Planejamento e elaboração de projetos slides

INSTITUTO FEDERAL DO CEARÁ - IFCE DEPARTAMENTO DE QUÍMICA E MEIO AMBIENTE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO AMBIENTAL DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E ELABORAÇÃO DE PROJETO LOCAL: IFCE CAMPUS FORTALEZA 1. O QUE É PLANEJAMENTO? ► Apresentação do filme: “O Desorganizado” ► Definições: → “Ato ou efeito de planejar; trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados” (dic. Aurélio) → “É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina.” →”Metodologia de administração que consiste, basicamente, em determinar os objetivos a alcançar, as ações a serem realizadas, compatibilizando-as com os meios disponíveis para sua execução.” 1. O QUE É PLANEJAMENTO? ► Definições: → “Ato de relacionar e avaliar informações – de forma ordenada e com lógica encadeando entre eles – a serem executados num prazo definido, visando à consecução de objetivos predeterminados.” → Planejar está associado à idéia de preparação e controle do futuro a partir do presente através da reflexão sistemática sobre a realidade a enfrentar e os objetivos a atingir.” Matus (1988) 2. O QUE É UM PROJETO? → “Um projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” PMBOK® → “A utilização coordenada de recursos humanos, financeiros e materiais que devem ser otimizados para…

Planejamento e Gestão de Projetos Educacionais Dácio G Moura – Eduardo F Barbosa Belo Horizonte, outubro de 2007 www.tecnologiadeprojetos.com.br Projetos em Educação na atualidade Intensificação de atividades com projetos no meio educacional Projetos: uma história de sucesso e uma idéia que sobrevive Profusão de publicações Confusão conceitual predominante www.tecnologiadeprojetos.com.br Proposta de uma tipologia de Projetos Educacionais 1. Projetos de…

Inicialização O que é: A inicialização é a definição da situação geradora do projeto, na qual identifica se o projeto é um problema, uma necessidade, um desafio ou uma oportunidade. Importância: A partir da identificação da situação geradora, pode-se traçar objetivos mais específicos e precisos. A inicialização contribui para o direcionamento das fases do projeto, sua viabilidade, seus pontos forte e fracos e seu ciclo de vida. Principais Características: Evidenciar os benefícios do…

Modelo de Plano de Projeto orientado pelo Escopo Extraído do livro “Trabalhando com Projetos - Planejamento e Gestão de Projetos Educacionais” Moura, D. G e Barbosa, E. F. , Ed. Vozes - 2006 - Cap. 2 Chamamos de Plano de Projeto o documento que apresenta, de forma completa e organizada, toda a concepção, fundamentação, planejamento e meios de acompanhamento e avaliação do projeto, sendo a referência básica para sua execução. Nesta Seção apresentamos, em linhas gerais, um modelo de…

ELEMENTOS DO ESCOPO _ _ _ _ _ Definição do problema ou situação geradora do projeto (problema, necessidade, desafio, oportunidades); Justificativa (o porquê) do projeto (que pode conter um diagnóstico da situação inicial, também denominado de baseline ou “linha de base”); Objetivos geral e específicos do projeto (a razão de ser e o para quê); Resultados esperados com a realização do projeto (diretamente relacionados com os objetivos específicos do mesmo); Abrangência do projeto…

Gestão de Projetos [pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Acarau - CE 14 de Maio de 2013 Gestão de Projetos Tutor Presencial: Turma: N70 Curso: Administração Polo de Acarau - CE 14 de Maio, de 2013 ETAPA 1 …

ATPS Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Itatiba/SP 2014 ATPS – respectiva a disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais Prof. EaD: Marcel Cibim Prof. TTPRE: Marcio Freitas 6º sem / ADM-2014-2. Itatiba/SP 2014 SUMÁRIO Introdução 4 Importância Da TI Nas Organizações 7 O Que É Kanban? 8 JIT- Just In Time 9 Definição…

de Informações Gerenciais 4 Impacto que a escolha certa produz na Gestão da Empresa 5 Importância dos Sistemas de Informação Gerencial e as Diferenças para as Empresas. 5 Diferenças de Conceito de Sistemas de Informações, 6 CAPITULO II 6 Vantagens competitivas que os Sistemas de Informações proporcionam às empresas. 6 Atividades de apoio que geram vantagens para as organizações: 7 A vantagem competitiva precisa ter valor para os clientes. 7 CAPITULO III 7 Proposta de Implantação de um…

importantes e capazes de dar subsídios à definição do instrumento de incentivo; 2 - Determinar clara e objetivamente as metas a serem atingidas, delineando quais problemas deverão ser “atacados”; 3 - Identificar o público-alvo da campanha, bem como suas características, motivações, gostos e desejos; 4 - Definir a “temática”, pois toda campanha de incentivo tem como eixo principal a motivação, merecendo especial cuidado em sua escolha. Afinalo erro pode levar ao fracasso; 5 -…

DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO Gestão de Projetos Prof. Renato Torres Adriano Felin – RA: 374910 Charlene Ferrari Secretti – RA: 387346 Gilvan Gomes – RA: 378405 Jair Giacomini - RA: 365811 Vagner França Dalla Nora – RA: 356216 Faxinal do Soturno, Março de 2015. O presente trabalho visa atender os requisitos da disciplina de gestão de projetos. Etapa 1. A empresa que escolhemos é a empresa particular de nome, Geraldo V. Spanavello & Cia LTDA, situada no…