Definição Do Podc

Industrial Geral (Administration Industrielle et Generale), em 1916. Uma de suas contribuições foi o desenvolvimento da gestão administrativa ou processo administrativo, que pela primeira vez, se falou em administração como disciplina e profissão. A definição do enfoque funcional, ou escola do processo administrativo é simplesmente baseado no conceito de que administrar é um processo de tomar decisões. Essas decisões se encontram agrupadas em cinco categorias, que são: planejar,…

alcançar os objetivos previamente definidos, com menor dificuldade e maior rapidez, isto é, com maior eficiência. Quais são as funções: Planejar – O planejamento, característica básica da empresa, é a função administrativa permanente, que inclui a definição de objetivos, diretrizes, planos, determinação de métodos e processos de trabalho, programação de tarefas, etc. Assim, planejar é determinar, antecipadamente, os resultados a serem alcançados e os meios pelos quais a empresa poderá…

De maneira geral, um processo é composto de entradas, saídas, tempo, espaço, ordenação, objetivos e valores que resultam em uma estrutura para fornecer serviços e produtos aos clientes. A gerência de processos de negócios (BPM) tem como definição reunir todas as tecnologias prefridas pelo mercado. Dessa forma é que são criados novos produtos e serviços tecnologicos. O BPM é uma abordagem estratégica para que uma arquitetura de processos seja formulada e se apoie em tecnologias em ampla…

e comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que atualmente chama-se apenas Dirigir (Liderança). PREVER E PLANEJAR (prévoir - visualizar o futuro e traçar o…

Marcel Hasegawa | marcel.hasegawa@gmail.com Síntese Desenvolvida pelo prof. Prof. Marcel Hasegawa | Processos Gerenciais | CONCEITOS INICIAIS DE ADMINISTRAÇÃO Capítulo 1 ---------O que é Administração O que é Administrar? • Conceito • PODC Produção em Massa: • Henri Ford Homo Economicus: • Padronização, Racionalização do Trabalho e Ritmo Padronização • Princípios do planejamento, preparo, execução, controle e exceção Síntese Desenvolvida pelo prof. Prof.…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CURSOS DE GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA FUNDAMENTOS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO TRABALHO FINAL SOBRE PODC ESTUDO DO CASO EMPRESA NAUFRAGANDO São Leopoldo 2014 SUMÁRIO Sumário 2 1 Introdução 3 2 Revisão de literatura 4 3 desenvolvimento 5 3.1 Metas da Organização 5 3.2 Como atingir essas metas: identificando recursos humanos e físicos 5 3.2.1 1ª Meta - Organizando a casa 5 3.2.2 2ª Meta - Meu funcionário satisfeito 6 3.2.3 3ª Meta -…

Organograma Hierárquico da Extra Distribuidora...................................21 Figura 05 – Curva ABC..............................................................................................27 Figura 06 – Funções Básicas do Administrador (PODC)...........................................29 Figura 07 – Fluxo de mercado....................................................................................31 SUMÁRIO…

.....................................................................14 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como mostrar as formas de estrutura do Processo Administrativo, descobrindo como se pode Planejar, Organizar, Coordenar e Controlar (PODC) as ações gerenciais. E seu objetivo principal e Porém para uma melhor compreensão do assunto foi feita uma pesquisa sobre as definições de planejamentos e os tipos de planejamento. A empresa Hoterdan com atividades no interior de São…

pessoas conforme definição dada por Mary Parker Follet. Serão destacados no decorrer do projeto os tópicos de POC3 ou ainda Como preferem alguns PODC, dos quais veremos a melhor forma de planejar, organizar, dirigir e Controlar uma empresa com foco nos resultados que são funções administrativas ao empreendimento de sucesso da organização. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Neste capítulo serão abordados conceitos referentes às quatro funções da administração, conhecidas tecnicamente como…

INCREMENTO DE CAPACIDADE? O gerente da fábrica informa: Ninguém, eu acho! Neste momento o gerente geral e comercial, percebeu que sua tarefa ia ser um pouco mais difícil, mas não impossível, pois tinha que aplicar os Processos de Administração urgente – PODC. A organização precisa aplicar urgente o PLANEJAMENTO MESTRE DE OPERAÇÕES, um nível de planejamento importantíssimo que procura: a) Prever volumes agregados de demanda com antecedência longa; b) Planejar níveis de produção e estoques…