Custos Em Empresas De Pequeno Porte

CONTROLADORIA EMPRESARIAL: GESTÃO ECONÔMICA PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS CONTROLLING BUSINESS: ECONOMIC MANAGEMENT FOR MICRO AND SMALL ENTERPRISES. José Morais Monteiro Faculdade de Sergipe – FASE zemorais@superig.com.br Jenny Dantas Barbosa Universidade Federal de Sergipe - UFS jennyufs@gmail.com Resumo O presente trabalho tem por objetivo identificar a aplicabilidade da Controladoria Empresarial nas micro e pequenas empresa para aperfeiçoar o processo da gestão. As informações…

temperaturas ambientes de até -5°C. GASOLINA ADITIVADA: é encontrada em nossos postos, o seu principal diferencial é a adição de dispersantes e detergentes em sua composição. Com isso, a Gasolina Aditivada mantém o sistema de injeção limpo e reduz o custo com manutenção do veículo. Ela possui o melhor pacote de aditivos, desenvolvido especialmente para o mercado brasileiro, que deve conter álcool anidro, conforme legislação em vigor. Principais características da Gasolina Supra…

IX DO ESTÍMULO AO CRÉDITO E À CAPITALIZAÇÃO Seção I Disposições Gerais Art. 57. O Poder Executivo federal proporá, sempre que necessário, medidas no sentido de melhorar o acesso das microempresas e empresas de pequeno porte aos mercados de crédito e de capitais, objetivando a redução do custo de transação, a elevação da eficiência alocativa, o incentivo ao ambiente concorrencial e a qualidade do conjunto informacional, em especial o acesso e portabilidade das informações…

e por eles também são influenciadas. O macro ambiente é determinado pelas variáveis que estão ao redor das organizações e que determina boa parte das decisões tomadas. Todas estas variáveis interagem entre si, e consequentemente, se juntam com a empresa que necessita buscar formas de se adaptar ao seu ambiente. As organizações não possuem poderes para mudar o ambiente em que atuam, mas sim o oposto é verídico. O macro ambiente determina o funcionamento das variáveis econômicas,…

conscientização pelas empresas, que passam por uma fase de acirramento da concorrência buscando fatias do mercado, sobrevivência e alta competitividade. As empresas buscam resultados financeiros, elevam suas escalas de produção e redução de custos; sendo que estes fatores muitas vezes não são compatíveis com os padrões de desenvolvimento sustentável. Diante disso, as empresas têm a necessidade de se reestruturar para se adequarem a essa nova concepção. Exemplificando, em uma pequena…

70, que devido à situação econômica do país, encontrou dificuldades em se estabelecer como uma nova oportunidade de negocio. Mas com a criação da ACOBAR no inicio dos anos 80, a indústria náutica conseguiu se consolidar, com aparecimento de varias empresas. Na década de 90 com o crescimento da economia, a indústria náutica se fortaleceu, devido ao aumento do consumo e disponibilidade de acesso a tecnologia e processos disponíveis no exterior. No ano de 2007 a indústria náutica nacional…

............................... 4 2.1 REFERNCIAL TEÓRICO EMBASADO NA LITERATURA ............................... 4 2.1.1 As empresas de pequeno porte no cenário economico atual ....................... 4 2.1.2 Empresas de pequeno e médio porte e a Contabilidade .............................. 5 2.1.2.1 Contabilidade aplicada às pequenas empresas ............................................ 7 2.1.2.1.1 Orçamento ...............................................................

da silva MÉTODOS DE FLUXOS DE CAIXA APLICÁVEIS EM EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE COMO FERRAMENTA DE GESTÃO NA ANÁLISE PRESENTE DE FLUXOS FINANEIROS FUTUROS Barra do Garças – MT agosto, 2014 david da silva fernandes thais souza da silva MÉTODOS DE FLUXOS DE CAIXA APLICÁVEIS EM EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE COMO FERRAMENTA DE GESTÃO NA ANÁLISE PRESENTE DE FLUXOS FINANEIROS FUTUROS

Investimentos em móveis e utensílios 13 Tabela 3 – Investimento Inicial 14 Tabela 4 – Apuração das despesas administrativas - Mensal 15 Tabela 5 - Custo com pessoal Administrativo 15 Tabela 6 – Apuração das despesas comerciais e logísticas 16 Tabela 7 – Apuração das despesas com pessoal do comercial e logístico 16 Tabela 8 – Apuração do custo de mercadoria vendida 18 Tabela 9 – Estimativa da receita do mês 19 Tabela 10 – Previsão de vendas 20 Tabela 11 – Estimativa de Capital…

........................ 04 2.3 CONTABILIZAÇÃO DO CAPITAL SOCIAl......................................................... 05 2.4 CONTABILIZAÇÃO DO PAGAMENTO DA GUIA DE INSS............................... 06 2.5 ORIENTAÇÃO AOS PROPRIETÁRIOS DA EMPRESA..................................... 07 2.6 ANALISE DA LEI COMPLEMENTAR 123.......................................................... 09 3 CONCLUSÃO..............................................................................................