Cyro Bernardes Fatores Do Poder Formal

Evolução do pensamento administrativo. Abordagem científica. Abordagem Humanística. Abordagem Estruturalista. Abordagem Neoclássica. Abordagem Comportamental. Abordagem Sistêmica e Abordagem Contingencial. O ambiente organizacional. O fator humano. A influência da tecnologia. A administração contemporânea. A empresa e o ciclo administrativo sob as influências do ambiente e do estilo de administração e noções de gestão ambiental. JUSTIFICATIVA: Introduzir ao…

Evolução Histórica .................................................................................................. 6 2 ESCOLA ESTRUTURALISTA ...................................................................................... 9 2.1 Estrutura formal e informal ................................................................................... 10 2.2 Gestão de conflitos organizacionais ..................................................................... 10 2.2.1 Negociação…

Segundo Oliveira (2006, p 51) a teoria japonesa que finalizou no processo conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP) foi uma conseqüência de um MOMENTO: A escassez de recursos e de um PENSAMENTO: Produzir. O MOMENTO é um fator relevante na visualização do estudo pelo teórico, pois aprecia os fatos, as situações e os comportamentos “anormais” por ele visualizados em função exclusiva da vocação e do conhecimento. O PENSAMENTO predispõe o escopo da investigação das

bastante que os fatores que levam ao fracasso dos negócios residem em erros gerenciais e/ou de planejamento pré-operacional. A manutenção do futuro negócio depende inicialmente de um bom planejamento e analise de viabilidade, antes da sua abertura, passando pelo monitoramento em relação ao atendimento das metas traçadas e resultados gerados, assim como, pelas devidas intervenções necessárias para manter-se alinhado aos objetivos. Percebe-se que muitas empresas embora constituídas…

cumprimento da sua missão e dos seus objetivos. Sendo importante ressaltar a origem do DO, o foco da mudança organizacional (estrutura, tecnologia e comportamento), o processo de mudança comportamental (descongelamento, implantação e recongelamento), fatores que provocam resistências às mudanças e o processo de DO em um todo. Os métodos empregados para desenvolver o conteúdo abordado foram fundamentados em pesquisas científicas e conhecimentos sistemáticos de autores renomados.…

principais fatores da produção da instituição utiliza métodos que Taylor adotava uma visão mecanicista em relação ao homem que para ele era considerado homo economicus, em que o homem não precisaria perder tempo pensando ao produzir; aplicando os mesmos movimentos. Na Natura isto é facilmente demonstrado através da linha de produção na qual os colaboradores utilizam métodos (mesmo que com ajuda da tecnologia) mecanicistas e repetitivos para a montagem de determinados produtos.…

cuidado para produzir resultados claramente definidos a curto, médio e longo prazo. Quanto mais se retarda a decisão de mudar, mais complicado e difícil se torna o processo. Entretanto, é importante que as organizações levem em consideração dois fatores que condicionarão a efetividade do processo de mudança, são eles: a velocidade e os estágios da mudança. A velocidade da mudança diz respeito à necessidade de rapidez na tomada de decisões, que de forma racional e inteligente, as…

nas estratégias. Introdução Tradicionalmente, os administradores utilizam-se de um planejamento formal para buscar atingir os objetivos desejados pelas organizações num determinado prazo, geralmente tratado como médio ou longo prazo. A execução destes planos quase nunca alcança a realização da maioria de suas pretensões. Atualmente este planejamento formal é melhor representado pelo planejamento estratégico que, de maneira detalhada, ampla e sistemática,…

Responsabilidade Social: Impactos na Gestão de Pessoas e na Cultura Organizacional Maria de Fátima Bernardes do Amaral 2004 UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO E ESTRATÉGIA EM NEGÓCIOS RESPONSABILIDADE SOCIAL: IMPACTOS NA GESTÃO DE PESSOAS E NA CULTURA ORGANIZACIONAL MARIA DE FÁTIMA BERNARDES DO AMARAL Sob a Orientação da Professora Ana Alice Vilas Boas, PhD UFRRJ e Co-orientação…

INTRODUÇÃO Como os japoneses, que tiveram humildade o bastante para ser considerados os melhores do mundo quando se fala em qualidade. Assim deve ser o estudante de RH quanto de qualquer outro curso. Deve ser humilde o suficiente para poder se disciplinar, aprender e entender para que possa auxiliá-lo no decorrer de suas carreiras. A definição do perfil do profissional de RH passa por uma revisão importante. Já não poderá ser identificado apenas como o defensor dos funcionários