1ª Guerra Mundial

ROTEIRO PARA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 1.CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E DOS SÓCIOS a) Razão social: b) Nome Fantasia: c) CGC d) Inscrição estadual e) Endereço f) Cidade – CEP – Telefone – Fax – site – e-mail g) Atividade principal h) Atividades secundárias i) Mês/ano de fundação 1.1 SETOR DE ATIVIDADE ( ) Indústria ( ) Serviço ( ) Comércio ( ) Agropecuária ( ) Indústria/comércio ( ) Artesanato ( ) Outros. Citar:_________________________________________________ 1.2 SÓCIOS/PROPRIETÁRIOS Nome Cargo % participação no capital Escolaridade Faixa etária Para faixa etária considerar: (1) De 18 a 25 anos; (2) De 26 a 35 anos; (3) De 36 a 45 anos; (4) De 46 a 55 anos; (5) Acima de 55 anos. Para escolaridade, considerar: (1) 1º grau completo; (2) 2º grau completo; (3) 2º grau incompleto; (4) 3º grau incompleto; (5) 3º grau completo; (6) Pós-graduação 1.3 EXPERIÊNCIA NO RAMO EM QUE ATUA: ( ) Menos de 1 ano ( ) De 1 a 5 anos ( ) De 6 a 10 anos ( ) Acima de 10 anos ( ) Outros ramos. Qual?_____________________________________ 1.4 O QUE FEZ COM QUE A EMPRESA FOSSE CONSTITUÍDA NESTE RAMO: ( ) Identificação de necessidades, através de uma pesquisa de mercado; ( ) Observação de tendências (antecipação de necessidades de mercado); ( ) Derivação da ocupação anterior; ( ) procura de outros investimentos; ( ) Exploração de hobbies ou passatempos; ( )

Identificação da empresa: 2 2.Análise da Organização: 2 3.Característica Geral da Organização 3 ESTÁGIO SUPERVISIONADO - FASE 2 5 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 5 4.1 A ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: 5 4.2 – OBJETIVOS DO SETOR: 5 4.3 – POLÍTICAS DO SETOR : 5 4.4 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: 6 4.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 6 4.6 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS: 6 4.7.- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 7 4.8 - HIGIENE E SEGURANÇA NO…

Roteiro do Conteúdo 2014 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESTUDADA Como nos projetos anteriores, o grupo deve descrever a empresa de forma resumida, detalhando: 1.1 A EMPRESA; Nome e razão social 1.2 BREVE HISTÓRICO Descrever principais fatos que colaboraram no crescimento da empresa. 1.3 Missão da Empresa Detalhar a missão. A missão é a razão de ser da empresa. Ela mostra o papel da organização na sociedade. Ela deve determinar qual o negócio da…

GERAL DA EMPRESA I – INFORMAÇÕES GERAIS DA EMPRESA: Identificação da Empresa: (Ver contrato, evolução do capital, mudanças sócios, etc.) Estrutura da Empresa: Organograma (Obs: Caso não exista organograma na empresa, o estagiário deverá elaborar um esboço da estrutura organizacional existente). Setores da Empresa: a) O estagiário deverá localizar os setores da empresa (administração, vendas, produção, compras, pessoal, etc) e verificar os que estão definidos com os…

FIR CAPITAL PARTNERS ROTEIRO DE ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS A - Introdução 1 - O que é o Plano de Negócios? Documento elaborado pela própria empresa que: Reflete a realidade, as perspectivas e as estratégias da empresa Examina o cenário externo Analisa as competências e os ativos da empresa para aproveitar as oportunidades Planeja o crescimento da empresa Reduz riscos, pois pode prever situações adversas 2 - Para que serve? Planejar a evolução da empresa Analisar as…

ADMINISTRAÇÃO GERAL 1.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA Empresa de prestação de serviços em Educação Infantil, fundada em 05/12/2003, presente a 10 anos no mercado. 1.1.1 Nome da Empresa Escola de Educação Infantil Pingo de Gente – Nome Fantasia Escola de Educação Infantil CGM Ltda – Razão Social 1.1.2 Forma Jurídica Sociedade Empresarial Limitada, composta por 02 sócios. 1.1.3 Histórico Iniciou suas atividades em Dezembro de 2003, como uma creche de prestação de…

prática de gestão de RH é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. A estrutura administrativa de uma empresa é de total importância para que todos seus processos e tarefas possam caminhar corretamente, para a obtenção do objetivo final que é a conclusão da tarefa com eficiência de uma forma eficaz para a satisfação do cliente. É com base nisto,…

Manual de Sistema de Gestão Nome da Empresa QUADRO DE CONTROLE DE REVISÕES Data Revisão Discriminação Motivo 10-11-14 00 Emissão inicial do manual da Qualidade 4 Motivo: 1- Atendimento a RNC 2- Incorporação de nova atividade 3- Alteração de metodologia 4- Melhoria processo Elaboração: Coordenador da Qualidade Aprovação: Diretoria SUMÁRIO ITEM DESCRIÇÃO PÁG. 1 Quadro de Controle de Revisões…

O IBRAM foi criado em maio de 2007 para dar mais agilidade e eficiência às políticas ambiental e de recursos hídricos do GDF. Essas políticas estão comprometidas com o controle e a fiscalização de qualquer atividade ou empreendimento que possa causar poluição ou degradação do meio ambiente, em todo o Distrito Federal. O instituto visa propiciar o desenvolvimento sustentável da região de forma a garantir à população os benefícios alcançados pelo crescimento econômico, sem pôr em risco a…

NEGÓCIOS, COMUNICAÇÃO E DIREITO GRADUAÇÃO EXECUTIVA RELATÓRIO DE ATIVIDADES DA VISITA TÉCNICA 1.IDENTIFICAÇÃO EMPRESA TRIBO DESSANA DATA DA VISITA 08/6/2014 DISCIPLINA (S) ENVOLVIDA (S) PROFESSOR RESPONSÁVEL IRLANDA MATIAS DE ANDRADE LARRAT PROFESSORES DE APOIO TURMA MTD 01S1 GRUPO 2. OBJETIVOS GERAL: Despertar no aluno a importância de análise de outras formas de organização observando os aspectos culturais, bem como relacionar as competências e habilidades…