Descrever O Processo Da Cadeia De Suprimentos Com Base No Planejamento Compras Produção Distribuição

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS 2º Ciclo – Módulo A GESTÃO DE ESTOQUE E ANÁLISE DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS: ESTUDO NO CASO LABORATÓRIO SÃO MARCOS Autores1: Bárbara Oliveira Isabelle Santos Pedro Cunha Tatiane Mendes Thamires Cunha Orientador2: Vanessa Alessandra Silva Braga Palavras-chave: Gestão de Estoque – Operações Logísticas 1 APRESENTAÇÃO O principal objetivo de uma empresa é maximizar a riqueza sobre o investimento…

Estoques na Cadeia de Logística Responsável pelo Conteúdo: Profa. Ms. Valquiria Pinheiro de Souza Revisão Textual: Profa. Ms. Rosemary Toffoli A Gestão de Estoques na Cadeia de Logística • Introdução • Gestão de estoque na cadeia logística • Administrando os estoques ··Nesta disciplina, trataremos de alguns aspectos de Gestão de Estoques na Cadeia de Logística. Para o estudo desses aspectos, usaremos como base os conceitos de Introdução à gestão de estoque na cadeia…

constante dos produtos, programação das entregas, facilidade na gestão dos pedidos e flexibilização da fabricação, análises de longo prazo com incrementos em inovação tecnológica, novas metodologias de custeio, novas ferramentas para redefinição de processos e adequação dos negócios. Apesar dessa evolução, até a década de 40 havia poucos estudos e publicações sobre o tema. A partir dos anos 50 e 60, as empresas começaram a se preocupar com a satisfação do cliente. Foi então que surgiu o…

Sociedade 3.7-Estrutura Organizacional 3.8-Visão 3.9-missão 4-Características do mercado de Atuação 4.1-Analise do Mercado 4.2-Analise SWOT (Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças) 4.3-Análise do setor 4.3.1-Apresentação da Cadeia de Suprimentos 4.3.2-Principais Clientes 4.3.3-Evolução de Preços 4.3.4-Comportamento da Demanda nos últimos dois anos 4.4-Análise do Mercado Supridor 4.4.1-Principais Fornecedores de Matérias Primas e Insumos 4.4.2-Definição de…

orgulho em saber que somos pessoas que gostamos e que trabalhamos com pessoas “Pessoas que amam lidar com pessoas”. AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus primeiramente, pois ele foi e sempre será a nossa força, ele sempre esteve conosco sendo a base de toda nossa conquista. Aos professores orientadores que nos auxiliaram na confecção deste trabalho, nos direcionando sempre com informações relevantes a respeito do tema abordado, colaborando para no futuro estarmos preparados para…

FLUMINENSE ESCOLA DE ENGENHARIA MESTRADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DANILO GARBAZZA VIEIRA GESTÃO DO SUPRIMENTO FOCADA EM DESEMPENHO: UTILIZAÇÃO DE REGRESSÃO LOGÍSTICA EM UM MÉTODO DE SOLUÇÃO DE PROBLEMAS NITERÓI 2012 DANILO GARBAZZA VIEIRA GESTÃO DO SUPRIMENTO FOCADA EM DESEMPENHO: UTILIZAÇÃO DE REGRESSÃO LOGÍSTICA EM UM MÉTODO DE SOLUÇÃO DE PROBLEMAS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Engenharia de Produção da Universidade Federal Fluminense, como…

2.2-Gestão de Suprimentos e Logistica A) Descrever como a produção apoia e implementa e impulsiona a estratégia da organização A produção informa que a Flexibilidade, qualidade, confiabilidade e custos são ferramentas utilizadas para apoiar a organização. Flexibilidade significa “ser capaz de mudar a operação de alguma forma” Agilidade de resposta nas transferências de operações, maximização do tempo, para não perdê-lo, manutenção da confiabilidade, mantendo o progarma de ação em casos de

da disciplina. RESUMO: Entende-se logística como a parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla, de forma que seja eficaz e eficiente, o fluxo reverso, a expedição, bem como a armazenagem de bens e serviços, como também o fluxo de informações relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, com o principal propósito de atender às necessidades dos clientes. Com base nos conceitos logísticos, foi analisado como a distribuidora de…

graduação – Logística Empresarial – Estácio de Sá 3. Pós graduação – Engenharia Economica e Administração Industrial – UFRJ Formação Profissional 1. Merck S/A – 10 anos – comprador , planejador de produção 2. SESC – 2 anos – comprador 3. BEMFAM/PROSEX – 6 anos - analista de logistica, gerente de produção 4. FMC – 3 anos - analista de materias, planejador de materiais PORQUE ESTUDAR LOGISTICA? AREA DA LOGISTICA EM QUE TRABALHA? SEU OBJETIVO E O QUE ESPERA DO CURSO? 1…

de distribuição dos materiais permanentes e de consumo é notadamente uma das que mais onera os custos em uma organização, pois abrange transportes, processamento de pedidos e movimentação de cargas. A ineficiência logística pode acarretar custos desnecessários, demora na realização das entregas, perda de mercadorias perecíveis, gastos excessivos com estocagem e rotas cruzadas. Contudo, são diversas as oportunidades de otimizar a eficiência do sistema logístico e da cadeia de…