Custos Fixos Bar

CNPJ 14 ANÁLISE DO MERCADO 17 MARKETING 19 FINANÇAS 20 Relação de Equipamentos 21 EQUIPAMENTOS A SEREM COMPRADOS PARA ABERTURA DO RESTAURANTE 21 Mensuração do Investimento Total (Fontes) 23 Fluxo de caixa 23 Levantamento dos Gastos Fixos para o Período (ATIVO PASSIVOAtivo e passivo de acordo com a professora) 24 Levantamento dos Gastos Variáveis para Período 24 GESTÃO DE PESSOAS 25 Perfil dos Dirigentes 25 Gestores: 25 Recrutamento: 25 Cargos 26…

financeiros na implantação 38 8.2. Descrição do empreendimento 39 8.2.1. Detalhamento das instalações 40 8.2.2. Planilha de investimentos 41 8.2.3. Estimativa de ocupação 42 8.2.4. Estimativa de receita 43 8.2.5. Estimativa de custo 44 8.3. Demonstrativo do resultado operacional 46 9. Referências bibliográficas 47 Anexo 1 – Atividades de lazer e recreação 48 Anexo 2 – Avaliação dos serviços 50 Anexo 3 –…

capital mais importante que a empresa possui, pois ele é o principal responsável para alcançar o objetivo da empresa. Para que esse capital da empresa esteja em sintonia com as metas da empresa há uma necessidade de sempre motivá-lo para alcançá-los, o Bar Magal promoverá uma participação de seu faturamento junto com os funcionários, reconhecendo que sem eles a empresa não poderá existir Foi necessária uma análise do consumidor e do mercado. Primeiramente foi necessário descobrir e…

comercialização 8 Necessidade de Pessoal 8 5.0 FINANÇAS 8 Investimento Inicial 8 Investimentos Fixos 8 Investimentos Financeiros 9 Investimentos Pré-Operacionais 9 Estimativa Mensal de Faturamento 9 Apuração de Custos de Mercadorias Vendidas 9 Estimativa de Custos de Comercialização 9 Estimativa de Custos com Mão de Obra 9 Estimativa de custos mensais com depreciação 9 Estimativa de custos fixos mensais 10 Demonstrativo de resultados 10 Indicadores de viabilidade 10 6.0…

Plano de finanças 8.1. Aspectos financeiros na implantação 8.2. Descrição do empreendimento 8.2.1. Detalhamento das instalações 8.2.2. Planilha de investimentos 8.2.3. Estimativa de ocupação 8.2.4. Estimativa de receita 8.2.5. Estimativa de custo 8.3. Demonstrativo do resultado operacional 38 38 39 40 41 42 43 44 46 9. Referências bibliográficas 47 Anexo 1 – Atividades de lazer e recreação 48 Anexo 2 – Avaliação dos serviços 50 Anexo 3 – Planta…

DRANOVE, SHANLEY, SCHAEFER (2006) podemos classificar os mercados entre quatro estruturas sendo elas: concorrência perfeita na qual “existem muitos fornecedores de um bem homogêneo e muitos consumidores bem-informados que podem procurar melhor preço sem custos” (BESANKO, DRANOVE, SHANLEY, SCHAEFER ,2006, p 217), concorrência monopolística que segundo BESANKO, DRANOVE, SHANLEY, SCHAEFER (2006) tratam-se de mercados com muitos fornecedores cujas ações possuem pouco poder de impacto e…

19 8.2.4. Estimativa de receita 20 8.2.5. Estimativa de custo 20 8.3. Demonstrativo do resultado operacional

EXECUTIVOO presente Plano de Negócios objetiva apresentar os estudos e análises de viabilidade para a implantação de um bar lanchonete. O Tema Bar Lanchonete terá como proposta oferecer aos públicos jovens e adultos que estudam na FACULDADE ASMEC em Ouro Fino/MG uma nova opção, através de um ambiente familiar, além de produtos e serviços diferenciados.A clientela-alvo do Tema Bar Lanchonete será constituída por jovens, adultos, estudantes e funcionários da Asmec, bem como moradores da…

características mais importantes que se referem à pressão são: 3 Pressão atmosférica 3 Pressão indicada 3 Pressão absoluta 3 Pressão Atmosférica – pamb [bar] A pressão atmosférica é gerada pelo peso do ar atmosférico que nos cerca, e depende da densidade e da quantidade de ar. Os seguintes valores aplicam-se ao nível do mar: 1.013 mbar = 1.01325 bar = 760 mm/Hg [Torr] = 101.325 Pa Abaixo de condições constantes, a pressão atmosférica diminui com altitude crescente da…

com sua clientela, não pretende inovar nada. Conclusão sobre os principais concorrentes: Devido ao grande espaço aberto e fechado, localização, espaço para música ao vivo e a variedades de produtos, aceitar todas as formas de pagamento de um bar tradicional, e um tipo de ambiente diferenciado, que já demonstrou ser um sucesso em várias cidades e que não existe em Tiradentes o Lounge tem espaço entre os concorrentes. 2.3 Estudo dos Fornecedores Descrição Itens a ser adquiridos…