Custos E Orçamentos Industriais

TECNOLOGIA BIM Adriana de Paula Lacerda Santos1 Cristiano Eduardo Antunes2 Guilherme Bastos Balbinot3 RESUMO: No mercado competitivo atual ressalta-se a importância da avaliação precisa dos custos dos empreendimentos de construção civil. A determinação desses custos é feita por meio do processo de orçamentação. Os orçamentos de obras compreendem, como passo preliminar, no levantamento dos quantitativos de serviços e de insumos. O levantamento das quantidades é, historicamente,…

modelo de orçamento simplificado, mas suficientemente completo, e possibilita a compreensão e visualização do mecanismo de planejamento orçamentário. A empresa utilizada no modelo é do setor industrial e chama-se “Companhia Projetada” (CPR). O orçamento geral é composto pelos seguintes orçamentos específicos: 1. orçamento de vendas; 2. orçamento de produção; 3. orçamento de matérias-primas; 4. orçamento de mão-de-obra direta; 5. orçamento de custos indiretos de fabricação; 6.…

JULIANE SILVA ALBUQUERQUE NADIA MARTINS BRAGA PABLO VINÍCIUS LIMA PELIÇARI PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II ANALISE DE CUSTOS DE MÃO-DE-OBRA DIRETA Santana de Parnaíba 2011 JULIANE SILVA ALBUQUERQUE - RA A83ADI-1 NÁDIA MARTINS BRAGA - RA B042GJ-0 PABLO VINÍCIUS LIMA PELIÇARI - RA B156CH-0 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II ANALISE DE CUSTOS DE MÃO-DE-OBRA DIRETA Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão…

Enumerar dez funções do Contador Gerencial. 8 2.6 Quais são as características que o Contador Gerencial deve apresentar? 8 3 CONCEITOS E TIPOS DE CUSTOS 10 3.1 Custos 10 4 Processos Gerenciais 13 4.1 As empresas são grandes coleções de processos. 14 4.2 Os principais componentes do Orçamento de uma Empresa Industrial. 16 5 COMPONENTES DE CUSTOS DAS EMPRESAS 17 6 CONCLUSÃO 20 7 BIBLIOGRAFIA 21 1 INTRODUÇÃO Esta ATPS tem como principal objetivo a…

despesas (custos) Empresa define objetivos Elabora um plano de ação, escolhendo as estratégias que lhe permitam alcançar os objetivos Utilização de recursos (materiais e humanos) 1 ORÇAMENTO (quantificação) Exemplo: Objetivo: -- Produzir 10 000 unidades do produto X -- Obter receita estimada de x xxx xxx€ Utilização de recursos materiais e humanos: (orçamentar custos) Matérias primas (MD – materiais diretos) Mão de obra direta (MOD) Gastos gerais de fabricação (GGF) /…

..... 09 Quais são as características que o Contador Gerencial deve apresentar ................... 10 Conceitos e Tipos de Custos ............................................................................................ 12 Processos Gerenciais ........................................................................................................ 15 Componentes de Custos das Empresas .......................................................................... 19 Considerações Finais ...........

sobrevive a empresa que melhor conhecer seu ramo de atividade, tiver melhor controle de seus custos, conhecer seus concorrentes e tiver uma equipe comprometida e qualificada para acompanhar as tendências de mercado. Isso só é possível quando as informações são fornecidas em tempo real. De posse desses fatores a contabilidade gerencial se torna uma ferramenta poderosa na identificação de pontos para redução de custos, garantindo assim a satisfação dos clientes e sua permanência no…

DISCIPLINA. 10 5. – ETAPA 2 – PASSO 3 – RELATORIO PARCIAL 12 6. ETAPA 3 PASSO 1-2-3 – DEBATE E RESUMO SOBRE A IMPORTANCIA DOS PROCESSOS PARA AS ATIVIDADES EMPRESARIAIS 13 7. ETAPA 4 PASSO 1 E 2 – LEITURA DO CAPITULO 16: ORÇAMENTO E SUAS TECNICAS E QUADRO ORÇAMENTO DE UMA EMPRESA INDUSTRIAL 15 8. ETAPA 4 PASSO 3 (EQUIPE) – RELATORIO FINAL 17 10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 1. INTRODUÇÃO Devido a importância da contabilidade gerencial como fonte de informações ao processo decisório,…

não estiver aquecido o suficiente para dar o retorno esperado. O fluxo de caixa é importante para o planejamento e boa gestão de uma empresa, esta ferramenta é usada para prever o que poderá ou não acontecer em relação as finanças da empresa e aos custos e lucratividade de um projeto ou negócio, é uma projeção onde se verifica gastos receitas para que se possa identificar problemas que venham a surgir ou até mesmo a sobra do capital. Com a existência desse tipo de fluxo a empresa pode…

que sejam obtidos níveis realistas de lucros e de retorno dos investimentos. A tomada de decisões administrativas compreende a manipulação das variáveis controláveis e o aproveitamento dos efeitos das variáveis não-controláveis sobre receitas, custos e investimentos. As variáveis relevantes para a empresa são classificadas em três dimensões: externas x internas; de acordo com o período de tempo; e segundo a possibilidade de controle ou não. As variáveis controláveis são aquelas…