Tcc - a utilização do planejamento estratégico na gestão de pequenas e médias empresas

de novo........|19| 3.1.3|A Escola Ambiental: tudo depende .......................................................................|19| 4|GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS ..........................................................|20| 4.1|Definição de uma pequena empresa ......................................................................|21| 4.2|A sobrevivência das pequenas empresas ...............................................................|22| 4.3|Vantagens e desvantagens competitivas................................................................|23| 5|O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PEQUENA EMPRESA ...........|24| 5.1|Os tipos de particularidades da pequena empresa e o planejamento estratégico ..|25| 5.1.1|Particularidades comportamentais ........................................................................|25| 5.1.2|Particularidades estruturais ...................................................................................|25| 5.1.3 Particularidades contextuais ................................................................................. 26 6 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO E COMPETITIVIDADE NA PEQUENA EMPRESA ................................. 27 7|LAN HOUSE........................................................................................................|28| 8|PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS .....................................................|31| 8.1|Entrevista…

MINTZBERG et. Al., 2000, p. 137) Porém, quando se trata de pequenas empresas algumas considerações devem ser feitas para melhor contextualizar o ambiente. 4 - GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS Para a análise da utilização do planejamento estratégico empregado nas pequenas empresas, consideram-se os critérios de definição da pequena empresa, de forma a buscar maior assertividade direcionando o estudo proposto para as empresas desse porte. Esse fator é importante, pois as pequenas…

não conseguir, tente de novo........ A Escola Ambiental: tudo depende ....................................................................... 4 4.1 4.2 4.3 GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS .......................................................... Definição de uma pequena empresa...................................................................... A sobrevivência das pequenas empresas............................................................... Vantagens e desvantagens…

(Planode negócio,plano de vida) São Paulo ,2014 Sumário Sumario executivo 04 Definição de negício 05 Vissão e missão 06 Produtos e serviços …

Interpoint Lan house , atua no ramo de entretenimento e serviços de Internet, encontra-se no processo de reestruturação, e por essa razão busca alternativas para reverter um quadro ruim e continuar em processo de crescimento, e não fazer parte de uma estatística desanimadoras referente a fechamento de um grande numero de empresas. A empresa conta com instalações que foram elaboradas em local estratégico para servir a população em especial os estudantes. 2. Caracterização da…

Sumário 1 Objetivos 3 2 A Empresa 4 3 O Mercado 5 4 O Empreendimento 6 4.1 Dados da Empresa 6 4.2 Dados dos Dirigentes 6 5 Capital Inicial da Empresa e Participação dos Sócios 8 6 Tem que ver (eu não tenho marcado o que era) 9 6.1 Definição do Negocio 9 6.2 Fontes de Receita 9 6.3 Necessidade de Mercado a Ser Atendido 9 6.4 Cenário Futuro Para o Mercado 9 6.5 Missão 9 6.6 Analise S.W.O.T. (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) 9 6.6.1 Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças 9…

EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO EM LAN HOUSES DE PORTO VELHO – RO 1 Dayane França da Silva 2 RESUMO Este artigo apresenta uma análise do empreendedorismo tecnológico especificamente nas Lan Houses em Porto Velho – RO. Trata-se, de um trabalho teórico-empírico, cujo objetivo geral esteve em identificar os motivos pelos quais este tipo de empresa sucumbe facilmente ao mercado3. Para tanto, aplicou-se pesquisa de campo com o fito de responder perguntas como: Há compreensão acerca…

conclusão da disciplina de Empreendedorismo do curso de Administração trata da elaboração de um Plano de Negócios que tem por objetivo verificar a viabilidade para abertura de uma lan house localizada na zona oeste de Sorocaba, a qual será denominada “Connect Coffee”. Em sua primeira parte, o trabalho aborda brevemente o empreendedorismo como conceito e processo de motivação para a criação de um novo negócio. Em seguida, no segundo capítulo, por meio do referencial bibliográfico,…

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO............................................................................................7 2. A EMPRESA .............................................................................................................9 2.1 DEFINIÇÃO DE NEGÓCIO ..................................................................................9 2.2 LOGOMARCA ......................................................................................................9 2.3…

CURSO: SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM REDES DE COMPUTADORES PROJETO INTERDISCIPLINAR CAMPO GRANDE - MS MARÇO/2014 PROJETO LAN HOUSE CAMPO GRANDE - MS MAIO/2014 LISTA DE TABELA Tabela 1 ..................................................................................................................................12 Tabela 2…