Definir O Produto Que A Empresa Comercializará

Michel Cosme de Souza Mello RA: 292122 PROFESSOR EAD: Ma. Ivonete Melo de Carvalho PROFESSOR TUTOR : Jorge Adolfo da Silva Cypriano Trabalho apresentado como Atividades Práticas supervisionadas de Análise de Investimento do curso de Administração de Empresas da Universidade Anhanguera sob orientação do Professor Tutor Presencial Jorge Adolfo da Silva Cypriano. Paraty 2013 SUMÁRIO…

______________________________________________________________Processo de Criação de Produtos: Uma Proposta Didática PROCESSO DE CRIAÇÃO DE PRODUTOS: UMA PROPOSTA DIDÁTICA 1 Sandro Valença1 Lívia Valença2 Resumo – O artigo apresenta um processo de criação de produtos proposto pelos autores. O público-alvo é estudantes e professores de graduações que lidem com disciplinas que necessitem desenvolver a criatividade em geral, mas, principalmente, a criatividade para criar…

.........12 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes de origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa.................................................................................................................12 2.1.2 Citar os principais equipamentos, produtos, processos e composição da força de trabalho....................................................................................................13 2.1.3…

informações a respeito da referida empresa para definição e administração do negócio apropriado: como diagnosticar problemas antecipadamente e elaborar metas e planos de modo qualitativo e quantitativo, através da coleta de dados por meio de análise de mercado e referências para um conhecimento mais detalhado e satisfatório. Para isto desenvolve-se uma abordagem a diversos temas para definição dos objetivos, da apresentação do negocio, da localização e instalação da empresa, do plano…

3.1 Objetivo Especifico 4 4- JUSTIFICATIVA 5 5- APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO 5 5.1 Nome da Empresa 5 5.2 Definição do Negócio 5 5.3 Setor de Atuação 5 5.4 Analise dos riscos 6 6- LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO DA EMPRRESA 6 6.1 Layout das Instalações 6 6.2 Analise de mercado 7 6.3 Clientes 7 6.4 Concorrência 7 6.5 Fornecedores 8 7- PLANO DE MARKETING 8 7.1 Descrição do Produto/Serviço 8 7.2 Diferencial, vantagem competitiva 9 7.3 Preços 9 7.4 Divulgação 10

é uma empresa de nome fantasia Pin-Up, criada para confeccionar e comercializar em loja própria itens de moda praia, nascida de um projeto acadêmico de alunos de Logistica da Universidade de Campinas/SP, durante a disciplina de Empreendedorismo no ano de 2012. Situada em Campinas/SP, a empresa estará localizada no Centro da cidade, mais especificamente na Rua Treze de Maio, local de forte movimentação comercial, e grande fluxo de pessoas, fato este também gerado pelo número de empresas…

taxa de crescimento 50% maior no País, a Johnson & Johnson decidiu fazer escolhas. “Antes o investimento era feito em milhões de pequenas coisas. Agora, temos apostas”, explica Duda [Maria Eduarda Kertész, presidente da divisão de Consumo da empresa]. Produtos com diferenciação tecnológica – como protetor solar e a linha de beleza – ou com grande potencial de crescimento, como antisséptico bucal, hoje presente em apenas 23% dos lares brasileiros, são agora prioridade. A linha bebê, um…

Fontes bibliográficas20 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir apresenta atividades práticas e supervisionadas que nos proporcionou conhecimentos sobre a importante de um bom controle de fluxo de caixa seja para saber se o negócio é viável ou quando esta empresa quer analisar projetos de compra de bens, assim como analisa-lo com base em métodos específicos, sempre considerando os efeitos da inflação e do imposto de renda. Etapa01: Os Tipos de Investimentos PASSO 1: Pesquise no livro-texto e…

7 RECURSOS NECESSÁRIOS 1.8 RECURSOS FÍSICOS 1.9 RECURSOS HUMANOS 1.10 TABELA DE RECURSOS HUMANOS 1.11 ORGANOGRAMA 2 PLANO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIO 2.1 A ANÁLISE DE S.W.O.T 2.2 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 3 PRODUTO 3.1 QUADRO RESUMO DOS PRODUTOS 3.2 SISTEMA DE QUALIDADE DO PRODUTO 3.3 ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 3.4 PARCERIAS 4 O MERCADO 4.1 IDENTIFICACÃO DO PÚBLICO ALVO 4.2 A CONCORRÊNCIA 4.3 TABELA ANALÍTICA DOS PRINCIPAIS CONCORRENTES 4.4 DIFERENCIAL COMPETITIVO 4.5 OBJETIVO 5 PLANO

por uma franquia ou construí-lo sozinho? Com o exemplo dos empresários dos EUA e Europa, o Brasil trabalha o crescimento deste sistema de negócios, que deu certo e se expande rapidamente, oportunizando novos empreendimentos em nosso comércio de produtos e serviços. Viemos com este trabalho apresentar todo o processo e estatísticas que estão levando os empresários a investir em franquias e por que este é um sistema de negócios que está em expansão no Brasil. …