Descriçao Sucinta De Um Ambiente Organizacional

Trabalho apresentado como requisito parcial avaliativo às disciplinas Teorias da Administração, Sociologia, Filosofia e Comunicação. Ministradas pelos Profs. Samara Headley, Wilson Sanches, Marcia Bastos e Marcelo Silveira. Paragominas - PA 2012 1 – Descrição Geral da Empresa A empresa de pequeno porte que se chama Di Belém tem como proprietários o Casal Osemar Castro Quaresma e Paula de Nazaré de Oliveira Morais, e cujo CNPJ é 00.123.321/0001-12 (cujo número é fantasma). A empresa…

04 3 Organograma 05 4 Matriz de responsabilidades 06 5 Descrição das funções do envolvidos no projeto 07 6 Contratar ou mobilizar a equipe do projeto 09 7 Gerenciamento da equipe do projeto

EMPRESA 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3.1 Missão 3.2 Visão 3.3 Valores 4. ESTRUTURA DA EMPRESA 4.1 Sócios 4.2 Funcionários 4.3 Departamentos6 4.4 Produtos 4.5 Clientes 4.6 Prédio 4.7 Logística 4.8 Transporte 4.9 Reflexão da estrutura organizacional 5. ORGANOGRAMA 6. ANÁLISE MERCADOLÓGICA 7. RECURSOS HUMANOS 7.1 PROCESSO DE SELEÇÃO 7.2 PLANO DE QUALIFICAÇÃO 7.3 PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS 7.4 PONTOS DE MOTIVAÇÃO E DESMOTIVAÇÃO 8. ANÁLISE SWOT 9. COMUNICAÇÃO…

Denominação Centro de Gerenciamento de Resíduos Terrestre Ambiental 1.1.2 Forma de Atuação A Terrestre Ambiental conduz suas atividades com responsabilidade social, contribuindo para o desenvolvimento sustentável, mantendo padrões de excelência em meio ambiente, a fim de garantir serviços adequados às expectativas de seus clientes e a legislação ambiental, através da gestão integrada dos resíduos comerciais, domiciliares, industriais e urbanos. 1.1.3 Breve Histórico A Terrestre Ambiental…

imediatistas e de curto prazo. As conseqüências dessa postura têm um preço alto e refletem-se nos inúmeros casos de fracasso gerencial e organizacional. No entanto, esses casos são geralmente ignorados nas publicações de 'auto-ajuda' que sur­ gem abundantemente e atraem milhares de leitores - administradores 'sob pressão', em busca de receitas de 'apaga-fogo' organizacional. Ignoram-se também os resultados de pesquisas que comprovam a benéfica rela­ ção teoria-prática, manifestada nos…

de riscos, no qual os erros saem mais baratos. O Plano estuda a viabilidade de um produto sob todos os aspectos antecipando resultados. 2.0 – JUSTIFICATIVA E OBJETIVOS Este relatório tem como objetivo principal abordar de forma clara e sucinta os tópicos mais importantes que compõem o corpo formal do “Plano de Negócios”. Desenvolver a capacidade de elaborar um Plano de Negócios numa linguagem bem simples, clara e resumida, para facilitar seu entendimento a qualquer…

acadêmica, tendo por foco principal projetos voltados ao marketing de serviços.Nessa Feira o aluno tem a oportunidade de aproximar os conhecimentos teóricos, apreendidos desde o 1º semestre do curso, da prática empresarial, vivenciando, embora em um ambiente de “laboratório”, a realidade do mercado. Essa aproximação se faz por meio da elaboração de um Plano de Marketing para desenvolver um novo serviço ou customizar um serviço já existente no mercado. Esse plano necessariamente estará…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK 4 Forças e fraquezas 4 Oportunidades e ameaças 5 3. DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK 6 Problemas identificados 6 Propostas de solução 6 4. NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK 7 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 6. REFERÊNCIAS 10 1. INTRODUÇÃO O propósito central deste trabalho é realizar uma análise…

microorganizacional. ESTRATÉGIA DE COLETA DE DADOS / INFORMAÇÕES: 1. Entrevista dirigida com o profissional responsável pela gestão da unidade / setor em questão, ou na sua ausência, com o profissional designado. 2. Roteiro de observação descritivo do ambiente de trabalho, para análise dirigida. 3. Obtenção de material (cópias) fornecidas e autorizadas pela Organização Cliente, através do TERMO DE CONSENTIMENTO (modelo fornecido pelo CEPPE – Anexo 1) e da CARTA DE APRESENTAÇÂO…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL MANAUS 2013/2 ESTÁGIO SUPERVISIONADO I CURSO ADMINISTRAÇÃO Diretora acadêmica Prof. MSc. Cinara Cardoso Coordenadora de Cursos Prof. MSc. Irene Oliveira Coordenadora do Curso de Administração Prof. Msc. Rejane Flores Organizadoras Prof. MSc. Maria Francisca Morais de Lima Prof. Esp. Wanilce Pimentel SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 4 1. DIRETRIZES PARA A ELABORAÇÃO DO DIAGNÓSTICO…