Custos Logistico De Um Armazem

Custos Logísticos Entre várias funções da logística, diga-se de passagem, todas importantes, uma que chama a atenção exatamente o controle e a administração dos custos do setor. Destaca-se como principal desafio a administração em relação ao serviço que os clientes desejam e esperam. Um dos principais trade-offs da logística consiste justamente em proporcionar um apurado serviço, evitando que isso venha a acarretar acréscimo dos custos. Acontece que os clientes demandam cada vez…

.............2 1. Operadores Logisticos..................................................................................................3 1.1 . Definição: 3 1.2. Caracterização do Operador Logístico 3 1.3. Saibam mais sobre Operador Logístico 4 1.4 . O que é um Operador Logístico? 4 1.5. A Segmentação Estratégica dos PSL’s 5 1.6. Tipos de PSL 5 1.7. Porque as Empresas Contratam operadores. 7 1.8. Causas de Insucesso na Contratação de um Operador Logístico 9 1.8.1. Quatro…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO PARA OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS E COMPETITIVIDADE NA EMPRESA Andrezza A. Pereira – RA: 11210379 Patrícia Alves de Souza – RA: 11210381 Phillippe Caldeira Brito – RA: 11212398 Simone Cristina P. Rodrigues – RA: 11210359 Wesley Samuel dos Santos – RA: 11210374 Resumo O presente artigo visa identificar as dificuldades organizacionais do espaço físico dos armazéns existentes na empresa objeto do estudo de caso, bem como apresentar uma proposta…

ORIGEM DOS OPERADORES LOGÍSTICOS CONCEITO DE OPERADORES LOGÍSTICOS Operador Logístico é o fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. o estabelecimento…

utilizada, torna-se um importante diferencial entre as empresas na busca pela excelência no atendimento ao cliente. Por isso, cada vez mais as empresas procuram formas para facilitar o gerenciamento operacional, visando aumentar o controle, reduzir os custos e obter informações precisas que possam de fato agilizar a tomada de decisões e,consequentemente, melhorar o nível do serviço prestado. A evolução da tecnologia de informação vem transformando a gestão de operações e a logística,…

PRODUTOS E SERVIÇOS 8 2.1 Tecnologia e Processos 8 2.2 Benefícios e Vantagens Competitivas 12 2.3 Preço 15 2.3.1 Administração de Custos e Formação do preço de Venda 15 2.3.1.1 Identificação de Custos x Despesas 15 2.3.1.2 Impostos Compensáveis 16 2.3.1.3 Regimes de Apuração Contábil 19 2.3.1.4 Custos em Empresas de Serviços 19 3. CUSTOS LOGÍSTICOS 23 3.1 Como calcular o frete: 25 4. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 26 4.1 Utilizações do modal ferroviário para o…

 Definir o que é Nível de Serviço;  Correlacionar o Nível de Serviço com a Qualidade do Serviço Logístico;  Definir e descrever quais são as atividades da logística diferenciando entre Atividades de Planejamento e Atividades de Apoio Operacional;  Entender o Processo Logístico e suas etapas: Administração de Materiais e Distribuição Física;  Explicar o que é o equilíbrio de custos sob a ótica da logística; e  Distinguir quais são os critérios para o planejamento da…

mercadorias são trazidas de outras áreas. A eficiência produtiva e o padrão de vida são geralmente baixos nesse tipo de economia. O principal motivo para isso é a falta de sistema logístico bem-desenvolvido e barato, que possam encorajar uma troca de mercadorias com outras áreas produtivas do país. Quando o sistema logístico melhorou, o consumo e a produção começaram a separar-se geograficamente. As regiões se especializaram nas mercadorias que poderiam ser produzidas com mais…

gestão dos materiais, dos armazéns e dos transportes. Ela envolve principalmente 3 processos diferentes da empresa: o processo comercial e vendas, a manufatura e a aquisição e distribuição dos componentes Esta visão, ampla e transversal de toda a empresa, é absolutamente necessária para alcançar as finalidades de fundo do pilar logístico que são indicadas em 3 pontos: • Aumentar a satisfação do cliente (seja para a qualidade que para os tempos de entrega); • Reduzir os custos de…

Ivanildo Gomes José Roberto Gomes Michel Marins ESTUDO LOGÍSTICO PARA REDUÇÃO DE AVARIAS DE PRODUTOS ACABADOS RECEFE – PE ESTUDO LOGÍSTICO PARA REDUÇÃO DE AVARIAS DE PRODUTOS ACABADOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Gestão de Logística do Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing – IBGM, como requisito parcial para a conclusão do curso graduação. Orientador: Prof. Diego Wolney RECIFE - PE ESTUDO LOGÍSTICO PARA REDUÇÃO DE AVARIAS DE PRODUTOS…