Definir O Produto Que A Empresa Comercializará

SOUZA COSTA PISOS DE BORRACHA Vanderlan de Souza Costa SÃO PAULO, 2013 Índice 1. Resumo Executivo 2 2. A Empresa 3 2.1. Introdução 3 2.2. Missão 3 2.3. Planejamento Estratégico 3 2.4. Estrutura Organizacional e Legal 4 2.4.1. Produtos e Serviços 5 2.4.2. Tecnologia e Processos 6 2.4.3. Benefícios e Vantagens Competitivas 8 2.4.4. Preço 9 2.5. Parcerias 9 2.6. Responsabilidade Social e Meio Ambiente 9 3. Plano Financeiro

9 Passo 3 – Resumo das análises prepostas no passo 2 10 Passo 4 – Relatório e nome da empresa definido 10 Etapa 2 - Aula-Tema: O Plano de Negócios e Criando um negócio eficiente 11 Passos 1 e 2 – Plano de Negócios e sua importância no empreendimento 11 Passo 3 – Plano de Negócios –

................................................................................................... 13 4 DESENVOLVIMENTO ........................................................................................................ 13 4.1 Descrição da Empresa .............................................................................................14 4.1.1 Definição do Negócio ...........................................................................................16 4.1.2 Visão .................

...................................... 36 6.2.1.6 Forças e fraquezas do negócio .................................................... 37 6.2.2 Composto de Marketing ................................................................... 38 6.2.2.1 Produto......................................................................................... 38 6.2.2.2 Preço ............................................................................................ 38 6.2.2.3 Praça ............................

UNIVERSIDADEESTÁCIO DE SÁ PÓS-GRADUAÇÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL CLAUDIO GOMES E MICHELLE PAIVA TRABALHO DE SELEÇÃO DE FORNECEDORES Rio de Janeiro – RJ 2012.2 1. Introdução As empresas atualmente têm grandes dificuldades em se destacarem, continuarem crescendo e serem cada vez mais competitivas. Sendo necessário para isso um controle e gerenciamento baseado e adaptado as suas necessidades, visões e objetivos. De acordo com PERASSA e ALMEIDA (2000) há alguns aspectos…

compartilhei momentos de troca de conhecimentos e companheirismo. À UNIGRAN, em especial ao nosso orientador Professor Me. Reginaldo José da Silva que, nos orientou brilhantemente durante a realização deste estágio. O que as pessoas entregam a empresa para que ela funcione é energia. Hberto Mahon LISTA DE QUADROS QUADRO 1- Quadro Societário............................................................................................. 21 QUADRO 2 – Investimentos…

plano de negócios. Seu objetivo é a criação e a implementação da empresa Centro Oeste Segurança ltda, visando uma gestão que possibilite um ambiente de trabalho com oportunidades iguais e crescimento profissional. A segurança está sendo um dos assuntos mais abordados pela sociedade, tornando-se essencial o desenvolvimento de políticas de segurança, isso significa redução de riscos, perdas e danos no qual estão expostas as empresas. O trabalho está dividido da seguinte maneira: Plano de Negócio

Supervisionado I do curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito parcial para aprovação na mesma. Orientadora: Prof.ª Paula Scovino Duque de Caxias 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO, p. 3 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA, p. 5 2.1 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO, p. 5 2.1.1 Análise do ambiente externo, p. 5 2.1.2 Análise do Ambiente Interno, p. 7 2.1.3 Definição da Estratégia Genérica, p. 8 2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos, p. 10…

UNIESP – Brooklin Faculdade Brasileira de Recursos Humanos IVONILDE PIERRE ROBERTO MARTINS Trabalho de Plano de negocio Pierre Martins Alimentos - LTDA Professor – Carlos Amicis 2011 Tema: Empresa Concedente: Professor Orientador: Avaliação: | | |

Orientador: Prof. Claudio Sergio Rio de Janeiro 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO 6 2 PLANO DE NEGÓCIO 8 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA 9 2.1.1 Apresentação da Empresa 9 2.1.2 Análise do ambiente externo e interno 10 2.1.3 Definição da Estratégia Genérica 15 Nosso posicionamento será em alvo amplo, pois iremos investir na diferenciação do nosso produto perante nossos concorrentes. 16 2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos 16 2.1.5 Definição de Objetivos Estratégicos 17 2.1.6…