Interdisciplinar

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA DESAFIO DE APRENDIZAGEM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: GLAMOUR ALUNO: LEANDRO PACHECO BORGES R.A N 2220448515 CURSO: MBA CONTROLADORIA MATERIA: ESTRATÉGIA EXECUTIVA PROF. NIVALDO 1. ANÁLISE DA EMPRESA. Em análise na empresa GLAMOUR foi constato os seguintes fatores para elaboração do planejamento estratégico. * Ramo em que a empresa esta inserida: Produção de produtos cosméticos. * Tendências do mercado: Alto poder Competitivo * Porte: Empresa de grande porte * Trajetória: acima de 20 anos de atuação em São Paulo-SP * Nicho de mercado: Classes A e B * Características da linha de Produção: Produtos de cosméticos com alta qualidade. 1.1 ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. A GLAMOUR atua no mercado da classe A e B, visamos a partir da elaboração do planejamento estratégico expandir as duas classes abrangentes, conquistar novos mercados na classe C, e expandir a marca em diferentes estados através das seguintes estratégias. Verificar os fatores estruturais, como ambientes internos e externos as ameaças e oportunidades, e os pontos fortes e fracos, 1) ANÁLISES AMBIENTAIS. a) AMBIENTE EXTERNO. * Divulgação da marca para a classe C * Abertura de lojas com a marca nas regiões da classe C * Expansão da marca em hipermercados, lojas de cosméticos, e farmácias centralizados nas regiões da classe C. * Expansão da marca em outros estados. b)…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Faculdades Integradas de Valinhos | FAV MBA em Gestão de Pessoas Estratégia Executiva Tutor: Ugna Pereira Martins PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Glamour Comércio de Cosméticos Ltda. Priscila S. Evangelista ID: 0000009855 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 Core Business 4 3. ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP ANHANGUERA EDUCACIONAL/ FAC 03 DESAFIO DE APRENDIZAGEM ESTRATÉGIA EXECUTIVA FLAVIO MORASCO BENETTI JOSEANE SANTOS DA CRUZ RA- 2228539812 1. PROPOSIÇÃO DA TAREFA O planejamento estratégico trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO DESAFIO DE APRENDIZAGEM ESTRATÉGIA EXECUTIVA São Paulo 2011 2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................ .........................................................................03 2. MISSÃO, VISÃO, VALORES................................................................................ .........04 3. DEFINIÇÃO DOS…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Faculdades Integradas de Valinhos | FAV MBA em Gestão de Pessoas Estratégia Executiva Tutor: Ugna Pereira MartinsPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Glamour Comércio de Cosméticos Ltda. Priscila S. Evangelista ID: 0000009855 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. APRESENTAÇÃO DAEMPRESA 4 2.1 Core Business 4 3. ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 4. ELABORAÇÃO DAS DECLARAÇÕES…

Planejamento Estratégico Marcus Vinicius Corrêa RA: 2220401757 Professor: Sergio Salgado Campinas, 21 de maio de 2011. Desafio de Aprendizagem Este trabalho complementa a avaliação da disciplina Planejamento Estratégico do Curso de Pós Graduação de MBA em Controladoria. Campinas, 21 de maio de 2011. Dedico este trabalho á Priscila V Banin que contribuiu arduamente para que juntos pudéssemos desenvolver um bom…

Hellen Rodrigues Karina Silva - RA: 7161528464 Luana Santos - RA: 6580312728 Renato Barboza - RA: 6942009615 Tatiana Queiroz - RA: 6788410619 Wagner Corrêa – RA: 6750346812 Trabalho Desafio de Aprendizagem entregue ao professor tutor à distância Universidade Anhanguera Kroton, como requisito favorecer a aprendizagem. Tutor presencial: Prof º. Hellen Rodrigues …

Combate 5 PREFÁCIO A Natura é uma empresa que Aos olhos de muitos pode parecer uma Instituição como outra qualquer, Com missões e valores. Mas quando estudada e entendida, Torna-se objetivo de fascinação E exemplo de sucesso. 6 SUMÁRIO PARTE 1 - Análise Empresarial 1. A EMPRESA NATURA 1.1. HISTÓRICO DE DESENVOLVIMENTO E MUDANÇAS OCORRIDAS 1.2. DECLARAÇÕES INSTITUCIONAIS 1.3. MATRIZ E FILIAIS 11 12 14 17 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E RH 2.1. PRINCÍPIOS…

........... 208 O usuário do futuro..................................................................................................... 144 De onde virá o recurso para reorganizar o transporte público?.................................. 217 Uma reforma urbana no viário de São Paulo............................................................... 147 London congestion charge.......................................................................................... 219…

sonoras no radiojornalismo) e Julio de Paula (no ar – online: reflexões sobre o rádio em tempos de convergência de mídias). Mesmo tendo o programa de mestrado da Faculdade Cásper Líbero como principal referência, o livro conta com artigos de profissionais, estudantes, docentes e/ou pesquisadores, que atuam em instituições como: Anhanguera Educacional, Centro Universitário Belas Artes, Faculdades Integradas Coração de Jesus, FECAP (Centro Universitário Álvares Penteado), FIAM…