Custos Logisticos Relacao Grafico

melhor dispor suas tropas e seus materiais. Foi assim até a segunda guerra mundial onde foi exibido um grande potencial da logística e o mundo empresarial começou a adota-lo. Com o conhecimento de que a Logística tem grande impacto no custo das empresas e este custo pode encarecer o produto e torna-lo menos competitivo no mercado, além do crescimento com a exigência dos consumidores. É necessário então uma estratégia muito bem pensada entre marketing, logística e outros departamentos…

Esp. Rodrigo Alves Lemes SIMONE DOS SANTOS RODRIGUES – 757248 ÉRIKA JARDIM DOS SANTOS – 757890 HELLEN ALONSO – 811121 O presente artigo apresenta uma análise sobre os portos nacionais em comparativo com os internacionais, discriminando o sistema logístico, destacando vantagens, dificuldades e condições viáveis para o desenvolvimento do setor portuário brasileiro. Assim com o intuito de demonstrar o sistema portuário como um todo, são destacadas as situações nacionais e estrangeiras nas…

monograph includes a descriptive quantitative empirical research, focusing on the universe of companies that sell hydraulic equipment in Fortaleza. Keywords: management, inventory, logistics competitiveness. LISTA DE TABELAS TABELA 1 – Composição de custos e margem de uma empresa industrial típica .... 15 TABELA 2 – Taxas de Crescimento das Vendas do Comércio Varejista e Varejista Ampliado por setores Ceará…

........... 8 2 A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS........ 11 (mínimo 15 laudas) 2.1 O custo logístico na era moderna................................................................... 13 2.2 Os principais tipos de custo e sua importância ...............................................18 2.3 A divisão do custo no processo logístico........................................................ 23 2.4 O custo logístico como diferencial de sobrevivência das empresas.......

..................................26 Gráfico 1 Redução de custos ........................................................................29 Gráfico 2 Payback .........................................................................................29 Lista de Tabelas Tabela 1 Tabela de custos atuais ................................................................27 Tabela 2 Tabela de custos reduzidos ............................

usto Logisticos Custos Logísticos Introdução A carência de informações sobre custos logísticos no Brasil torna frequente a utilização de dados defasados. O grande problema é que estes dados não necessariamente representam a nossa atual realidade, tornando difícil, entre outras coisas, a comparação com outros países. Além de tudo, a falta de um histórico acaba inviabilizando a análise da evolução do nosso custo logístico. Diante deste cenário, o Centro de Estudos em Logística realizou

de logística até poucas décadas ser disperso, remonta de, pelo menos, 1844 a idéia da integração, traduzida no conceito de substituir um custo pelo outro, ou seja, o famoso conceito de trade-off logístico. Ainda segundo Ballou (2001), nos escritos do francês Julie Duto fica clara a opção da decisão da escolha do modal de transporte considerando o impacto no custo de armazenagem. Apesar de o conceito existir há bastante tempo, a primeira referência bibliográfica que realizou sugestões…

Avaliativa – ATPS Gestão de Custos Logísticos Prof. Jundiaí/SP 2013 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. Professor Tutor Presencial Professor tutor à Distância: Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Custos Logísticos para a…

processo logístico, é o fator decisivo para as empresas e organizações que querem possuir um diferencial competitivo. Para obter vantagem competitiva, uma organização deve entender o fluxo da movimentação da mercadoria na direção do consumidor final. O estudo da logística empresarial é o gerenciamento que pode fornecer um melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo dos processos…

Baixo custo e economia de escala, utilizando ao máximo a capacidade dos processos produtivos, buscando alta eficiência. Fábricas especializadas Objetivo: melhorar a qualidade, o custo e o prazo (um a cada etapa). Como faz: fábrica dentro de uma fábrica – conceito introduzido por Skinner, que pode ser entendido como mini fábricas semiautônomas. Características: uso de linha de produção, de célula de trabalho e de centro de trabalho. Produção enxuta Objetivo: melhorar a qualidade, o…