Custos Gestão De Um Estoque

PAULA SOUZA ESCOLA TECNICA DE GUAIANASES - CEU LAJEADO TÉCNICO EM LOGÍSTICA GESTÃO DE ESTOQUE SÃO PAULO - SP 2013 ANDRE GONÇALVES DOS SANTOS JEAN MARRONY DOS REIS TAMIRES THIAGO GESTÃO DE ESTOQUE Trabalho apresentado à disciplina de PRPP do Curso Técnico de logística Escola Técnica DE GUAIANAZES – CEU LAJEADO. SÃO PAULO - SP 2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 4 2.ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES 8 2.1 Administrações de materiais na empresa 8 2.2. Importância da…

ESPECIALIZAÇÃO EM AUDITORIA E CONTROLADORIA GESTÃO DE CUSTOS, PREÇOS E RESULTADOS: UM ESTUDO EM INDÚSTRIAS CONSERVEIRAS DO RIO GRANDE DO SUL MOSSORÓ 2011 BRAGA, Daniele Penteado Gonçalves; BRAGA, Alexandre Xavier Vieira; SOUZA, Marcos Antonio. Gestão de custos, preços e resultados: um estudo em indústrias conserveiras do Rio Grande do Sul. Contabilidade, Gestão e Governança - Brasília · v. 13 · n. 2 · p. 20 -…

GESTÃO DE MATERIAIS M.Sc. Ricardo Oliveira Sócio Diretor IDELOG fev/15 OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO Análise de mercado Fornecedores Clientes Concorrentes Ambiente Informações precisas: Identificação de oportunidades OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO Perfil do Público Objetivos Forma de atuação Preços Canais de vendas Identificar necessidades do consumidor Tipo de produto OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO Compras e Estoque Quanto comprar De quem comprar A…

especialização em canais escolhidos e nos produtos característicos dos mesmos, visando tornar-se especialista na sua comercialização; - Gestão mais adequada dos níveis de estoque; - Maior agilidade no acesso ao pequeno varejo. · Fatores que podem aumentar a atratividade do setor ATACADISTA para os FORNECEDORES: - Redução do número de transações; - Redução dos custos pelos elevados volumes; - Prestação de serviços ao pequeno varejo (devoluções, trocas, promoções, treinamento e…

2.1 Estoque ......................................................................................................... 07 2.2 Gestão de Estoque....................................................................................... 08 2.3 Controle de Estoque..................................................................................... 09 2.4 Demanda e Previsão .................................................................................... 09 2.5 Avaliação de Estoque .....

análise de Estoque Finalidade dos estoques Questões: 1- Qual é a finalidade dos estoques? A finalidade dos estoques é sempre ter o produto para que a empresa possa atender o seu cliente ou não parar com sua produção, dando, mas agilidade e não fazendo pedidos de compra diretos, dando um lid time maior para na hora de fazer a distribuição dos seus materiais. A empresa que mantém um estoque…

RESUMO DE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS A cadeia de suprimentos, ou Supply Chain, abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser definida como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo fornecedores, fabricantes, atacadistas/distribuidores, varejistas e o próprio cliente. É o alinhamento entre as empresas que levam produtos/serviços ao mercado. Representa o fluxo constante de informações, produtos e capital entre

Professor Tutor Presencial Samuel Fernando Muller. LIMEIRA SETEMBRO/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 IDENTIFICAÇÃO COMPLETA DA EMPRESA 4 GESTÃO ESTRATÉGICA DE ARMAZENAGEM 5 SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO (SAP) 5 DESPERDÍCIOS NA PRODUÇÃO 5 LOGÍSTICA 6 GESTÃO DE ESTOQUES INTERMEDIÁRIOS 6 INFORMAÇÕES SOBRE O PRODUTO MAPEADO 7 CUSTO DE ARMAZENAGEM 7 CURVA ABC, PRIORIDADE DE ESTOQUE 8 LOTE ECONÔMICO DE COMPRA 8 MATERIAL 10 EMBALAGENS, LOCALIZAÇÃO E MOVIMENTAÇÃO. 10 EMBALAGENS 10 LOCALIZAÇÃO…

um planejamento e controle logístico, como: volume de vendas, níveis de estoque, localização dos clientes, entre outros. Conforme Ching (2001), manutenção da informação é ter uma base de dados para o planejamento e o controle da logística e, essa base de dados deve ser mantida na empresa e envolve, entre outros, os seguintes seguimentos:  Informação sobre clientes;  Volume de vendas;  Níveis de Estoque Referente a tecnologia, Beuren (1998, p. 49) define como “um…

GESTÃO DE COMPRAS E ESTOQUES Segundo (BALLOU, 1993, p. 204) “Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca podemos ser pegos com algum estoque” esta frase reflete diretamente a rotina de um gestor de estoques, pois o gestor tem que estar atualizado e informado do que se passa a sua volta, analisando a demanda de mercado e de forma consistente alinhando sua produção para atender os níveis de serviços de mercado, pois se o estoque não tiver um gerenciamento consistente, a empresa