Cynthia Montgomery

1999. Michael J. Administração de marketing. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. MICHEL, Maria Helena. Metodologia e Pesquisa Científica em Ciências Sociais. 2 ed. São Paulo:atlas, 2009. MINTZBERG, Henry. A criação artesanal da estratégia. In: MONTGOMERY, Cynthia A.; PORTER, Michael E. (Orgs.). Estratégia: a busca da vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1998. p. 419-437. MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári de Estratégia: um roteiro pela selva do…

Rio de Janeiro: Makron Books, 1998. FULD, L. M. The New Competitor Intelligence: the complete resource for finding, analyzing, and using information about your competitors. New York: John Wiley & Sons, Inc. p. 23 - 27. 1994. GANESH, U; MIREE; Cynthia, E; PRESCOTT, J. Competitive Intelligence Field Research: Moving the Field forward by setting a Research Agenda. Journal of Competitive Intelligence and Management, v. 1, n. 1, 2003. GARCIA, T. D. Seminário de Inteligência Competitiva:…

dos demais profissionais e segmentos organizacionais. Sob esse enfoque, sublinha-se que a excelência é o resultado da “(...) justaposição dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças apresentadas pelo ambiente” (MONTGOMERY & PORTER, 1998, p. 12). Segundo Campbell e Goold (1998, p.349) “(...) não existe uma maneira única e melhor de se conseguir isto. Ao contrário, a melhor maneira sempre depende da natureza e das necessidades dos negócios da…

difíceis de imitar perfeitamente e insubstituíveis (Barney, 1991); ter durabilidade, transparência, transferibilidade e replicabilidade (Grant, 1991); ser inimitáveis, duráveis, apropriáveis, insubstituíveis e de desempenho superior (Collis e Montgomery, 1995) e ter valor, barreiras à duplicação e apropriabilidade (Amit e Shoemaker, 1993). Para avaliação da competitividade estratégica sustentada em recursos, Barney sugere a utilização da estrutura VRIO (value, rarity, imitability…

capazes de contribuir para a consolidação desta cultura na organização, proporcionando um comprometimento dos colaboradores cada vez mais nítido. Em decorrência do ritmo deflagrado pelas mudanças e da evolução do conceito de estratégia, explicam Montgomery e Porter (1998, p. 5) que “estratégia é a busca deliberada por um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma corporação”. Nesta assertiva eles evidenciam que as corporações trabalham pela sua…

Chistensen (1978, apud MONTGOMERY e PORTER, 1998, p.12) viram estratégia como sendo “uma idéia unificadora que ligava as áreas funcionais de uma organização e relacionava suas atividades com o ambiente externo”. Com essa visão, a estruturação de uma estratégia contém uma justaposição dos pontos fracos e fortes de uma organização e das oportunidades e ameaças pelo ambiente, ilustrado na figura 1. Figura 1: Esquema de desenvolvimento da estratégia Fonte: Andrews (1978, apud…

pessoas como ativos. São Paulo: Prentice Hall, 2003. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Excelência na Administração estratégica: a competitividade para administrar o futuro das empresas. 4. Ed.São Paulo: Atlas, 1999. PORTER, Mickel e MONTGOMERY, Cynthia A. [Org.]. Estratégia: a Busca da Vantagem Competitiva. Tradução: Bazán. 7. Ed. Rio de Janeiro: Campus, 1998. SCOTT, Dru. Satisfação do Cliente: a outra parte do seu trabalho. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002. SILVA,…

é uma das peças-chave para uma franquia de sucesso. Poder participar das reuniões e trazer novas ideias é uma das vantagens de estar em uma rede de franquias, trocando informações, conhecimentos e experiências. Em entrevista para EXAME.com, Cynthia Montgomery, Ph.D. em administração, afirma que a gestão estratégica é a base para os negócios. "Ela não pode ser uma atividade como qualquer outra. Ela é a ferramenta mais poderosa para elevação dos níveis de liderança". O desempenho do…

científico: procedimentos básicos, pesquisa bibliográfica, projeto e relatório, publicações etrabalhos científicos. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2006. MICHAELSON, Gerald A. Sun Tzu A arte da guerra para gerentes. 9 ed. Rio de Janeiro:Rercord, 2005. MONTGOMERY, Cynthia A.; PORTER, Michael E. Estratégia: a busca da vantagem. competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1998. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos metodologia práticas. 21. ed. São Paulo:…

internos. Rio de Janeiro: Makron Books, 1998. FULD, L. M. The New Competitor Intelligence: the complete resource for finding, analyzing, and using information about your competitors. New York: John Wiley & Sons, Inc. p. 23 - 27. 1994. GANESH, U; MIREE; Cynthia, E; PRESCOTT, J. Competitive Intelligence Field Research: Moving the Field forward by setting a Research Agenda. Journal of Competitive Intelligence and Management, v. 1, n. 1, 2003. GARCIA, T. D. Seminário de Inteligência…