Desafio De Aprendizagem Processos Gerenciais

que evidenciam a competência 1 Autodesenvolvimento  OPERACIONAL  GERENCIAL · Desenvolve-se e aprimora-se profissionalmente. Adquirenovos conhecimentos e se atualiza sobre assuntosrelevantes. · Questiona os paradigmas dominantes. · É receptivo a críticas construtivas,orientações e ações, visando a superação desuas dificuldades e carências. 2 Compartilhamento de Conhecimentos  OPERACIONAL  GERENCIAL · Compartilha e dissemina conhecimentos,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA– UNIDERP CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS TUTOR Á DISTANCIA: MARCEL CIBIM TUTOR: PRESENCIAL: LIGIANE CORREA MANAUS 2014 ARONILSON PEREIRA DO AMARANTE RA:352521 FABIOLA SILVA RA:356243 MARIA IONE SILVA SANTOS RA:378494 SONAILA CRISTINA SOUZA DAS CHAGAS RA:350364 MIGUEL AUGUSTO OLIVEIRA RODRIGUES

Universidade Anhanguera UNIDERP Curso: Superior de Tecnologia em Gestão Logística Turma:2º Semestre Disciplinas: Processos Gerenciais e Matemática Introdução O presente trabalho acadêmico pretende realizar um programa de capacitação profissional, para os profissionais da área da gerencia, além de realizar uma reflexão de sua atuação e a importância do aprimoramento…

de Inovação 8 4. Liderança e constância de proposito 9 5. Orientação por processos 10 6. Visão de Futuro 12 7. Geração de Valor 14 8. Valorização de Pessoas 16 9. Conhecimento sobre cliente e mercado 19 10. Desenvolvimento de Parcerias 20 11. Responsabilidade Social 22 CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA 25 1. Liderança 25 2. Estratégia e planos 26 3. Cliente 28 4. Sociedade 30 5. Informação e Conhecimento 31 6. Pessoas 32 7. Processos 34 8. Resultados 36 Bibliografia 40 FUNDAMENTOS DE EXCELÊNCIA …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Faculdades integradas torricelli Superior de tecnologia logistica Antonio leandro da silva marinho 9910157670 DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas de Matemática e Processos Gerenciais TUTOR EaD Joseane fernanda sartore guarulhos /são paulo 2014 SUMÁRIO Introdução Desenvolvimento Recomendações Finais Referências 7 INTRODUÇÃO Um administrador deve ter pleno conhecimento de uma

administrá-la rumo ao objetivo. Deve ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais, de tal forma que viabilize o alcance dos objetivos traçados pela organização e materializado na visão. A pessoa que assume o cargo gerencial não é uma massa de modelar, pronta para a empresa moldá-la conforme suas necessidades, mas, sim, um individuo que traz consigo experiências, conhecimento, competências e modelos mentais, permeados por valores e que…

UNIVERSIDADE A____________________________ Curso: Tecnologia em (Qual seu curso?) Pólo: Disciplina: Processos Gerenciais Turma: (Qual a sua Turma?) Semestre: Prof. Ms.: Professora Presencial: |Alunos: |ex: Fulano de Tal Alves |RA: xxxxxxxxxxx | | |ex: Fulano de Tal Alves |RA: xxxxxxxxxxx |

Superior de Tecnologia em Logística DESAFIO DE APRENDIZAGEM PROCESSOS GERENCIAIS Leonardo Fabricio Cruz Neves - RA: 346000 João Paulo de Oliveira Magalhães – RA: 346001 Manaus - AM 2011 Leonardo Fabricio Cruz Neves João Paulo de Oliveira Magalhães Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem ADMINISTRAÇÃO ORGANIZACIONAL Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem do curso de Tecnologia em…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE BELO HORIZONTE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE 2014.2 Disciplinas: MATEMÁTICA TUTOR EaD Tania Mª. Alves Capodifoglio BELO HORIZONTE -MG 2014 SUMÁRIO Introdução Desenvolvimento Recomendações Finais Referências INTRODUÇÃO Abordarei os conteúdos situados nas aulas de número 1 a 6. Nelas

campo de exploração intelectual; Habilidades de pensamento criativo: semelhante aos conceitos introduzidos por Guilford (cap. 3.1.2); Motivação: emoção dedicada ao tema, desafio ou problema. Implica significativamente nas características gerenciais estejam presentes nas organizações: As pessoas devem sempre ter desafios estimulantes compatíveis com suas habilidades e competências; Autonomia: as pessoas devem ter grande liberdade para perseguir as metas estabelecidas pela…