Defina Estratégias Operacionais De Marketing E Manufatura

Empresarial, de Bowersox e Closs, CAPITULO 3 1. O que deve ser levado em consideração para identificar o alcance apropriado do serviço ao cliente? Defina parâmetros quantitativos para uma avaliação ao longo do tempo. Para desenvolver uma estratégia de serviço ao cliente, é necessário desenvolver uma definição operacional do serviço do cliente. Uma visão do serviço ao cliente como atividade sugere que ele pode ser gerenciado. Pensar no serviço ao cliente tem…

dirigir e controlar toda uma gama de recursos que devem ser bem distribuídos, na hora certa, para a pessoa ou departamento correto com todos os requisitos propostos pelo cliente, para que venha contribuir com ótimos resultados, sejam financeiros, operacionais, logísticos, de imagem, enfim sendo uma empresa com claras condições de concorrer em igualdade com qualquer outra, seja nacional ou multinacional. Portanto, uma empresa para ser bem sucedida, necessita-se de um planejamento…

Distribuição Física Gerenciamento de materiais Engenharia de Distribuição Gerenciamento Logístico de Materiais Logística Empresarial Gerenciamento de Cadeia de Distribuição Logística de Distribuição Logística Industrial Logística de Marketing Logística de Transporte . De um modo ou outro, todos os nomes acima essencialmente significam a mesma coisa: o gerenciamento do fluxo de materiais do ponto-de-origem ao ponto-de-consumo. Segundo o Counsil…

Desenvolvimento de Produto e Marketing que são os processos típicos de empresas de manufatura. PASSO Nº 6 Identifique a(s) responsabilidade(s) para que tais objetivos possam ser materializados. Neste caso, identifiquem os setores funcionais mais responsáveis pelos objetivos. PASSO Nº 7 Procurem identificar indicadores (isto é, unidades de medida) que permitam verificar se a responsabilidade está sendo desempenhada a contento. Para cada responsabilidade defina três indicadores. …

dirigir e controlar toda uma gama de recursos que devem ser bem distribuídos, na hora certa, para a pessoa ou departamento correto com todos os requisitos propostos pelo cliente, para que venha contribuir com ótimos resultados, sejam financeiros, operacionais, logísticos, de imagem, enfim sendo uma empresa com claras condições de concorrer em igualdade com qualquer outra, seja nacional ou multinacional. Portanto, uma empresa para ser bem sucedida, necessita-se de um planejamento…

são as cinco classes de produtos? Evolucionário, Revolucionário, Pesquisa Básica, Extensão e Parceria 11. Defina produto revolucionário. Cite exemplos. É aquele em que, no momento de sua criação, não existia nada similar anteriormente. A função básica para o qual ele foi projetado não era feita por nenhum produto existente. Exemplos: WD40, fraldas descartáveis, aviões, etc. 12. Defina produto evolucionário. Cite exemplos. Produto evolucionário é aquele em que houve melhorias nas…

Exercícios de revisão capítulo 2 1)Defina empresa e descreva as principais funções empresariais. Uma empresa pode ser definidapor uma organização formal cujo objetivo é produzir algo ou prestar serviços para geração de lucro, ou seja, vender produtos a um preço à cima dos custos de produção. As principais funções empresariais são quatro: manufatura e produção, vendas e marketing, finanças e contabilidade, recursos humanos, produto ou serviço. Defina processos de negócios e…

tantas vezes quantas forem necessárias. O apagar das luzes da sua empresa deve simbolizar morte, para que a primeira luz do dia seguinte tenha conotação de recomeço. Desafio 3 – Que estratégia de comunicação a empresa deveria utilizar para minimizar ou neutralizar a má noticia dos atrasos na entrega? Uma estratégia eficaz para minimizar ou neutralizar a má noticia dos atrasos na entrega deve se sustentar na base da comunicação estratégica que permite que uma determinada empresa…

7- Descrição do Produto ou Serviço; 8- Análise de Mercado, incluindo: • Análise setorial • Análise dos concorrentes • Mercado-Alvo 9- Plano de Marketing, incluindo: • Plano de Comunicação 10- Planejamento Financeiro; 11- Planejamento Operacional; 12- Ficha do Produto ou Serviço; 13- Solicitação de Equipamentos. 1. INFORMAÇÕES SOBRE OS INTEGRANTES DO GRUPO Professor (a) Orientador (a):…

- As organizações em transformação têm sido afetadas pelos negócios ocorridos no comércio eletrônico e pelas melhorias na cadeia de suprimentos, além dos impactos na manufaturas. Quais são os principais impactos sobre a manufatura ? Resp. Mudança na linha de produção orientada pela demanda e fábricas globais que funcionem como se estivessem em um único local. - A gestão da cadeia de suprimentos assume papel verdadeiramente estratégico nas organizações de hoje em face do volume de…