Da Ferramenta Para Gestão De Projetos

sobre temas relevantes na área de gestão de projetos http://www.gestaodeprojeto.info/ O site aborda o tema gestão de projetos apontando vários tópicos, como o que é uma gerencia de projetos, qual é o motivo da maioria dos projetos falharem, dentre outras coisas. Aqui se encontra bastante conteúdo. http://www.revistagep.org/ojs/index.php/gep O site em si é basicamente uma propaganda da revista, que se predispõe a ser uma referência em gestão de projetos para fins acadêmicos. Mas…

COLABORATIVA TECNOLOGIAS DA GESTÃO Joinville, 11/2013 1.Introdução Neste trabalho será desenvolvido o conhecimento acerca de ferramentas tecnológicas para a gestão de empresa, todas sendo analisadas de um ponto de vista corporativo para entender como elas realmente funcionam na pratica. Todas as ferramentas mostradas serão ferramentas para melhoria em processos , produtividade e ambiente empresarial. Os temas citados serão, Reengenharia, empowerment, gestão organizacional…

DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA MBA em Gerência de Projetos A GESTÃO DE PROJETOS NO CONTEXTO DO PLANEJAMENETO ESTRATÉGICO HILÁRIO DA SILVA MARTINS -1FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS EPGE - ESCOLA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA MBA em Gerência de Projetos A GESTÃO DE PROJETOS NO CONTEXTO DO PLANEJAMENETO ESTRATÉGICO HILÁRIO DA SILVA MARTINS Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) para obtenção do Certificado de Especialização em Gerência de Projetos -2- Dedico este trabalho à minha…

Um fluxo de caixa relevante em um projeto e aquele que provoca uma mudança no fluxo geral de caixa da empresa que esta vinculada a questão de se aceitar ou não este projeto. E a diferença entre os fluxos de caixa futuros da empresa que podem ser obtidos com o novo projeto e aqueles que seriam possíveis sem o projeto, recebe o nome de fluxos de caixa incrementais. Portanto, entender o conceito de fluxo incremental e fundamental na analise de implantação de um projeto. Em termos…

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Legenda: Aulas ao vivo Avaliações Desafio Profissional Feriados Importantes INFORMAÇÕES GERAIS IMPORTANTES 1- Os temas e Professores específicos de cada aula estão disponíveis no cronograma de aulas. 2- É de suma importância que os alunos leiam atentamente os documentos disponíveis no link Guia do Aluno, no Ambiente Virtual de Parendizagem. 3- Este calendário está sujeito a alterações ao longo do curso. Toda atualização ocorrida será informada com…

FACAM – FACULDADE DO MARANHÃO ELABORAÇÃO DO PROJETO DE PESQUISA GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL: A Aplicabilidade das Sete Ferramentas na Empresa Bumba-Meu-Pão. SÃO LUÍS-MA 2012 ELABORAÇÃO DO PROJETO DE PESQUISA GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL: A Aplicabilidade das Sete Ferramentas na Empresa Bumba-Meu-Pão. Projeto de pesquisa apresentado à disciplina Elaboração do Projeto de Pesquisa , para obtenção parcial de nota para o 2ª bimestre de 2012. Orientador: Profº. Regina Célia…

SISTEMAS DOUGLAS PIRES DE SABOIA LIMA ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO CLEARCASE, COMO FERRAMENTA DE GCM, EM PROJETOS DE OPERAÇÕES IMOBILIÁRIAS DA CAIXA BRASÍLIA - DF JANEIRO/2012 DOUGLAS PIRES DE SABOIA LIMA ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO CLEARCASE, COMO FERRAMENTA DE GCM, EM PROJETOS DE OPERAÇÕES IMOBILIÁRIAS DA CAIXA Monografia…

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Passo 1 o O processo de Seis Sigma: Auxilia no processo de melhoria continua dos níveis de qualidade, enfatiza um controle estatístico da qualidade para definir os padrões de excelência operacional, melhorando a qualidade dos processos e produtos e otimização dos resultado financeiros, também definida como uma estratégia gerencial de mudanças o Seis Sigma, esforça-se para alcançar operações com não…

“Gerir Projeto”. Resposta Correta: Fator “Disseminar Mudanças”. Comentário resposta correta: Este fator está ligado diretamente à etapa de conversão de conhecimento, denominada Internalização. 4. Uma empresa acaba de ser criada. Os gestores aplicam uma série de medidas baseadas justamente nos fatores de promoção do conhecimento do modelo espiral que estudamos: Redundância e Variedade; Barreiras Individuais e Organizacionais; Gerir Conversações; Disseminar Mudanças; e, por fim, Gerir…

conhecimento local criado em um departamento de uma organização deveria ser disseminado às demais unidades da organização de forma rápida e eficiente. Estamos nos referindo a qual fator de criação do conhecimento? Escolher uma resposta. a. Fator “Gerir Projeto”. b. Fator “Redundância e Variedade”. c. Fator “Gerir Conversações”. d. Fator “Barreiras Individuais”. e. Fator “Disseminar Mudanças”. Resposta Correta: Fator “Disseminar Mudanças”. Comentário resposta…