativa 4 Mudança Organizacional 5 Conceito e Papel do Gestor Organizacional 5 Entrevista 6 Por qual motivo houve essa iniciativa de mudar? 6 Qual o seu conceito hoje da empresa? 6 Qual o seu sentimento hoje em olhar para todas essas…

Perfil da Organização...........................................................................05. 1.1 Denominação e forma de constituição, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. 1.2 Missão, Visão, Filosofia e Valores da Empresa. 1.3 Ramo de atuação mais definido e localização e os clientes-alvo. 1.4 Recrutamento e Seleção de Funcionários, Investimento em Pessoas, Capacitação e a politica de valorização dos funcionários. 1.5 Principais concorrentes da…

Faculdade do Sul de Mato Grosso - FACSUL Curso de Ciências Contábeis CONTABILIDADE GERENCIAL NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL NA CIDADE DE RONDONÓPOLIS: UM ENFOQUE NA TOMADA DE DECISÃO. Rondonópolis – MT novembro/2009 1 LEANDRO MATTOS DE MOURA CONTABILIDADE GERENCIAL NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL NA CIDADE DE RONDONÓPOLIS: UM ENFOQUE NA TOMADA DE DECISÃO. Monografia apresentada à Faculdade do Sul de Mato Grosso FACSUL/CESUR, através do Curso Ciências Contábeis, como…

TEMA 9 - GESTÃO EMPRESARIAL E POLÍTICAS DE NEGÓCIO: CONSTATAÇÕES E DESAFIOS .......... 92 TEMA 10 - GESTÃO CONTEMPORÂNEA – VISÃO GERAL: A ORGANIZAÇÃO CAÓTICA E A EMPRESA AUTO-ORGANIZANTE .........................................................................................................100 TEMA 11 - GESTÃO CONTEMPORÂNEA: A ORGANIZAÇÃO AUTOPOIÉTICA E A EMPRESA QUE EVOLUI POR SALTOS…

GLOBALIZAÇÃO E GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS Fábio Picolo Catelli I – INTRODUÇÃO As mudanças sempre estiveram presentes ao longo da história da humanidade, mas nunca aconteceram tão rapidamente e com tanta intensidade como na época atual. Novas tecnologias encurtaram significativamente as distâncias. Novos recursos, como a internet, aproximaram as pessoas. Os meios de comunicação de massa estão fazendo com que as diferenças culturais fiquem cada vez menores e experimentamos uma…