Decisões De Aumento De Produção

Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Prof. Me. LUIZ MANOEL PALMEIRA Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina planejamento e controle de produção para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

de forma a aumentar o fluxo de caixa da empresa para se posicionar frente ao mercado. Durante o período do jogo, ocorreram algumas ameaças, como guerra e escassez de matéria-prima, o que resultou em demissões e mão-de-obra ociosa, diminuição na produção e produtos ofertados, e impactou diretamente na redução dos lucros da empresa. Inicialmente, o mercado encontrava-se estagnado devido à falta de investimentos em tecnologia. As empresas optavam pela aquisição de tecnologia já existente…

de produção por meio do corte de 12.000 pessoas. Finalmente na terceira fase, houve um aumento repentino de vendas que a fez contratar 32.000 pessoas. Porém, a duplicação do volume de pedidos a fez perder dinheiro, pois a fez ter problemas com planejamento, falta de peças, linha irregular e atrasos nas entregas. Por que gerenciar capacidade? É função do gestor garantir que a sua operação tenha a capacidade necessária e suficiente para que o atendimento a essa demanda ocorra. As…

conjunto de instituições que, através das suas decisões e ações, tomadas racionalmente, influenciam de alguma forma a economia. Tradicionalmente são considerados como agentes económicos os seguintes: Famílias - Conjunto dos indivíduos que tomam decisões sobre o consumo de bens (enquanto consumidores) e a oferta de trabalho (enquanto trabalhadores); Empresas - Tomam decisões sobre o investimento em equipamentos e outros meios de produção, sobre a produção de bens intermédios e de consumo…

Seguro e Segurança: Esse conceito é fundamental para trabalhar-se com os fatores de riscos nos meios de produção. O setor agrícola produtivo geralmente encontra-se em áreas distantes dos grandes centros, e consequentemente os sistemas de assistência médica e de serviços emergenciais como corpo de bombeiro e polícia são longe, portanto é essencial manter cuidados para evitar a necessidade de precisar desses serviços. Os três principais itens de segurança resumem-se em: Pessoas, Bens, e Empresa. A

escolhas e fatores de produção. O segundo capitulo fala sobre os problemas econômicos fundamentais, conceitos de como, o que e quando produzir. Formando assim o sistema econômico de cada nação. No terceiro capitulo começa a aprofundar o conceito da economia para a empresa, vendo as ferramentas a serem utilizadas para a otimização dos recursos. O quarto capitulo trata-se da micro e macroeconomia onde veremos como lidar com as decisões individuais e as decisões tomadas como um todo.

variáveis permaneceram constantes). Agora, tudo o mais permanecendo constante, se cair apenas o preço da Pepsi, permanecendo inalterado o preço da coca cola, deve-se esperar um aumento na quantidade da procura por Pepsi, e uma queda na Coca Cola. Embora não tenha havido alteração no preço absoluto da Coca Cola, seu preço relativo aumentos, quando comparado com o da Pepsi. 4. O que são preços isolados? R. Preços isolados: São produtos únicos que não tem outro produto para fazer…

oportunidade 4. Entender que as decisões são tomadas na margem 1 2 Decisões no âmbito da família Objetivos 1. Os dois membros do casal trabalham 5. Reconhecer que incentivos são parte importante no processo decisório fora? 6. Entender que a especialização e a troca geralmente beneficiam todos os participantes 2. Quem será o encarregado de preparar as 7. Observar que os mercados são eficientes para organizar a produção e a alocação de recursos Por que essas decisões são…

e tivesse suas ações valorizadas, concretizando assim seu sucesso adquirido durante os períodos. 1. PRODUÇÃO A diretoria de produção da empresa Mastter realizou o fechamento de seus períodos totalizando a soma do valor unitário final em 4225,055, com um crescimento de vendas 80% no final do ultimo período. Esse crescimento se dá ao aumento considerável da demanda e da qualidade dos produtos, em função do investimento no setor de P&D, para que o melhor…

incertezas (local, capacidade, instalações); Planejamento (Tática): Define-se mercados, terceirizações, incluindo decisões de gestão da demanda e de estoques; A curto prazo; Operações: Horizonte de dias e semanas, sendo referentes às atividades logísticas específicas. Portanto, na estratégica define-se onde irá se instalar, onde serão os centros de distribuição; na tática toma-se decisões de planejamento de quem irá fazer o que e a definir restrições; e no operacional organiza-se…