Planejamento administrativo

Prof. Paulo Fernando Martins PLANEJAMENTO “O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos e construir um referencial futuro...” (Maximiano) 1o. Logística – Fundamentos de Adm Prof. Paulo Fernando Martins PLANEJAMENTO hoje futuro 1o. Logística – Fundamentos de Adm Prof. Paulo Fernando Martins PLANEJAMENTO LER PAG 114 LIVRO MAXIMIANO “Definição de Planejamento” 1o. Logística – Fundamentos de Adm Prof. Paulo Fernando Martins PLANEJAMENTO * É uma ferramenta de administração; * Auxilia as tomadas de decisão; conhecimento * É uma competência habilidade atitude 1o. Logística – Fundamentos de Adm Prof. Paulo Fernando Martins PLANEJAMENTO UM VOLUNTÁRIO COM UMA PALAVRA OU FRASE SIMPLES, “RESUMIR” OS 5 ITENS LIDOS: 1o. Logística – Fundamentos de Adm Prof. Paulo Fernando Martins PLANEJAMENTO DEFINIR OBJETIVOS ANALISAR ESTRATÉGIAS REALIZAR DESEJOS MODIFICAR A REALIDADE PENSAR NAS AÇÕES 1o. Logística – Fundamentos de Adm Prof. Paulo Fernando Martins PLANEJAMENTO TODOS NÓS, ASSIM COMO AS EMPRESAS ESTAMOS INSERIDOS NA SOCIEDADE SOFREMOS INFLUÊNCIAS TEMOS OBJETIVOS REAGIMOS ÀS SITUAÇÕES 1o. Logística – Fundamentos de Adm Prof. Paulo Fernando Martins PLANEJAMENTO Seja na vida pessoal, seja na gestão empresarial, agir a partir de planejamento requer que sejamos competentes para isso 1o. Logística – Fundamentos de Adm…

Planejamento Estratégico Pessoal Planejamento Estratégico Pessoal Michel Moreira Planejamento Estratégico Pessoal Já se sentiu assim alguma vez? Proposta Planejamento Estratégico Pessoal Ser Feliz Viagens Carro SONHO Imóvel Crescimento Profissional PLANEJAMENTO Planejamento Estratégico Pessoal Exemplo: • • • • • • • • • Missão do Caminhão: Transporte de Cargas Visão: Levar as cargas em segurança para o seu destino Valores: Manter-se na estrada em segurança Objetivo:…

1 - Defina a missão organizacional? Dê exemplos. É a finalidade pela qual a empresa foi criada e para que deve servir. Exemplo: IBM, proporcionar soluções criativas de informação e que agregam valor para os seus clientes. 2 - Defina a visão organizacional? Dê exemplos. É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e o seu futuro. Geralmente a visão está mais voltada para aquilo que a organização pretende ser do que com aquilo que ela é. Exemplo: Bradesco, um banco…

2014 Professor: Selenir Martins 1) Defina Administração. R.1: É a arte de realizar coisas ou alcançar objetivos comuns com e por meio de pessoas em grupos, formalmente organizados sob orientação direção e controle de uma liderança, sistema ou corporação. R.2: Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. 2) Defina Administração como ciência. R: Ciência social que estuda os grupamentos humanos,…

Capitulo 3 – Planejamento Estratégico da gestão de Pessoas (págs. 48 a 76, do livro Gestão de Pessoas). Utilizando-se do resumo realizado no seu trabalho anterior, bem como o livro (e-book) de estudos, postado no moodle, responda as questões abaixo: 1. Defina missão organizacional e dê um exemplo. (Não utilizar o mesmo do material de apoio postado no moodle). 2. Defina visão organizacional e dê um exemplo. (Não utilizar o mesmo do material de apoio…

Questionário de desenvolvimento de RH!! 1 – Pontue e defina síntese do planejamento estratégico. (IPC) É um modelo de decisão, unificado e integrador que: - Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em priorizar a alocação de recursos; - Delimita os domínios de atuação da instituição; - Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao…

Atividade 2 – Planejamento estratégico 1) Cite as características do planejamento. R: Ter Habilidade, atitude, agir em relação ao futuro, tomar decisões e definir objetivos, antecipando-se aos acontecimentos do ambiente externo, processo ordenado e racional, sujeito a revisões. 2) Defina estratégias de marketing. R: Define os princípios amplos pelos quais a unidade de negócio, espera realizar seus objetivos em um mercado alvo, com metas, políticas e planos para concretizar…

BELO HORIZONTE, 12/04/2012 1. Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do planejamento. R: Para a empresa ser bem sucedida deve traçar e por em prática algumas estratégias, um bom planejamento é importante, antes de abrir um negócio, tendo que ter uma boa visão com um olhar analítico, formalizando e documentando planos táticos para que cada qual destes venha ser desdobrado em plano operacional. 1) Defina estratégia empresarial de acordo com…

concorrência e competição no mercado. 4- Qual foi o foco da administração científica? Quem é o foi seu maior expoente? O principal foco da administração científica era as tarefas, ou seja, a busca da eficiência da organização. Seu expoente foi Taylor. 5- Qual foi o foco da administração clássica? Quem foi seu maior expoente? O principal foco da administração clássica era a Estrutura.Seu expoente foi Fayol. 6- Qual foi o foco da administração das relações…

Modelo de Planejamento Estratégico Empresarial O modelo de estratégia para empresas que vamos apresentar a seguir pode ser realizado por todos os tipos de empresas. O modelo de estratégia segue após definição da compreensão de quem é a empresa no mercado, o que busca e porque ela existe. 1. Defina Missão e Visão do Negócio: Para começar o Planejamento estratégico empresarial, é importante esclarecer a importância da empresa, o que ela faz e qual é o seu propósito (missão). A Visão…