Da Ferramenta Para Gestão De Projetos

Introdução Este trabalho tem por objetivo apresentar as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma e suas relações com a Gestão de Qualidade e a Gestão Estratégica. Atualmente os ambientes corporativos exigem uma excelência empresarial continua em buscar maneiras de gerenciamento para enfrentar as constantes mutações econômicas. Neste contexto é que as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma são utilizadas e pretendem ter êxito com suas estratégias de curto, médio e longo prazo,…

Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Engenharia de Sistema e informática - Multimédia Interativa – 4º ano – 1º Semestre Gestão de Projeto Ano Letivo 2013/14 Trabalho Individual Tema: Gestão de Projetos de em Aplicações Web 5482 – Celso Varela Docente: Stefan Monteiro Índice 1. Introdução………………………………………………………………………..3 2. Conceituação…………………………………………………………………….5 2.1 Modelo do Processo de Negocio…………………………………………….5 2.2 Particionamento……………………………………………………………...5

PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Análise de critérios de qualidade, Melhoria da gestão da qualidade, Indicadores de Qualidade em produtos ou serviços. OBJETIVOS: • Identificar, analisar, descrever e propor melhoria na gestão da qualidade de uma empresa. • Descrever e analisar as ferramentas de qualidade utilizadas em uma empresa, em um setor ou produto. • Identificar e analisar a gestão de processos para atingir níveis de qualidade; DISCIPLINAS…

• Pergunta 1 Qual das ferramentas de qualidade mostra uma relação de causa e efeito? Resposta Selecionada: c. Diagrama de Ishikawa. Respostas: a. Gráficos de controle. b. Diagrama de Pareto. c. Diagrama de Ishikawa. d. Fluxogramas. e. Auditoria de qualidade. Feedback da resposta: Resposta: C • Pergunta 2 Qual dos processos abaixo analisa o desempenho de custo de forma regular e pontual? Resposta Selecionada: c. Controlar os custos. Respostas: a. Estimar custos. b.…

QUALIDADE E COMPETITIVIDADE Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Campinas Mês/ Ano FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Qualidade como um Fator Gerador de Competitividade elaborado por…

PÓS - GRADUAÇÃO MBA – GESTÃO E ENGENHARIA DA QUALIDADE Metodologia 6 Sigma para Excelência Operacional e Projeto 6 Sigma Caio César Beraldo Monteiro Boa Noite! Metodologia 6 Sigma para Excelência Operacional e Projeto 6 Sigma Caio César Beraldo Monteiro 1 PÓS - GRADUAÇÃO MBA – GESTÃO E ENGENHARIA DA QUALIDADE INFORMAÇÕES IMPORTANTES Carga horária- 24 horas/aula Data das aulas- 08/08, 15/08, 22/08, 29/08, 05/09 e 12/09. Avaliação- Prova 10,0 pontos Média- 7,0 Bibliografia

AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS 360º: OS IMPACTOS NA GESTÃO DE PESSOAS Aline Craide 1 Washington Luís, 855 - Sala 433 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Tel.: (51) 3316-3284/ (51) 9138-5233 E-mail: acraide@ea.ufrgs.br Elaine Di Diego Antunes 1 Washington Luís, 855 - Sala 433 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Tel.: (51) 3316-3284/ (51) 9138-5233 E-mail: eddantunes@adm.ufrgs.br 1 Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS Escola de Administração – PPGA/EA CEP:…

A Governança de TI Gestão de TI através de Portfólios Sandra Sergi Santos, PMP Governança de TI Vamos começar este artigo analisando Governança de TI. A Governança de TI é a área mais crítica de uma governança corporativa. Um dos principais fatores motivadores para a Governança é uma dependência forte do Negócio em relação à TI. Atualmente é difícil encontrar uma empresa que não possua sistemas críticos para seu negócio que dependam de serviços de TI. Exemplo clássico são as…

A GESTÃO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE SERVIÇOS: ESTUDO DE CASO EXPLORATÓRIOEM EMPRESA DE PROMOÇÃO DE EVENTOS 1. INTRODUÇÃO Atualmente a rapidez que as mudanças acontecem no ambiente empresarial tem levado um número cada vez maior de empresas a executarem projetos, pois a todo o momento surgem problemas que necessitam de soluções rápidas, e oportunidades únicas, sendo que na maioria das vezes os gestores ficam angustiados para executá-los e não param para planejar essa execução. Gerenciar…

nas áreas de abrangência do curso. Colocar no mercado de trabalho um profissional que possa ser um agente de desenvolvimento econômico e social, com espírito criativo e empreendedor. Objetivos Específicos: Formar profissionais em tecnologias de gestão de produção agroindustrial, confecção industrial, construção civil e software. Formar profissionais capazes de otimizar a produção de seus resíduos, transformando-os através de processos diversos a fim de se obter produtos de…