Definir Macro E Microambiente De Uma Faculdade Do Interior

Planejamento de Marketing 28 1.3.1. Seleção e Implementação de Estratégias de Marketing 30 1.4. Ciclo de Vida do produto 31 1.5. Boston Consulting Group (BCG) 32 1.6. Ambientes de Marketing 32 1.6.1. Microambiente do Marketing 33 1.6.2. Fornecedores 33 1.6.3. Concorrentes 34 1.6.4. Intermediários 34 1.7. Macroambiente do Marketing 35 1.7.1. Ambiente Demográfico 35 1.7.2. Ambiente Social 36

FACULDADE DOM BOSCO DE PORTO ALEGRE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING DE RELACIONAMENTO NO SETOR BANCÁRIO: ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE AÇÕES PARA CAPTAÇÃO DE CLIENTES PESSOA FÍSICA NA UNICRED PORTO ALEGRE PORTO ALEGRE Novembro/2012 FACULDADE DOM BOSCO DE PORTO ALEGRE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING DE RELACIONAMENTO NO SETOR BANCÁRIO: ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE AÇÕES PARA CAPTAÇÃO DE CLIENTES

UNIDADE 3 – Ambiente de Marketing e Sistema de Informação de Marketing Ambiente de Marketing e Sistema de Informação de Marketing.................99 Ambiente de Marketing, onde tudo acontece.................................99 Forças que agem no microambiente da empresa..............................103 Forças que agem no macroambiente da empresa..............................108 Sistema de Informação de Marketing................................................120 Atividades de…

subsegmentos ou definindo um grupo formado por um conjunto distinto de traços que podem buscar uma combinação especial de benefícios." Especialmente as empresas de varejo, tornam-se mais eficientes ao adotarem o micromarketing voltado para atingir um microambiente delimitado, conforme SIMPSON (2001, p. 197), por uma área de endereçamento postal ou a vizinhança. Algumas empresas concentram seus esforços de marketing para o indivíduo em particular, desenvolvendo produtos especialmente…

desenvolvido para iniciar e dirigir um empreendimento com sucesso. Esse sistema é composto por dez etapas, sendo que, para se atingir a etapa seguinte, é necessário ter cumprido a anterior. São elas: 1) Desenvolver os objetivos pessoais e da empresa; 2) Definir um nicho de mercado viável para o seu produto ou serviço; 3) Desenvolver o seu plano de marketing; 4) Desenvolver um plano aproximado de negócio; 5) Determinar as necessidades financeiras de forma aproximada; 6) Formar o seu time…

Centro Universitário de Belo Horizonte, na figura de seu Reitor, Professor Ney Soares, Vice-reitora Professora Maria Lúcia Carneiro Soares e Diretora do DCSA Professora Sueli Baliza. Ao Centro Universitário FUMEC, sua Reitoria e Diretores da Faculdade de Ciências Humanas. Às empresas que colaboraram para a realização deste trabalho. Aos gerentes de loja e de marketing dos supermercados pelas informações fornecidas. Aos colegas da Fumec, Instituto Izabela Hendrix, UFSC e Uni-bh.…

amenizadas as pressões. O downsizing requer um projeto de racionalização planejado e de acordo com a visão estratégica dos negócios, as metas globais da organização e a partir da definição clara de seus objetivos. O termo downsizing também é usado para definir uma situação onde sistemas originalmente hospedados em um computador de grande porte (mainframe) são adaptados para computadores de menor porte (mini/microcomputadores) e esse processo se dá em função da redução do porte da…

melhorar, cada vez mais, a qualidade de suas decisões com foco estratégico de médio e longo prazo. O empresário, tendo as informações destes estudos como suporte, será capaz de descortinar cenários futuros e de antecipar tendências que o auxiliarão a definir suas estratégias de atuação, tanto individuais quanto coletivas. Além de informações detalhadas sobre consumidores, é fundamental que o empresário tenha levante, sistematicamente, informações sobre os concorrentes e seus produtos,…

valores estão alinhados com os mais altos conceitos de ética, respeito e transparência. Valorizamos a oportunidade de poder contribuir para a formação consciente de novos investidores. Levando-se em conta os aspectos anteriormente apresentados, pode-se definir como problema deste trabalho: De que forma a comunicação interna contribui para motivar os colaboradores de uma organização? Um estudo de caso Um Investimentos. Objetivo geral: verificar de que forma a comunicação interna contribui…

Econômicas - Faculdades Unidas Católicas de Mato Grosso (FUCMT) - 1991. Especialização: Administração Financeira - Instituto Nacional de Pós-graduação (INPG), em convênio com Faculdades Unidas Católicas de Mato Grosso (FUCMT) - 1993. Mestrado: Administração - Rotterdam School of Management (RSM Erasmus University) - 1995. Katyuscia do Carmo Campos Graduação: Ciências Econômicas - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS) - 2004. Especialização: Auditoria Contábil e Gestão…