Custos Kaizen

anos, sendo necessário que a organização procure escolher a que melhor possa lhe proporcionar as vantagens almejadas. Portanto, as empresas necessitam cada vez mais serem flexíveis, ágeis, simples e enxutas, a fim de atender com rapidez, e ter seus custos compatíveis as rápidas mudanças que surgem a cada momento. Para isso, devem passar a focar cada vez mais no seu negócio principal, e fazer parcerias com outras empresas. As tomadas de decisões das equipes, devem estar alinhadas com as…

– Segunda Guerra Mundial 09 2.3 – Período Pós-guerra 09 2.4 – A Indústria Japonesa 10 2.5 – Deming 14 3 – PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 15 3.1 – JIT 15 3.2 – 5’s 18 3.3 – Muda 19 3.4 – Kaizen 19 3.4.1 – Kaizen orientado para a administração 20 3.4.2 – Kaizen orientado para o grupo 21 3.4.3 – Kaizen orientado para a pessoa 21 4 – Conclusão 23 5 ­­– Anexos 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27 Merito, José Carlos – (Administração Japonesa). Osasco, 2009, 26 folhas – Atividade…

MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: Julio Aragon Briales julio.briales@hotmail.com Fernando Toledo Ferraz fernando@latec.uff.br RESUMO Em um cenário cada vez mais competitivo, empresas e indústrias de diversos setores vêm continuamente buscando mecanismos que permitam a otimização dos resultados, a redução nos prazos de entrega, a eliminação de desperdícios, alcançando assim, um aumento real de lucratividade e da rentabilidade, soma-se à importância que se tem dado à questão da…

contexto em que está sendo feita determinada investigação • Formular hipóteses ou desenvolver teorias • Explicar as variáveis causais de determinado fenômeno em situações muito complexas. Metodologia do Kaizen • • • • O estudo de caso aplica essa metodologia, que possui as seguintes etapas: Pré-Kaizen: Caracterizar o Problema: definir o problema e evidenciar sua importância Obter dados e fatos, definir a freqüência e a evolução até o momento atual, analisar suas variações e…

processo e, portanto, em cada área ou função de uma organização existem muitos processos em andamento. Um departamento financeiro, por exemplo, pode estar envolvido com processos de preparo de orçamentos, de contabilidade, de salários e análise de custos, entre outros. Qualquer processo pode ser analisado pelo exame de atividades que compõem suas entradas e, os resultados destas atividades é que vai determinar a ação necessária para a melhoria da qualidade. Portanto, é possível afirmar…

Sistema Operacional Kaizen: Um Estudo de Caso sobre a Implantação do Sistema Operacional Oriental em um Empresa Ocidental Robson Rebechi rrebechi@ig.com.br Faculdade Editora Nacional RESUMO Este trabalho trata da implantação de um sistema operacional baseado na metodologia Kaizen (modelo oriental), em uma empresa de autopeças de origem ocidental e tem como objetivo apresentar e discutir esta metodologia sendo usada nesta empresa, referenciando os diversos indicadores de desempenho…

Objetivo Pretendo mostra nesse trabalho a importância dessa ferramenta de gestão para o desenvolvimento e crescimento de uma organização e mostrar que é possível conviver num ambiente comprometido e motivacional. Justificativa O Kaizen foi criado e desenvolvido para melhoria nas áreas de Manufatura. Tem como foco principal identificar melhorias no processo produtivo através da eliminação de desperdícios de forma reduzir o tempo de ciclo do processo e aumento de…

A BUSCA DA MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DA FILOSOFIA KAIZEN APLICADA À ERGONOMIA RESUMO É notório que diante do panorama de um mundo globalizado e cada vez mais competitivo, empresas e indústrias dos mais diversificados setores vêm continuamente buscando mecanismos que permitam melhoramento de seus resultados. Não cabendo mais, nos dias de hoje, a aceitação de que acidentes e doenças ocupacionais simplesmente ocorram, fazendo parte da vida laboral e, remetendo empregados e…

8 Perda no Próprio Processamento 10 2.9 Mapa de Fluxo de Valor (VSM – Value Stream Map) 11 2.10 Kamban(Sinal) 13 3 Estudo de Caso 14 3.2 Tipos de Desperdícios Analisados com o Grupo no Processo 16 3.3 Soluções Propostas 16 3.4 Resultados do Kaizen 17 Conclusão 18 Referências bibliográficas 19 Anexos 20 Introdução O objetivo do trabalho é apresentar o Lean Manufacturing, e realizar um estudo de caso em uma organização que utiliza este sistema. …

KAIZEN Um aliado na melhoria contínua Considerações Iniciais Sempre foi de interesse de toda organização se destacar no mercado consumidor, e um fator essencial para isso é oferecer produtos e/ou serviços de qualidade. Para manter um cliente satisfeito com a qualidade oferecida é preciso que uma empresa esteja sempre em processo de melhoria contínua, seja na fabricação de um determinado produto ou na prestação de um tipo de serviço, buscando sempre minimizar os erros,…