Defina Conceito De Competência

1 - Defina o que foi a abordagem comportamental da administração. Foi um novo conceito administrativo em relação a motivação humana, fazendo severas criticas as teorias anteriores. A abordagem comportamental reorganiza as mesmas e também amplia o seu conteúdo e diversifica a sua natureza. O behaviorismo visa uma melhor qualidade dentro das organizações, através de estudos que buscam conhecer as necessidades humanas para uma melhor compreensão referente ao seu comportamento e assim poder…

relacionada com o pensar, com o raciocinar, com os diagnósticos das situações . 4 . Defina competência, situando-a no campo administrativo. Uma competência administrativa é um conjunto de conhecimentos, habilidades, comprtamentos e atitudes que uma pessoa necessita para planejae, organizar, dirigir e controlar seus recursos, desenvolvendo três competências individuais : Conhecimento, perspectiva e atitude . 5 . Defina o que é uma sociedade pluralista de organizações. Sociedade que…

Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do planejamento. R: Estratégia como um processo formalizado e documentado em que o planejamento estratégico e desdobrado em planos táticos e cada qual destes é desdobrado em planos operacionais. 1- Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do designer. R: Estratégia como um processo de concepção no qual o executivo principal assume o papel de liderança estratégica para tentar a compatibilizarão entre as ameaças e…

traduz em produtos e serviços de alta qualidade. Estrutura: Integração e articulação interna de recursos e competências. Pessoas: Participação, envolvimento, engajamento, empowerment. Tecnologia: Infraestrutura tecnológica como base para operações e informações. Ambiente: Foco no mundo nos negócios onde se situam clientes, fornecedores e concorrente. Competitividade: Foco em competências e em resultados sustentáveis. 3° Explique as características da administração cientifica de…

racionalização e no controle da atividade humana; uma espécie de engenharia aplicada á administração. Ao buscar uma produtividade sempre maior, a administração Científica concentrou – se na tecnologia de produção em massa, cujos princípios se apoiam em conceitos ligados ao estudo de tempos e movimentos. 4- Explique as características da Teoria Clássica de Fayol. R: Henri Fayol inaugurou a abordagem anatômica e estrutural da empresa, substituindo o enfoque analítico e concreto…

dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento de sua missão e por meio dessa consciência, estabelece o proposito de direção que a organização devera seguir para aproveitar as oportunidades e evitar riscos. 4- De acordo com nossos estudos, defina o que é Organização. Abrange a determinação das tarefas que serão realizadas, quem ira executa-las, como agrupa-las, quem se reportara a quem e quem tomara as decisões, visando o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos de…

Questionário 1- Defina administração de empresas. 2- Explique a importância da administração para a sociedade. 3- O que significa “quebrar paradigmas”. Dê exemplos de mudanças de paradigmas. 4- Defina o que é um gerente ou administrador. Descreva algumas características de um gerente eficiente. 5- Explique o processo PODC ou POEC. 6- Defina o que é planejamento. 7- Explique os fundamentos do planejamento. 8- Comente sobre as principais vantagens e benefícios do planejamento

dia o administrador é muito mais do que um mero supervisor de atividades do negócio ou de pessoas. Na verdade, ele é o condutor do negócio e o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio. 2-Descreva as competências do administrador. 1-Conhecimento: É o saber acumulado pela aprendizagem. Representa hoje a maior riqueza do mundo moderno, o administrador tem praticamente uma obrigação de aprender tudo rapidamente. 2-Habilidades: é a capacidade…

Acadêmica: Poliana Paulino de Souza REVISÂO 1. Qual a diferença entre o conceito tradicionalmente de estratégico na Gestãode Pessoas? Envolve um conjunto de visões que dentre vários pontos maximizam o entendimento da s pessoas como um recurso estratégico, para obter vantagem competitiva.. 2. Cite 04 objetivos da Gestão de Pessoas. Apoiar a organização em seus objetivos e missão. Proporcionar equilíbrio entre os interesses diversos. Contribuir para a melhoria dos desempenhos. Atrair,…

empresa e) Comprovação da capacidade de pagamento. 04) No término do exercício social, uma empresa prestadora de serviços observou que havia alguns serviços prestados a clientes que não estavam ainda faturados. Em obediência ao princípio da Competência, registrou contabilmente o fato mediante o seguinte lançamento: a) Clientes Diversos a Serviços a Faturar b) Serviços a Faturar a Receita Antecipada de Serviços c) Serviços a Faturar a Receita de Serviços d) Clientes Diversos a…