Descrição De Cargo De Um Gerente Administrativo Financeiro

as reuniões da CIPA; ü Agendar e controlar o PCMSO; ü Controle dos exames de saúde dos funcionários; ü Controle do cartão de ponto; ü Afastamento por doença ou acidente de trabalho; ü Cálculo e emissão de rescisão de contrato de trabalho. Setor Financeiro ü Faturamento; ü Emissão de cheque de pagamento; ü Registro de contas a pagar e receber; ü Emissão de cobrança; ü Envio de pagamento para banco. Setor de Compras ü Planejamento de reposição de material; ü Aquisição de material; ü…

burocracia proporcionando agilidade na aprovação de seu credito. 1. DESCRIÇÃO DA IZZI FINANCIAMENTOS 1.1 SURGIMENTO, LOCALIZAÇÃO DA IZZI FINANCIAMENTO No Inicio dos anos 90 o advogado executivo do segmento financeiro Francisco Coelho decidiu empreender um projeto pessoal aproveitando todas as suas experiências e conhecimentos constituem então o grupo Izzi financiamentos onde…

Geoprocessamento e Administração de Empresas, cuidará de toda a parte administrativa e auxiliará os projetos de Georreferenciamento e Geoprocessamento. 1.3. Ramo da Empresa Área de Georreferenciamento e Geoprocessamento 1.4. Descrição dos Produtos e Serviços A empresa Agrogeo Projetos e Consultoria oferece serviços de Georreferenciamento, voltados para o Cadastro de Imóveis Rurais (CCIR), junto ao INCRA. Já na parte de Geoprocessamento, são…

fatores participam de cada fase do processo e como interagem no Sistema Operacional. De acordo com este conceito, procurou-se descrever a cadeia do Sistema de Transporte de Cargas, obedecendo a seqüência lógica das tarefas a realizar (Tabela 1). A descrição baseia-se no transporte de carga seca, mas pode ser aplicada, com ligeiras adaptações a outras especialidades. Para facilitar a compreensão e não tornar o exemplo muito complexo, o processo inclui apenas as operações físicas.…

1 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Métodos Utilizados Os métodos utilizados para a Descrição e Análise de Cargos foram: questionário e entrevista direta, assim formando o método combinado, ou “misto”. O grupo escolheu esses métodos, por apresentarem maiores vantagens em relação aos outros e, quando combinados amenizam suas desvantagens e também, por ambos serem indicados para cargos administrativos. O questionário é um método rápido e econômico que pode ser aplicado em vários…

SUMÁRIO 1. EMPRESA..................................................................................................................5 2. RELATÓRIO DE OBSERVAÇÃO........................................................................6 2.1 Setor Administrativo.................................................................................................6 3. ENTREVISTA............................................................................................................7 4.…

...................... 5 1.2 Estrutura Organizacional ................................................................................ 5 Descrição dos Cargos - Setor de Compras ........................................................... 6 2.1 Gerente Administrativo de Compras ............................................................... 6 2.2 Gerente Geral de Compras............................................................................. 6 2.3 Coordenadores de Negócios em Compras

fatores participam de cada fase do processo e como interagem no Sistema Operacional. De acordo com este conceito, procurou-se descrever a cadeia do Sistema de Transporte de Cargas, obedecendo a seqüência lógica das tarefas a realizar (Tabela 1). A descrição baseia-se no transporte de carga seca, mas pode ser aplicada, com ligeiras adaptações a outras especialidades. Para facilitar a compreensão e não tornar o exemplo muito complexo, o processo inclui apenas as operações físicas.…

.................................................... 14 1.8. 2. Histórico da Organização .......................................................................................... 10 Descrição Resumida das Áreas da Organização ..................................................... 14 Descrição das Áreas Escolhidas....................................................................................... 17 2.1. Administração Geral .....................................................

criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. INTRODUÇÃO O Plano de Cargos e Salários constitui uma ferramenta de grande importância para as empresas, uma vez que é através dele que serão realizadas tais práticas. As funções desempenhadas pela pessoa dentro da empresa determinam seu cargo e a recompensa por sua realização. Um Plano de Cargos e Salários bem elaborado pode se tornar um diferencial…