Descrever O Posicionamento Competitivo Da Organização Atual E Desejado E As Principais Mudanças Que Estão Ocorrendo No Ambiente Competitivo Que Podem Afetar O Mercado Ou A Natureza Das Atividades

agradecer algumas pessoas que contribuíram de forma decisiva para a realização deste trabalho. Principalmente, agradecer ao ser supremo, nosso Deus que sem seu majestoso poder não teria chegado ao final desta longa jornada. Agradecer aos idealizadores e atuais gestores do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Maria, pela oportunidade de cursar um Mestrado em Administração de alto nível. Um agradecimento especial a minha orientadora, professora Dra.…

ferramentas para aplicar na gestão de projetos; ser capaz de usar estrategicamente a Gestão de Projetos para obtenção de vantagens competitivas para a organização. Contextualização Atualmente, no mundo globalizado, as organizações necessitam cada vez mais inovar em seus produtos e serviços. Num meio em que crescem a competição e imperam as mudanças, o corpo funcional das organizações necessita capacitar-se para atuar com eficiência e complexidade. Nesse universo em que se lida com…

prestígio pessoal e na aceitação dos subordinados, facilitando a visão das pessoas como colaboradores e a adesão aos objetivos, às políticas e à missão da empresa". A palavra “subordinado”, que aparece na definição acima, é referente às pessoas que estão sendo lideradas e aceitam a liderança de, pelo menos, uma pessoa do grupo. Gosto também muito da definição de liderança encontrada no livro "O Monge e o Executivo": "É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem…

..........................26 3.1 Detalhes de implementação do praxis-u..........................................................28 3.2 Atividades do fluxo de usabilidade ..................................................................28 3.2.1 Atividades gerenciais ..............................................................................30 3.2.2 Atividades técnicas .................................................................................31 3.3 Glossário ............................

GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, clientes, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e devido a…

....................................................................................... 23 2.1 Micro e pequenas empresas .............................................................................. 23 2.2 Histórico das MPE e importância para o mercado ........................................... 27 2.3 Controladoria Empresarial: origem, conceito e funções ................................. 31 2.3.1 Aplicabilidade da Controladoria nas micro e pequenas empresas ................ 34 2.3.2…

P1 – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A) Instituição, propósitos e porte da organização A FCAP JR. Consultoria foi fundada em 1989 e registrada no dia 06 de março de 1990, como “Empresa de Consultoria Júnior” da FCAP/UPE, pioneira na região. Desde tal época, a FCAP JR. Consultoria tem servido como um ótimo instrumento de aprendizadopara os estudantes da FCAP além de uma excelente alternativa em prestação de serviços de consultoria de qualidade a baixos custos para o empresariado do…

ao perfil identificado. A identificação do perfil teve início no dia 17/01/2009 e seu término foi dia 21/02/2009, tendo como respondentes 126 clientes e erro amostral permissível foi de 7%. Percebeu-se que nesta pesquisa a maioria dos clientes estão satisfeitos com os serviços e preços oferecidos pelo supermercado Gonçalves com um ponto relevante que é o estacionamento no qual a maioria considera como ruim. Caracterizou-se como uma pesquisa exploratório/descritivo, qualitativa e…

FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL APRESENTAÇÃO Caro(a) acadêmico(a)! Seja bem-vindo(a) à disciplina de Fundamentos e Teoria Organizacional. O material didático que aborda os principais conceitos de Administração e Teoria Organizacional está organizado em dois conjuntos de conteúdos. O primeiro conjunto, contendo três unidades, relaciona-se aos conteúdos de Fundamentos da Administração, e o segundo conjunto, também contendo três unidades, relaciona-se aos conteúdos de Teoria…

trabalho teve como objetivo propor uma metodologia para otimizar o planejamento de processos de montagem final da indústria automotiva. A metodologia proposta foi elaborada com base na revisão bibliográfica e no Mapeamento de Processos Críticos da atividade de planejamento de processos de montagem final durante o desenvolvimento de produtos, tendo como referência a subsidiária brasileira de uma montadora. A metodologia proposta consiste em aplicar o PFMEA (Process Failure Mode and…