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É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo;Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da organização. É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo; OPERACIONAL Menos abrangentes, dizem respeito as tarefas do dia-a-dia. Determinam metas, programas, procedimentos e normas. É de Curto Prazo. Filosofia de Planejamento (Ackoff) » Conservador - estabilidade e manutenção da situação existente. Base retrospectiva(aproveitar experiências passadas); » Otimizante - adaptabilidade e inovação dentro da organização. Base incremental (melhoria continua); » Adaptativo - contingências e o futuro da organização, a partir de demandas externas. Base aderente (ajusta-se ao ambiente externo); Processo (Chiavenato) Definição de objetivos (preciso/mensuráveis, possíveis e com prazo) - Verificação da situação atual em relação aos objetivos - Desenvolver premissas/cenários quanto às condições futuras - Analisar as alternativas de ação (medindo os riscos) - Escolher um curso de ação…

do negócio, porém é ai que se inicia outra etapa muito importante e vital para a empresa. Conforme vão se desenvolvendo os negócios, aumenta a demanda do departamento administrativo financeiro que na maioria das vezes enquanto a empresa encontra-se no nível inicial também é gerido pelo proprietário, que muitas vezes domina a área técnica da empresa porém não a financeira, deparando-se com missão de administrar as finanças que a princípio se fazia com alguns controles improvisados, mas…

financeiro que está relacionado com a atividade de administrar a gestão financeiras de uma empresa, família, etc. Fazer um orçamento mensal ou poupar para poder comprar alguma coisa, são tarefas de planejamento financeiro. PLANEJAMENTO OPERACIONAL O planejamento operacional é a fase onde são definidas as ações a serem tomadas para que se alcance o que foi projetado pelo planejamento conceitual, portanto, aquele é consequência deste. Por exemplo, no planejamento conceitual se define a…

ANÁLISE D E MERCADO 4 2.1.1.1.1 DEMANDA, OFERTA E EQUILIBRIO DE MERCADO 4 2.1.1.1.1.1 ESTRUTURAS DE MERCADO 4 2.1.1.1.1.1.1 CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA DE INFPRMAÇÃO PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 4 3 CONCLUSÃO 7REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO O contexto empresarial atual que envolve a maioria das empresas é constituído de inúmeras transformações e mudanças que ocorrem de maneira extremamente acelerada e simultânea. Empresas de todos os tamanhos, atividades e tipos se deparam…

Vladimir Rodrigo Cardoso Luís Felipe Araújo do Nascimento Junio Aparecido Tonetti Edmar Velloso De Carvalho O que é Planejamento Estratégico? Planejamento estratégico é o processo gerencial que visa pelo cumprimento das regras tanto éticas, socioambientais, organizacional, alcançando os objetivos de uma determinada empresa, os gerentes avaliam varias estratégias: a localização onde será alocada a empresa, logística, busca com o apoio do governo isenções fiscais para garantir um…

Limitação da Responsabilidade do Empresário Individual, in RDM 137, 2004. MACHADO, Silvio Marcondes. A Limitação da Responsabilidade do Comerciante Individual. São Paulo: Max Limonad, 1956 Etapa n.o 2 Aula-tema: Processo Administrativo: função do planejamento O planejamento é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem…

PROTEÇÃO JURÍDICO-PENAL DAS GERAÇÕES FUTURAS NUMA SOCIEDADE DE RISCO. Sociedade de risco foi um termo utilizado pelo sociólogo alemão Ulrich Beck para denominar a sociedade pós-moderna, partindo do conceito de que desde os primórdios da humanidade os riscos existiam, porém em graus e tamanhos diferentes; num primeiro momento, os riscos eram pessoais, na sociedade moderna clássica os riscos passaram a ser coletivos, afetando a grande número de pessoas. Na sociedade pós-moderna porém, é a…

providenciando sua expansão na forma de novos prédios para abrigar a quantidade crescente de alunos que ingressam na universidade a cada semestre. Como todo projeto recente, o campus Araranguá possui certos pontos que ainda não se encontram em um estado desejável. Um deles é sua rede de computadores e internet, que não atende com excelência as necessidades de todos os usuários que a utilizam. Dentre estes pode-se destacar três perfis diferentes. Os estudantes, professores e demais…

[pic] UNIDADE BRIGADEIRO/SP ADMINISTRAÇÃO Profª EAD – Caroline Lino Martins DESAFIO DE APRENDIZAGEM: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Ana Paula Nunes Paola V Sotelo São Paulo 2011 Introdução: Desenvolvimento Etapa n.o 1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional |Assunto |Definição 1 (PLT) |Definição - Fonte 2 |Definição – Fonte 3 | |Empresa …

Armazenagens. Prof.Fernando Guarulhos 2013 Respostas ............................................................................................................. 1) Ela deve atender as necessidades atuais e futuras da empresa, tanto na localização das novas instalações quando na disposição interna do estoque, produção e expedição prevendo possível aumento ou retração da demanda, e sempre tendo como foco atender as diretrizes do projeto desenvolvido,…