Descrição De Funções Salão De Beleza

Atividade Avaliativa. Sob a Orientação da Professora – Tutora Presencial – Maria Luiza Mendonça. . Paraty/RJ 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Neste Desafio será elaborado um plano de negócio para implantar um salão de beleza. A proposta será disponibilizar ao público consumidor um ambiente agradável e sofisticado. Um plano de negocio bem elaborado que auxilia o empreendedor a eliminar erros futuros em seu empreendimento. Este plano…

planejamento dos processos de RH. O campo da Administração de Recursos Humanos, além de amplo, constitui em um sistema interdisciplinar, envolvendo várias ciências e especializações. Para encontrar candidatos para vaga de emprego, precisa-se realizar uma descrição de cargo, as atividades a que serão submetidos, grau de escolaridade e conhecimentos técnicos. Deve-se também anunciar a vaga e em seguida analisar currículos, documento que descreve a formação e qualificações profissionais do…

1 - DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1.1 - Dados da empresa A Boutique Nail Bar – Esmaltaria/ Bar, ficará situado na Rua Hadoock Lobo, nº 935, Bairro Jardins, São Paulo, SP. Poderá ser encontrado na internet no endereço www.boutiquenailbar.com.br e no e-mail boutiquenailbar@nailbar.com.br . Os telefones para contato serão (11)3493-6515 e (11)8848-3211. 1.2 - Dados dos dirigentes O Boutique Nail Bar – Esmaltaria/ Bar terá um administrador, Silas Alberto Sales, que está cursando o

sua aparência. Não era a toa que a grande civilização Grega tinha grande apreço pela beleza, com seus deuses dotados, (pelo menos a grande maioria) de uma grande beleza física. Por mais que lendas fossem criadas em relação a esses exageros, como a de Narciso, que de tanto amar sua própria aparência foi amaldiçoado pelos deuses, há uma necessidade, em meio ao mundo pós moderno que os seres estejam apresentados. Beleza já passa de um conceito abstrato, mas algo que hoje em dia está tão…

PÓS GESTÃO DE NEGÓCIOS DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO Sumario Executivo Definição do Negócio: Ramo de serviços – Cabelereiro Infantil e outros tratamentos de beleza. Funcionamento: O Salão de Beleza disponibiliza uma equipe 08 profissionais, disponíveis 12:30 horas por dia, de segunda a sábado das 10h00min às 22h30min. Estrutura legal do Negócio: Forma jurídica de organização. O Dono terá um pró-labore mensal e será estabelecida uma retirada trimestral dos lucros obtidos no período O projeto

Maceió 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Desenvolvimento 4 Auditoria Interna do Salão de Beleza 12 3 Considerações Finais 13 4 Referências 14 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade mostrar a importância da organização do processo de seleção e contratação pelo profissional de RH. Neste mercado competitivo e com poucas pessoas

- Santo André –SP Aline Viana de Souza, Sócia - proprietária. Rua Cisplatina, 1746 Jardim Ipanema - Santo André – SP Este plano de Negócio foi elaborado em abril 2013 Por Ademilson Vieira do Prado Sumário Sumário 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 INVESTIMENTOS PARA ABERTURA: 4 MISSÃO DA EMPRESA: 5 VISÃO DA EMPRESA: 5 VALORES DA EMPRESA: 5 EQUIPE: 5 EQUIPES GERENCIAL: 5 LOCALIZAÇÃO: 6 MANUTENÇÃO DE REGISTROS: 6 SEGURO: 7 SEGURANÇA: 8 TERCEIRIZAÇÃO: 8…

SHEILE COSTA SILVA EMERSON GURGEL LEITÃO LIVIA MARA PEREIRA DE CARVALHO NATÁLIA DE SOUSA MORAIS RAFAEL PEREIRA DE SOUZA PROJETO DE CAMPANHA - SALÃO CELEBRIDADE FORTALEZA – CE 2013 ANA SHEILE COSTA SILVA EMERSON GURGEL LEITÃO LIVIA MARA PEREIRA DE CARVALHO NATÁLIA DE SOUSA MORAIS RAFAEL PEREIRA DE SOUZA PROJETO DE CAMPANHA - SALÃO CELEBRIDADE Projeto de Campanha apresentado a banca examinadora da Faculdade Cearense– FAC, como requisito parcial para a obtenção…

esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. As instituições podem ser privadas, sociedades de economia mista, com ou sem fins lucrativos. Segundo o conceito clássico, desenvolvido por Henri Fayol, o gestor é definido pelas suas funções no interior da organização: é a pessoa a quem compete a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar, através do planeamento, da organização, da liderança ou direção e do controlo, a fim de atingir os referidos…

| |TOTAL |100 | | Comentários: Índice INTRODUÇÃO 6 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 8 2. PLANO DE NEGÓCIOS 10 2.1. Descrição do negócio 10 2.2. Definição do Modelo de Negócio 10 2.3. Constituição Legal 10 2.4. Localização geográfica da empresa 11 2.5. Visão da Empresa 12 2.6. Missão da Empresa 12 2.7. Valores da Empresa 12 2.8. Dados dos empreendedores